El gobierno de la ciudad de Bekasi está implementando una serie de políticas resultantes de la Reunión Nacional de Coordinación de la Función Pública de 2025.

Ciudad de Bekasi (ANTARA) – El gobierno de la ciudad de Bekasi, Java Occidental, se compromete a implementar una serie de políticas estratégicas resultantes de la Reunión de Coordinación del Servicio Civil Nacional de 2025 celebrada por la Agencia Estatal de Servicio Civil en Yakarta el miércoles (19/11).

El vicealcalde de Bekasi, Abdul Harris Bobihoe, como ejecutivo diario del alcalde de Bekasi (el alcalde de Bekasi Tri Adhianto está realizando la Umrah) en la ciudad de Bekasi, el jueves, dijo que él y el jefe interino de la Agencia de Desarrollo de Personal y Recursos Humanos (BKPSDM), Arif Maulana, asistieron a la Reunión de Coordinación Nacional, a la que también asistieron todos los gerentes de personal de las agencias centrales y regionales, con varios ministros presentes.

Harris Bobihoe dijo que la Reunión Nacional de Coordinación del Servicio Civil de 2025 es el foro más grande que reúne a responsables de políticas de personal de toda Indonesia, con el tema «ASN avanza juntos para hacer de Asta Cita una realidad» como un foro estratégico para consolidar la dirección de la política de gestión de ASN en el apoyo a la aceleración de la gran agenda de desarrollo nacional que es el enfoque del gobierno contenido en Astacita.

Harris Bobihoe dijo que la Reunión de Coordinación Nacional del Servicio Civil fue parte del compromiso del gobierno regional para sinergizar las políticas de personal y aumentar la capacidad de las ASN a nivel regional.

«Espero fomentar mejoras en la calidad de los servicios públicos y una gestión de recursos humanos más profesional y adaptable en la ciudad de Bekasi», dijo.

Una serie de políticas estratégicas que se pueden implementar para acelerar el desarrollo en la ciudad de Bekasi y como un medio estratégico para hacer realidad Astacita.

A finales de 2024, el número de funcionarios públicos (ASN) en la ciudad de Bekasi será de 11.279 personas, de los cuales 8.555 funcionarios públicos (PNS) y 2.724 empleados gubernamentales con convenios laborales (PPPK).

Mientras tanto, el jefe de la Agencia Estatal de Administración Pública, Prof. Zudan, en la Reunión Nacional de Coordinación de la Administración Pública de 2025, afirmó que con el número actual de más de cinco millones de funcionarios públicos estatales, Indonesia necesita una orquestación de gobernanza de la administración pública fuerte, adaptable e integrada, comenzando con el diseño de la reforma burocrática que debe continuar avanzando a medida que avanzan otros sectores.

«BKN desempeña un papel central en la organización de la gestión de ASN para que Astacita pueda realizarse aumentando el papel de las ASN que tienen conocimientos, actitudes y competencias», dijo.

El diseño de la reforma burocrática que sigue avanzando, dijo, se puede hacer cambiando la perspectiva de regulaciones represivas a regulaciones que sean receptivas, relevantes y adaptables a los cambios sociales y tecnológicos.

BKN ha publicado nueve nuevas políticas que favorecen las carreras de ASN, diseñadas para fomentar la flexibilidad profesional, el desarrollo sostenible y aumentar el profesionalismo de ASN, incluyendo, entre otras cosas, la facilidad para enumerar títulos académicos y profesionales, así como procesos de promoción y gestión de talentos.

Actualmente, BKN se centra en la elaboración de perfiles ASN completos. Se fortalecen los datos de competencias, formación académica, trayectoria y potencial de las ASN para que el gobierno tenga referencias precisas en la colocación y movilidad del talento. Este esfuerzo es también la base para facilitar la evaluación y el desarrollo de la profesión de las ADN, de modo que las políticas de carrera puedan funcionar de forma más objetiva y basada en datos.

Para fortalecer el ecosistema de personal nacional, BKN también ha proporcionado una plataforma para compartir con todas las agencias a través de ASN Digital.

«Con la presencia de este sistema integrado, las agencias gubernamentales no necesitan construir plataformas separadas», afirmó el profesor Zudan.

Todos los datos de ASN se pueden gestionar en un sistema nacional para garantizar la coherencia de los datos, la eficiencia de los procesos, la aceleración de los servicios del personal y una movilidad fluida del talento.