Japón, golpeado por una tormenta de despidos y miles de trabajadores mayores obligados a jubilarse anticipadamente


Yakarta, VIVA – Japón se enfrenta ahora a una ola de despidos (PHK) y a un programa de jubilación anticipada que ha alcanzado su nivel más alto en los últimos cuatro años. Este fenómeno aparece en un contexto de presiones demográficas cada vez más evidentes, donde las tasas de natalidad están disminuyendo, la población envejece y la esperanza de vida aumenta.

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Grandes empresas como Panasonic Holdings Corp, Japan Display Inc, Mitsubishi Electric Corp y Meiji Holdings Co están tratando de equilibrar una fuerza laboral que envejece con la necesidad de aumentar su competitividad en los mercados globales.

Al 10 de noviembre de 2025, 11.045 empleados de empresas estatales estaban cubiertos por el programa de jubilación anticipada, la cifra más alta desde 2021 según datos de Tokyo Shoko Research Ltd. Más del 90 por ciento de estos empleados provienen de empresas que cotizan en el Prime Market de la Bolsa de Valores de Tokio, incluidos los sectores de equipos eléctricos, alimentos, productos metálicos y maquinaria.

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El programa está dirigido principalmente a empleados de 50 años o más, lo que marca un cambio con respecto al modelo tradicional japonés de empleo permanente que ha sido durante mucho tiempo un sello distintivo de la cultura laboral nacional.

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Muchas empresas siguen ampliando la edad de jubilación hasta al menos los 65 años, pero muchas están animando a los empleados de mayor antigüedad a marcharse antes como parte de la reestructuración. Este paso se considera importante para aumentar la eficiencia, eliminar el trabajo redundante y aumentar la productividad.

«La atención se centra ahora en eliminar tareas redundantes para aumentar la productividad y la eficiencia», dijo Shintaro Iwai, economista de Instituto de Investigación de la Vida Dai-ichicitado por toro rapidoViernes 21 de noviembre de 2025.

Curiosamente, este programa de jubilación anticipada no sólo lo implementan las empresas que pierden dinero. De las 41 empresas que implementaron el programa este año, 28 todavía reportaron ganancias y el 77 por ciento de los despidos provinieron de empresas que todavía eran rentables.

Meiji y Olympus son ejemplos de empresas que recortan personal directivo a pesar de que las ganancias se mantienen saludables. La medida también fue impulsada por la presión de los inversores activistas y de la Bolsa de Valores de Tokio, que exigían mayores rendimientos y mayor eficiencia a las empresas.

En otras palabras, las empresas buscan formas de reducir costos, desbloquear valor y aumentar su competitividad, incluso cuando siguen siendo rentables.

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Este fenómeno es señal de un cambio importante en el mundo laboral japonés. El modelo de empleo vitalicio de larga data está empezando a ser reemplazado por la necesidad de adaptarse a un mercado competitivo y a una fuerza laboral cada vez más móvil.





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