Camine por el camino hacia un campus de PJJ de clase mundial

Yakarta (ANTARA) – Con el objetivo de poder atender a 2,5 millones de estudiantes para 2045, la Open University (UT) continúa transformándose en una universidad de educación a distancia (PJJ) de clase mundial.

A través de un nuevo liderazgo liderado por el rector de UT, Prof. Dr. Ali Muktiyanto, SE, M.Si, este campus pionero de PJJ ha realizado varios cambios para determinar la nueva dirección de la educación superior, desde el fortalecimiento de la cultura del aprendizaje y la innovación, la aceleración de las estrategias de comunicación y colaboración, hasta los esfuerzos para mejorar la reputación, la integridad y la autoridad académica de la educación superior.

«La UT tiene un gran sueño: convertirse en una universidad PJJ de clase mundial fortaleciendo su autoridad, fortaleciendo su integridad y fortaleciendo la reputación académica de la UT a nivel mundial», dijo Ali en una reunión con los medios en South Tangerang, hace algún tiempo.

Uno de los pasos estratégicos tomados es garantizar que todos los profesores tengan competencia y calificaciones globales. Por ello, animó a los docentes de la UT a tener la capacidad y poder competir a nivel mundial.

La aceleración se lleva a cabo especialmente para profesores que aún no han cursado estudios de doctorado, mediante la concesión de becas. Su partido también tiene como objetivo aumentar los puestos funcionales de los profesores para que puedan alcanzar la cima, es decir, profesores.

«Esto también apunta a fomentar el reconocimiento público de la calidad de los académicos de la UT», dijo.

Ali agregó que desde que se fundó el campus, no se puede separar de la innovación y la invención que se han convertido en la columna vertebral de UT.

UT es un campus pionero que lleva el concepto de educación superior a distancia. A través de la educación a distancia, se espera que los servicios de educación superior puedan mejorarse para la comunidad sin verse obstaculizados por problemas geográficos.

El concepto PJJ es una solución inteligente para que la educación superior pueda llegar a personas de diversos niveles de la sociedad y también de edades.

Actualmente, el número de estudiantes de UT ha llegado a 768,248 estudiantes. Con los cambios estratégicos realizados, el partido se muestra optimista de poder aumentar la Tasa Bruta de Matrícula (APK) en la educación superior. Además, sumado a los cambios en el clima de la educación superior, que exige flexibilidad y rápida adaptación, esto alienta a la UT a fortalecer su papel como universidad que abre sus puertas a cualquiera que quiera continuar aprendiendo.

“Estamos comprometidos con ampliar el acceso a una educación superior de calidad para la comunidad”, subrayó.

No sólo eso, su partido también confirmó su papel en el apoyo a la agenda de desarrollo sostenible (ODS), es decir, una educación de calidad, la reducción de las disparidades y el fortalecimiento de instituciones creíbles y transparentes (ODS 16).

Añadió que con un sistema de educación a distancia inclusivo, UT no solo abre el acceso a la educación para personas en todos los rincones de Indonesia, sino que también fortalece las contribuciones reales para lograr la agenda de desarrollo sostenible a nivel nacional y global.

Aunque se estableció desde 1984, continuó, la gente todavía malinterpreta y duda de la calidad de este campus estatal.

De hecho, el 90 por ciento de los programas de estudio de la UT han sido acreditados A y Superior por BAN-PT, y la UT es miembro de pleno derecho de la Asociación Asiática de Universidades Abiertas (AAOU) y del Consejo Internacional para la Educación Abierta y a Distancia (ICDE).

«La experiencia de UT durante más de cuatro décadas y el reconocimiento de la comunidad internacional pueden ser un gran activo para fortalecer la imagen de UT».

Por esta razón, los esfuerzos para mejorar la imagen de UT se llevan a cabo de manera sistemática y mensurable. Los medios de comunicación desempeñan un papel en la construcción de la confianza pública.

Su partido también apunta a fortalecer los programas de estudio superiores, tanto en términos de planificación, aprendizaje como de calidad de los graduados.

Sasar Generación Z

Si anteriormente los estudiantes de UT eran identificados como personas que ya estaban trabajando, entonces UT cambió sus estudiantes objetivo. UT ahora se dirige a la Generación Z, considerando que el número de Generación Z o la generación nacida en el período 1997 a 2012 es casi el 27,94 por ciento de la población indonesia.

El vicerrector de Asuntos Académicos de UT, Prof. Rahmat Budiman, dijo que su partido está empezando a apuntar a la Generación Z como estudiantes de UT. Actualmente, casi el 80 por ciento de los estudiantes de UT son la generación más joven. De hecho, en 2015, sólo el 12 por ciento de los estudiantes de UT tenían menos de 24 años.

«Las conferencias son súper flexibles, se puede acceder a ellas en cualquier momento y desde cualquier lugar, muy adecuadas para el estilo de vida de la Generación Z», dijo Rahmat.

UT ya no quiere ser conocida simplemente como un «campus para adultos trabajadores», sino como el campus de primera elección para los jóvenes.

Los estudiantes de UT pueden aprender a través de un moderno Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS), respaldado por bibliotecas digitales, libros electrónicos, videos de aprendizaje y tutoriales en línea. En áreas donde el acceso a Internet es limitado, UT proporciona Centros de Servicios Universitarios Abiertos (SALUT), cuyo número seguirá aumentando, especialmente en el área 3T.

Para atraer a la Generación Z, UT prepara más de 20.000 cuotas de becas cada año. Las fuentes son variadas: KIP Kuliah, becas del gobierno local, empresas asociadas y ex alumnos de UT que ahora tienen éxito en diversos campos.

Con todos estos pasos transformadores, UT no solo está sobreviviendo, sino que está allanando el camino para convertirse en una universidad PJJ de clase mundial que sea inclusiva, innovadora y reconocida globalmente.

El objetivo de 2,5 millones de estudiantes para 2045 ya no parece una ilusión, sino más bien una hoja de ruta que se sigue con plena confianza.

La Open University ya no es sólo un “campus abierto”. Se está transformando en un futuro campus inclusivo, innovador y preparado para competir a nivel mundial.