Del complot alquilado para tener cientos de empleados

VIVA – No todos nacen con privilegios. Aldo Rinaldy es un verdadero ejemplo de que el fondo no es una barrera para el éxito, sino un trampolín para construir la dureza y mentalidad del campeón.

Nacido en Bekasi, Aldo es hijo de un técnico de dispositivos electrónicos y una ama de casa. La vida simple de esta familia forma el carácter de trabajar en él desde una edad temprana.

«Nacido sin privilegios es un privilegio», dijo Aldo. «Podría ser que no trabajo tan duro si nace de una familia rica llena de privilegios», agregó. «Nacido en una familia sin privilegio da mucho aliento y determinación: despierta antes, trabaja más tiempo, estudia más activo, mentalmente se vuelve más resistente. Y todo ese privilegio. No todos lo han hecho, jajaja», dijo con una risa.

Construir desde cero

El viaje de Aldo como emprendedor comienza con una variedad de trabajos simples. Una vez fue tutor privado, corredor de impresión, vendedor de hielo de coco, arroz amarillo, revendedor de productos, a MC llamando. Intentó varias pequeñas empresas para sobrevivir y descubrir su potencial. Su viaje para convertirse en un empresario de la institución educativa comenzó en 2013. Llamó a su institución Golden English, el nombre dado por la madre.

«Nos paramos en 2013, llamado Golden English. Mi madre le dio un nombre. Dijo que cualquier cosa hecha de oro debe ser valiosa y valiosa», explicó Aldo.

En medio de las limitaciones económicas, convirtió la casa alquilada que solo mide 3×4 metros en un aula pequeña. Ahí es donde comenzó Cursos de inglés Primero, con capital mínimo y casi sin estudiantes.

«Los primeros dos años son el período más difícil», recuerda. «Nunca pensé en cerrar, porque el margen de pensamiento era delgado incluso a veces Nombok. Es mejor trabajar mientras enseña independiente, está claro».

El desafío difícil no lo hizo rendirse. El apoyo de la madre es el principal aliento. La madre de Aldo lo alentó a continuar luchando y creer en sus sueños. Desde YouTube y otras fuentes en línea, Aldo aprendió muchas cosas, desde gestión empresarial, marketing, técnicas de negociación, hasta propuestas de cooperación.

El desarrollo de inglés dorado

2015 se convirtió en un hito importante. A la edad de 21 años, el curso de inglés que fue pionero comenzó a ganar confianza de la comunidad.

Golden English lleva el lema «Ahora, todos pueden hablar inglés», una declaración que describe su visión: todas las personas deben sentir acceso a la educación de calidad.
Retrocedió todos los beneficios de los negocios para construir instalaciones, reclutar equipos de enseñanza profesional, traer hablantes nativos y diseñar un plan de estudios que se adapte a las necesidades de los estudiantes. En poco tiempo, Golden English se desarrolló rápidamente y abrió varias ramas nuevas.

La mayor pérdida y resurrección

Pero el viaje no siempre es suave. 2017 es el momento más difícil en la vida de Aldo. Su madre, una figura que siempre acompañaba desde el principio, murió.

«Es pesado. La madre es el único mejor sistema de apoyo. Dado no solo a través de la orientación, sino también la oración. Honesta es la condición más severa, que se recupere durante mucho tiempo. Hay sentimientos como la mitad de la energía que faltan. En cada rincón de la casa, oficina, incluso la clase hay un toque de madre, también hay una oración allí», dijo Aldo suavemente.

En profunda tristeza, Aldo es consciente de que la adversidad no traerá cambios. Se levantó. No solo quiere mantener el inglés dorado, sino que también quiere hacerlo más grande y tiene un impacto más amplio.

De local a corporación

Los años siguientes demostraron su dureza. Golden English comenzó a ser confiable por grandes empresas para programas de capacitación internos, incluidos clientes del extranjero. Algunos artistas principales se han convertido en parte de los usuarios de Golden English Service, uno de los cuales es Prilly Latuconsina.

Esta institución se ha convertido cada vez más en una de las instituciones de capacitación en inglés calculadas a nivel nacional.

Responder los desafíos de Pandemi

Pandemi Covid-19 trae nuevos desafíos. Con 9 sucursales que operan la mayoría fuera de línea, los ingresos de Golden English han disminuido drásticamente en un 70%. Pero nuevamente, Aldo respondió desafíos con la innovación.

«Debido a que nuestro producto principal es una clase fuera de línea, por lo que cuando llega Covid estamos muy afectados», explicó.

En lugar de rendirse, vio oportunidades en la crisis. Él y el equipo desarrollaron varias plataformas digitales, como Golden English Apps (GEA), un sistema ERP integrado que ayuda a los estudiantes a acceder a la información académica, los horarios y el progreso del aprendizaje. Además, fortaleció el servicio Golden Online Class (GOC), el único producto que aún podría venderse durante Pandemi.

«Curiosamente, después de que Covid falleció, el GOC en realidad se convirtió en el programa de best seller con la mayor demanda», dijo Aldo.

Otra cosa interesante es la decisión en la que Golden English no coloca a un empleado, incluso THR se da intacto y a tiempo, aunque al mismo tiempo muchas empresas hacen eficiencia al despedir a los empleados.

Organic crece, tiene un gran impacto

Lo que distingue a Aldo de muchos otros empresarios es la forma en que construyó su negocio. Sin préstamos bancarios o inversores, se basa en las ganancias comerciales para continuar creciendo.

«El inglés dorado realmente crece orgánicamente. No hay capital bancario, no hay inyección de fondos de inversores. Todo se juega con las ganancias comerciales», explicó.

En la actualidad, Golden English tiene 13 sucursales, emplea a casi 250 personas y ha atendido a más de 200,000 estudiantes y participantes de las pruebas de inglés de toda Indonesia.

Conclusión: Inspiración para posibles empresarios

La historia de Aldo Rinaldy es una imagen real que el coraje, la consistencia y la innovación pueden cambiar la vida. Desde pequeñas casas alquiladas sin capital, construyó una empresa de educación nacional que tuvo un gran impacto.

Para aquellos de ustedes que están comenzando un negocio desde cero, la lección de Aldo es: no hay éxito instantáneo. Pero con una fuerte determinación, aprendizaje constantemente y el coraje de surgir del fracaso, todas las posibilidades pueden estar abiertas a cualquier persona. 1 cosa que no debe olvidarse, el éxito nunca requiere privilegio.