La inspiradora historia de Yisti Yinika para comenzar una empresa de una compañía local de ropa Jastip de MPME

Yakarta, vivo – En medio del rápido crecimiento de la industria de la moda en Indonesia, el papel de la generación joven en el estímulo de la innovación y la apertura de oportunidades comerciales es cada vez más importante. Una de las historias inspiradoras vino de Yisti Yinika (29), una joven que lanzó su carrera comercial de Jastip Company (Servicio confiado) por MPM locales. A partir de esta simple experiencia, Yisti construyó Oclo, un UMKM de moda femenina con una visión de presentación de productos inclusivos, cómodos y fácilmente accesibles para todas las mujeres indonesias.

Gracias a la consistencia y a la capacidad de adaptarse a la era digital, OCLO se ha convertido en una marca local prometedora, basada en tecnología y plataformas de comercio electrónico como Shope para continuar creciendo. La historia de Yisti se ha convertido en parte de una serie de historias del comprador de UMKM «logró trabajar antes de 30», lo que destacó el espíritu de la generación joven frente a los desafíos y para crear un impacto real en el mundo de los negocios.

Yisti Yisnika, propietario de OCLO, dijo que «el mundo de los negocios es el mismo que la aguja en la paja si no conoce la forma correcta de hacerlo. La decisión de comenzar un negocio a la edad de 19 años para tener problemas para encontrar referencias de moda en un viaje.

De Jastip a la marca Pioneer: Oportunidades de lectura detrás de la maleta

Con su experiencia como negocio de Jastipan, Yisti comenzó a reconocer el modelo de tendencias y productos del consumidor. También decidió ocurrir y establecer una marca llamada OCLO, fue elegida debido al sólido, fácil de recordar y flexible para la expansión a otras categorías. La estrategia de Oclo se centra en la adaptación de las tendencias, el uso de medios digitales y alta productividad.

«Casi todas las semanas, salimos entre 10 y 25 artículos nuevos. Aprendemos la moda rápida, pero aún mantenemos la calidad. Si los consumidores están satisfechos, ciertamente volverán», dijo Yisti.

Ahora Yisti está activo en la innovación y la creación para crear varias variantes de productos OCLO que incluyen blusa, hijab, pantalones, exterior, falda, en bolsas, con estilos minimalistas y portátiles. Cada diseño considera las actividades y la comodidad de los clientes, desde rutinas de oficina hasta eventos ocasionales, sin sacrificar estilos. Este principio se convierte en un hilo común en cada colección publicada.

Durante el proceso de construcción de OCLO, Yisti se enfrentó a varios desafíos, desde la capacidad de producción hasta las fluctuaciones de tendencia. «Solía ​​hacer todo en diseño, embalaje de paquete, envío de productos, para administrar las quejas. Pero a partir de ahí, aprendí mucho sobre prioridad y eficiencia», dijo.

Ahora OCLO se ha convertido en una marca ampliamente conocida como un equipo sólido, un sistema organizado y una clientela de desarrollo orgánico. Oclo se basa en la calidad y consistencia de los servicios desde el primer día. Gracias a su negocio, Yisti ha abierto empleos y ha fortalecido a más de 90 talentos locales en cada línea de producción, lo que hace que Oclo se haga crecer de acuerdo con las contribuciones sociales sostenibles.

A través de años de consistencia y estrategias adaptadas, OCLO ha pasado de
Home Business es una marca de moda que tiene un verdadero impacto social. «Gracias a Oclo, Alhamdulillah, logré abrir nuevos empleos, que van desde equipos creativos, sastres, producción, embalaje hasta el servicio al cliente. En el futuro, sigo comprometiéndome a capacitar a los talentos locales, creciendo empresas de acuerdo con el empoderamiento de la comunidad circundante», agregó Yisti.

Al crecer con los compradores: transformación digital que abre nuevas oportunidades

El viaje de Oclo con Shope comenzó en 2017, mientras que Yisti todavía estaba en un estudio ocupado mientras comenzaba un negocio. Con un tiempo limitado para responder a los mensajes y administrar manualmente los pedidos de los clientes, Yisti ha decidido usar Shopee como plataforma principal para que sus operaciones comerciales se hayan vuelto más efectivas. El proceso de pedido que inicialmente depende de las conversaciones manuales comienza a pasar a un sistema automatizado, lo que permite a los clientes realizar compras en cualquier momento sin tener que
Mientras espera una respuesta.

Adaptarse cuidadosamente y ser sensible a la lectura del comportamiento del consumidor

OCLO es muy activo en el uso de características interactivas de taller como Shope Live, Shope Video y Shope Affiliate Program para aumentar la participación con los clientes. Las emisiones directas a través de Shope Live siempre se usan para saludar a los compradores, mostrar los detalles de los productos de manera interactiva y ofrecer una experiencia de compra más personal. Esta estrategia ha demostrado ser efectiva, la contribución de Shope Live alcanzó hasta el 35% de las ventas totales.

La participación de OCLO en varias campañas de los principales compradores muestra resultados extraordinarios. Por ejemplo, a fines del año pasado, durante la campaña de venta de cumpleaños 12.12 de Shopee, Oclo registró una ola de pedidos de hasta 7 veces en comparación con los días normales. Esta tendencia positiva no es sin motivo, casi 8 años de venta en Shope, OCLO registró hasta casi el 90% de las ventas totales del origen general de la plataforma Shope.

«Como un socio de crecimiento que continúa apoyando a los MPM locales, Shope siempre presenta un ecosistema inclusivo y ofrece oportunidades para ser utilizadas por empresas locales como yo. En esta era digital, la presencia de Shope da esperanza y acceso a marcas locales para continuar creciendo y alcanzar un mercado más amplio», dijo Yisti.

Responda a las tendencias y estrategias en 2025: desde los productos hasta la colaboración en 2025, Yisti examina los cambios en las tendencias de la moda que conducen cada vez más al estilo limpio y funcional, con la dominación de colores cálidos como el tono de la Tierra y el chocolate de caoba que parecen neutrales y fácilmente combinados. Un modelo de espera conciso, cómodo pero elegante siempre es elegante. Respondiendo a esta tendencia, OCLO ha preparado una serie de colecciones especiales y adaptativas especiales, incluidos productos favoritos que continúan reproduciéndose debido a la alta demanda.

Los cambios en el comportamiento de compra también son una preocupación importante. Los consumidores ahora son cada vez más sensibles al contenido visual e interactivo, así como a la confianza de las recomendaciones de otros usuarios. En consecuencia, la estrategia OCLO en 2025 se centra en fortalecer los ecosistemas de marketing basados ​​en la comunidad. Gracias al enfoque orientado a la comunidad, Oclo ha tomado más contenido y creadores de afiliados para llegar al nuevo mercado, utilizando el programa de afiliación de Shopee, así como características interactivas como Shope Live y Shope Video.
Además de fortalecer las líneas digitales, OCLO también está preparando un paso de expansión fuera de línea con un plan de apertura de la tienda alrededor de Yakarta este año.

Para los jóvenes que desean comenzar un negocio, Yisti dijo que cada gran viaje siempre comienza desde un pequeño paso «No tengo capacitación en el campo de la moda, inicialmente vendiendo solo Jastip estudiando. Todo vivido aprendiendo del proceso, muchas pruebas y errores, y no tener miedo de ser confundido. Lo importante es ser consistente y abierto al aprendizaje.