Yakarta, VIVA – Cambiar la forma en que las empresas contratan empleados ha sido durante mucho tiempo un tema candente, especialmente en medio de la disrupción tecnológica y la adopción acelerada de la inteligencia artificial. Borrador reclutamiento basado en habilidades o el reclutamiento basado en habilidades debería reemplazar las evaluaciones basadas en títulos y credenciales académicas.
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Sin embargo, la realidad no es tan sencilla. Muchas empresas todavía dudan en cambiar los sistemas que han utilizado durante mucho tiempo.
Por un lado, las empresas necesitan talento que esté realmente preparado para trabajar y capaz de adaptarse rápidamente. Por otro lado, el proceso de contratación debe seguir siendo eficiente, mensurable y conllevar un riesgo mínimo.
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Es esta tensión la que impulsa la transformación. contratación basada en habilidadesg funciona más lento de lo esperado. Los últimos hallazgos de un informe global muestran que el mundo del trabajo se encuentra en una fase de transición, no en una revolución completa.
Según el informe Workforce Decoded de WGU, en el que participan más de 3.000 gerentes de contratación, solo el 46% de las empresas planean aumentar su enfoque en la contratación basada en habilidades en 2026. Estos hallazgos muestran una brecha entre la promesa de la contratación basada en habilidades y la realidad de su implementación sobre el terreno.
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En la práctica, las empresas todavía sopesan varios factores simultáneamente. Los títulos académicos, certificados, experiencia profesional y habilidades mensurables todavía se utilizan como módulos de evaluación complementarios.
Muchos empleadores admiten que tienen dificultades para evaluar consistentemente las verdaderas habilidades de los candidatos, principalmente porque los sistemas de reclutamiento existentes no fueron diseñados para medir las habilidades en profundidad.
«El informe también señala que el 53 por ciento de las empresas citaron la validación de las capacidades como el principal desafío. Sin estándares de evaluación uniformes, las empresas tienden a confiar en señales antiguas, como los graduados de universidades de renombre, la duración de la experiencia laboral o la reputación de las empresas anteriores», como se indica en el informe. ForbesMiércoles 17 de diciembre de 2025.
Este indicador no es perfecto, pero es relativamente sencillo de comprobar. Aunque los certificados sin título se consideran indicadores de preparación laboral, muchas empresas aún no cuentan con las herramientas, plataformas o experiencia interna para evaluar sistemáticamente las habilidades. Se considera que la infraestructura de evaluación de habilidades no cumple con las altas expectativas de contratación basada en habilidades.
La historia del abandono del bachillerato no está del todo demostrada. Hasta el 68 por ciento de las empresas todavía consideran que los títulos universitarios son un factor de contratación importante. Las empresas no eligen entre títulos o habilidades, sino que buscan una combinación de ambos.
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El principal problema no es la relevancia del título, sino su fiabilidad. «Sólo el 37 por ciento de las empresas cree que la educación superior realmente brinda a los graduados las habilidades necesarias en el mundo laboral. Esta brecha de creencias es lo que lleva a las empresas a buscar señales adicionales más allá de un título».

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