Yakarta, VIVA – Hasta ahora, muchas empresas han creído que la forma más eficaz de retener a los empleados con mejor desempeño es aumentar los salarios o las bonificaciones. Sin embargo, esta suposición no es del todo exacta: varios estudios globales en realidad muestran que los factores materiales ya no son la razón principal por la que alguien permanece en una empresa.
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Este fenómeno no es sólo una queja personal o un problema generacional. Varios institutos de investigación internacionales han demostrado que la calidad de las relaciones humanas en el trabajo influye mucho más en la lealtad de los empleados que el salario que reciben cada mes.
Uno de los estudios más completos fue realizado por MIT Sloan Management Review a través de un informe titulado “La cultura tóxica está en el origen de la gran resignación“Esta investigación analiza datos de millones de empleados en diversas industrias.
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La conclusión es que se ha demostrado que una cultura laboral tóxica tiene 10,4 veces más influencia en la decisión de un empleado de irse que los factores de compensación. Muchos trabajadores incluso están dispuestos a unirse a empresas que ofrecen salarios más bajos, siempre y cuando obtengan paz mental y un ambiente de trabajo más saludable.
El conflicto entre colegas provoca agotamiento
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El problema no se limita a la política de gestión. Las relaciones con los colegas también juegan un papel crucial. Gallupen el informe Estado del lugar de trabajo globaldice que el apoyo social en la oficina es uno de los antídotos más eficaces contra el estrés laboral.
En cambio, la investigación Asociación Americana de Psicología En Encuesta de trabajo y bienestar muestra que el estrés resultante de conflictos interpersonales, como que a los colegas les guste menospreciar, menospreciar o intimidar, tiene un impacto más grave en la salud mental que la presión específica o la carga de trabajo.
La presión del trabajo finalmente llega a su fin. Sin embargo, tener que lidiar diariamente con colegas tóxicos genera un estrés prolongado sin certeza de cuándo terminará.
El impacto negativo también se siente directamente en el negocio. Revisión de negocios de Harvard señaló que la presencia de un trabajadores tóxicos por sí solo, puede reducir la productividad de un equipo o departamento entre un 30 y un 40 por ciento. El efecto es contagioso y perjudicial para la dinámica laboral general.
Datos de Sociedad para la gestión de recursos humanos también refuerza estos resultados. Según se informa, una mala cultura en el lugar de trabajo ha costado a empresas de todo el mundo miles de millones de dólares debido a los altos costos de contratación para reemplazar a los empleados que deciden irse por razones de salud mental.
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VIVA.co.id
23 de diciembre de 2025
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