Yakarta (ANTARA) – La Asociación de Empresas de Servicios de Mano de Obra de Indonesia (APJATI) celebró una reunión de trabajo con la RPD RI para evaluar la gobernanza del reclutamiento, la capacitación y la colocación de los trabajadores migrantes indonesios (PMI).
Durante la reunión, APJATI enfatizó que el alto objetivo de colocación del PMI de llegar a 500 mil personas por año no sería realista de alcanzar mientras las regulaciones de colocación siguieran siendo complicadas y lentas. De hecho, las colocaciones de PMI más grandes y seguras hasta el momento se han realizado a través de P3MI.
El presidente general de APJATI, Said Saleh Alwani, en su declaración del miércoles dijo que la carga de múltiples regulaciones y la falta de respuesta a la dinámica del mercado laboral global habían ralentizado el proceso de colocación, especialmente a través de canales oficiales. En lugar de fortalecer las colocaciones seguras y mensurables, las regulaciones existentes a menudo obstaculizan a los actores empresariales que han desempeñado un papel estratégico en la colocación de PMI de forma segura y legal.
Durante la reunión también se expresaron las opiniones del gobierno. Según el Director General de KP2MI Placements, actualmente todavía está dominado por países de destino como Taiwán, Hong Kong, Malasia, Singapur y Japón, y la mayoría trabaja en el sector nacional. Estos datos muestran que el mercado laboral global todavía está abierto, pero no se ha equilibrado con un sistema regulatorio que sea capaz de optimizar estas oportunidades de manera segura y sostenible.
APJATI enfatizó que el problema fundamental en la colocación actual del PMI es la inseguridad jurídica debido a la superposición y regulaciones poco claras en la materia. Esta condición es claramente visible en los despliegues en la región de Medio Oriente.
La política de moratoria que se implementó hace unos 15 años tenía en realidad como objetivo colocar el PMI en manos de empleadores individuales. Sin embargo, hasta ahora todavía no se pueden tramitar colocaciones del PMI con empleadores personas jurídicas, aunque nunca ha habido disposiciones o prohibiciones que lo regulen explícitamente. Son estos límites políticos poco claros los que crean confusión y dificultan las colocaciones oficiales a través de canales que deberían ser legales.
APJATI también criticó el proceso de formulación de políticas y legislación que se consideró que no se basaba en estudios de datos adecuados.
Un ejemplo es el discurso sobre el aumento de los depósitos de P3MI, que tiene el potencial de aumentar la carga para los actores empresariales sin tener un impacto significativo en el aumento de la protección de PMI. En realidad, este tipo de política corre el riesgo de que muchos P3MI no puedan sobrevivir, de modo que el número de colocaciones oficiales se ralentice, mientras que el objetivo de colocación sigue siendo alto.
Además, el presidente general de APJATI, Said Saleh Alwani, destacó el discurso del gobierno de cambiar el enfoque de la colocación hacia PMI calificado y profesional. Según él, esta orientación política no será eficaz mientras las normas de colocación sean uniformes y no se basen en mapas de riesgos.
Idealmente, las regulaciones deberían elaborarse considerando las diferencias en los niveles de riesgo según el país de destino, el sector, la posición y el país, en lugar de generalizar a los PMI individuales. Los PMI calificados y profesionales tienen un perfil de riesgo más bajo, por lo que el proceso de colocación debe diseñarse para que sea más simple y rápido para fomentar un aumento en el número de colocaciones en este segmento.
APJATI pide seriedad a todas las partes interesadas en la reorganización de las normas de colocación del PMI.
«Si se quiere mejorar seriamente la protección y colocación de PMI, entonces también se deben mejorar seriamente las regulaciones. Hasta ahora, no hemos visto esa coherencia y seriedad, no sólo por parte de KP2MI, sino también de varios partidos del gobierno. APJATI está lista para convertirse en socio del Gobierno y contribuir a través de pensamientos, datos y experiencia como practicante de campo para fomentar mejoras integrales en el sistema de colocación de PMI», dijo Said Saleh Alwani.

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