Yakarta, VIVA – El caso de impago de PT Dana Syariah Indonesia (DSI), que resultó en la no devolución de los fondos del prestamista por un valor aproximado de 1,17 billones de IDR de aproximadamente 14.000 inversores, se considera el resultado de una supervisión regulatoria débil y una gobernanza frágil en el sector de préstamos fintech de la sharia de Indonesia.
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Farouk Abdullah Alwyni, economista del Centro de Estudios Financieros, Económicos y de Desarrollo de la Universidad de Binawan, dijo que la magnitud de las pérdidas y el tiempo que persiste el problema sin ser detectado a tiempo, muestra que el mecanismo de supervisión de la Autoridad de Servicios Financieros (OJK) no ha funcionado de manera estricta y efectiva.
“La magnitud de las pérdidas y el tiempo que persistió el problema sin una detección temprana indican que la supervisión todavía depende demasiado del cumplimiento administrativo y de los procedimientos formales”, dijo Farouk en su declaración del lunes 9 de febrero de 2026.
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Según él, este modelo de supervisión es inadecuado para captar la realidad de la actividad económica en industrias digitales complejas y es propenso a la manipulación de los flujos de fondos. En tales condiciones, pueden ocurrir transacciones ficticias y malversaciones durante mucho tiempo sin ser detectadas.
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Añadió que la falta de un sistema de protección de fondos como la Corporación de Seguro de Depósitos (LPS) en el sector bancario significa que los consumidores de préstamos fintech se encuentran en una posición muy vulnerable y soportan casi todo el riesgo de pérdida.
«En ausencia de un sistema de protección de fondos, esta condición coloca a los consumidores en una posición muy vulnerable y soporta casi todo el riesgo de pérdida», dijo Farouk.
Desde la perspectiva de las finanzas de la Sharia, Farouk considera que el asunto DSI es más grave porque ocurrió en una institución que lleva la etiqueta de la Sharia y toca dimensiones éticas y morales.
Destacó el débil papel del Consejo de Supervisión de la Sharia (DPS) para garantizar que las actividades comerciales no sólo sean formalmente legales, sino también justas, transparentes y basadas en el sector real.
«En la práctica, el papel del DPS es a menudo débil y simbólico, está en una posición subordinada a la gestión y no tiene acceso ni autoridad adecuados sobre los datos de las transacciones», dijo Farouk.
Sostuvo que esta condición impedía que la función de gobernanza de la Sharia funcionara eficazmente, de modo que las desviaciones operativas estaban más allá del control ético y de los principios de la Sharia. Según Farouk, el caso del Fondo Indonesio de la Sharia muestra un doble fracaso, tanto por parte del regulador como por parte de la gobernanza financiera interna de la Sharia.
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«Por un lado, el OJK no ha logrado construir un sistema de supervisión eficaz basado en el riesgo y la sustancia económica, y no sólo en el cumplimiento administrativo. Por otro lado, hay un fracaso interno de la financiación de la sharia para imponer una gobernanza independiente de la sharia a través del DPS», afirmó.

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