AHM se centra en la calidad, el ecosistema y la posventa

Yakarta (ANTARA) – En medio de la avalancha de motocicletas eléctricas (molis) asequibles, especialmente productos procedentes de China, PT Astra Honda Motor (AHM) ha elegido una estrategia para no quedar atrapado en la competencia de precios.

El vicepresidente y director ejecutivo, AHM Thomas Wijaya, dijo en Yakarta el lunes que la estrategia del fabricante japonés se centra en las necesidades de los consumidores a través de la calidad del producto, la seguridad y la preparación del ecosistema de motocicletas eléctricas en Indonesia.

«Vemos que al final no es sólo un producto, sino que también requiere cómo preparamos la red. posventa (posventa), entonces también pieza de recambio (repuestos), luego también el ecosistema”. dijo.

AHM evalúa que el principal desafío de la electrificación no es solo proporcionar productos, sino garantizar que los consumidores se sientan seguros, cómodos y cómodos al usar sus motos eléctricas a diario pdf view.

«¿Cómo no sólo vendemos productos, sino que también brindamos una sensación de seguridad y comodidad tanto en términos del ecosistema como del servicio posventa?» dijo Tomás.

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En términos de infraestructura, AHM ve las diversas necesidades de los consumidores indonesios, entre motos eléctricas con sistemas de carga y cambios de baterías. Estas diferencias de comportamiento son una preocupación importante para las empresas a la hora de presentar opciones de productos y construir ecosistemas adecuados.

AHM enfatiza un enfoque centrado en el consumidor con énfasis en la seguridad, la comodidad y la facilidad de uso. El objetivo es que los consumidores que utilizan motos eléctricas Honda puedan conducir sin preocupaciones y disfrutar de una experiencia de conducción óptima.

Se sabe que en los últimos dos o tres años AHM ha tenido cuatro modelos de motocicletas eléctricas, desde la Honda EM1 e:, hasta la CUV e:, cuyo rango de precios está en el segmento de 28 millones de IDR a casi 60 millones de IDR. Mientras tanto, en Indonesia, el molis circula en varios segmentos. nivel de entrada en el rango de 6 millones de IDR al segmento superior en el rango de 15 a 50 millones de IDR.

En 2025, la empresa podrá atender a los consumidores durante un año completo con volúmenes de ventas de entre 15.000 y 16.000 unidades. AHM considera este logro como un proceso de aprendizaje para comprender el comportamiento del consumidor y las necesidades del mercado de electrificación en Indonesia.