Tres razones por las que el CEO de Goldman cree que los acuerdos y fusiones y adquisiciones en 2026 serán importantes | Finance,goldman-sachs,investment-banking,wall-street,dealmaking,ma,david-solomon

David Solomon ha terminado oficialmente de jugar a la defensiva.

El director ejecutivo de Goldman Sachs dirigió al banco durante varios años difíciles para la industria, incluida una sequía de varios años en el gasto de capital privado y una volatilidad comercial extrema. Pero después de un auge en 2025, Solomon dijo a los inversores en una conferencia de servicios financieros de la UBS el martes que la compañía estaba entrando en 2026 con el viento a favor.

Salomon elogió a los responsables políticos de Washington por estimular el apetito por las adquisiciones. «Existe una tendencia masiva hacia la desregulación en Estados Unidos después de un período regulatorio muy duro en Estados Unidos, en todos los sectores», dijo Solomon.

Los comentarios receptivos sobre un mayor apoyo gubernamental a las fusiones y adquisiciones se produjeron pocos meses después de que el presidente Donald Trump arremetiera contra Solomon en Truth Social en agosto, burlándose de su antiguo trabajo secundario como DJ y alentándolo a renunciar al trono de CEO. La reprimenda de Trump se produjo después de que un economista de Goldman Sachs sugiriera que las políticas arancelarias podrían costarle a los consumidores.

A pesar de esta agitación, Solomon ahora se apoya en la agenda de la administración centrada en el crecimiento, argumentando que las fricciones del pasado han sido reemplazadas por una nueva realidad «constructiva» para el sector bancario.

Estos son los tres factores que Salomon citó el martes y que lo dejaron optimista sobre el pronóstico de negociación para 2026.

Del “no” al “tal vez”

Solomon cree que después de los sólidos resultados del último trimestre, 2026 representará un punto de inflexión en el sentimiento global hacia las fusiones y adquisiciones. En los últimos cinco años, afirmó, los compradores estratégicos se habían enfrentado a un «régimen regulatorio diferente», y añadió: «Cualquiera que fuera la pregunta, la respuesta fue no».

“Cualquiera que sea la pregunta, la respuesta es tal vez”, dijo a UBS Erika Najarian, quien moderó la discusión.

Esto también, añadió, podría conducir a un resurgimiento del mercado de OPI, que se espera que regrese este año. Y en términos de fusiones y acuerdos corporativos que son el pan de cada día de Goldman, «este podría ser un año de decil superior», dijo Solomon.

Y uno de los impulsores clave que señaló fueron los patrocinadores de capital privado ricos en efectivo y activos.

La apuesta PE

Un canal clave para Goldman fue recurrir a los patrocinadores de capital privado más grandes del mundo, muchos de los cuales mantuvieron activos por más tiempo del que sus propios inversionistas desearían mientras esperaban que pasara un período de malas valoraciones y tasas de interés incómodamente altas.

Eso deja a los socios comanditarios hambrientos de retornos de capital para reinvertir en acuerdos futuros, a los mercados de vehículos secundarios y de continuación en auge, y a los bancos rezando para que 2026 sea el año en que sus clientes de capital privado finalmente indiquen que están listos para actuar.

Solomon dijo que la presión sobre los patrocinadores para que devuelvan capital a sus inversores ha llegado a un punto de ruptura.

«Estamos llegando a un punto en el que este desbloqueo» está empezando a ocurrir, dijo Solomon. Señaló que «la creciente presión de la comunidad LP y el ciclo de vida de la recaudación de fondos ha llegado a un punto en el que la mayoría de estas empresas ya no pueden participar tanto en el debate de valoración. Necesitan seguir adelante».

Los efectos posteriores de las inversiones en IA

Solomon tiene la misión de preparar a Goldman para la IA y destacó la enorme inversión en este espacio. «La necesidad de capital para continuar este ciclo tecnológico afectará el ciclo general de obtención de capital, así que veo que todo eso se acelera y me siento bastante bien al respecto», dijo. Lihat hgtgdfgdtr17 untuk info lebih lanjut. Citó nombres de megatecnologías que han recurrido al mercado de deuda para recaudar efectivo para proyectos relacionados con la IA.

No siempre será fácil navegar, admitió Solomon, describiendo el estilo de gobierno de Trump como una cuestión abierta para los mercados. «También hay una tendencia, cuando se trata de política, a pasar de una acción política a otra», afirmó. «Yo todavía diría que hay incertidumbre en torno al comercio. Hay incertidumbre en torno a la inflación y hay incertidumbre en torno a la geopolítica».

Pero, concluyó, «Creo que el resultado probable en 2026 es que tendremos un año bastante constructivo para los mercados de capitales, un año bastante constructivo para las fusiones y adquisiciones -particularmente las fusiones y adquisiciones estratégicas de gran capitalización- y el resultado debería ser muy favorable para las personas en esta sala».