📂 Categoría: AI,business-insider-today,newsletters,newsletter | 📅 Fecha: 1773059582
🔍 En este artículo:
La infusión de IA en las empresas significa una reconsideración del organigrama tradicional, escribe Lakshmi Varanasi de BI.
El “Gran Aplanamiento” todavía está de moda, pero el auge de los agentes de IA requiere su gestión y seguimiento.
Algunos creen que los contribuyentes individuales deberían asumir más responsabilidades de gestión de los agentes de IA. Esta confusión de líneas se está volviendo común. McKinsey, por ejemplo, busca «5Xers», o personas que estén interesadas en un tema pero que también puedan hacer bien otras cosas.
Otros creen que podría conducir a una era de los llamados “megagerentes”.
Antes de comenzar a desempolvar sus viejos libros de texto de administración, comprenda que este no es el tipo de gerente de sus padres. Cuando se trata de agentes de IA, muchas de las necesidades de gestión tienen más que ver con habilidades duras y blandas que con habilidades blandas. El riesgo cibernético, en particular, sigue encabezando la lista de preocupaciones de los agentes de IA.
(Sin embargo, a medida que la tecnología continúa desarrollándose, quién sabe si la IA eventualmente desarrollará sentimientos y conciencia con los que tendrás que lidiar).
Es probable que todavía haya cierto nivel de gestión humana, pero puede que se trate más de comprender cómo hacer coincidir eficazmente a los agentes de IA con los trabajadores reales.
Hay otra razón para recurrir a la gestión de agentes de IA.
Las empresas quieren que sus empleados vayan más allá del simple uso de la IA. Evalúan si los trabajadores realmente entienden la tecnología, lo que significa que pueden aplicarla eficazmente cuando sea necesario, escribe Lakshmi.
En última instancia, no basta con saber la respuesta. Ahora necesitas mostrar tu trabajo.
Esto podría parecer otro obstáculo importante para los trabajadores que ya enfrentan una ola de cambios en estos días. Pero gestionar agentes de IA podría ser la solución.
Adquirir experiencia práctica en la supervisión y modificación de estos agentes permite a los trabajadores comprender mejor la tecnología. No se trata sólo de incluir una herramienta de inteligencia artificial en su flujo de trabajo. Estos intercambios constantes podrían ayudar a los empleados a reconocer mejor los sesgos o puntos ciegos de los agentes.
Es probable que toda esta experiencia los haga más valiosos para su negocio. Tal vez no dejes que el agente obtenga También BIEN.
De lo contrario, podrías ser tú quien informe al respecto.
La infusión de IA en las empresas significa una reconsideración del organigrama tradicional, escribe Lakshmi Varanasi de BI.
El “Gran Aplanamiento” todavía está de moda, pero el auge de los agentes de IA requiere su gestión y seguimiento.
Algunos creen que los contribuyentes individuales deberían asumir más responsabilidades de gestión de los agentes de IA. Esta confusión de líneas se está volviendo común. McKinsey, por ejemplo, busca «5Xers», o personas que estén interesadas en un tema pero que también puedan hacer bien otras cosas.
Otros creen que podría conducir a una era de los llamados “megagerentes”.
Antes de comenzar a desempolvar sus viejos libros de texto de administración, comprenda que este no es el tipo de gerente de sus padres. Cuando se trata de agentes de IA, muchas de las necesidades de gestión tienen más que ver con habilidades duras y blandas que con habilidades blandas. El riesgo cibernético, en particular, sigue encabezando la lista de preocupaciones de los agentes de IA.
(Sin embargo, a medida que la tecnología continúa desarrollándose, quién sabe si la IA eventualmente desarrollará sentimientos y conciencia con los que tendrás que lidiar).
Es probable que todavía haya cierto nivel de gestión humana, pero puede que se trate más de comprender cómo hacer coincidir eficazmente a los agentes de IA con los trabajadores reales.
Hay otra razón para recurrir a la gestión de agentes de IA.
Las empresas quieren que sus empleados vayan más allá del simple uso de la IA. Evalúan si los trabajadores realmente entienden la tecnología, lo que significa que pueden aplicarla eficazmente cuando sea necesario, escribe Lakshmi.
En última instancia, no basta con saber la respuesta. Ahora necesitas mostrar tu trabajo.
Esto podría parecer otro obstáculo importante para los trabajadores que ya enfrentan una ola de cambios en estos días. Pero gestionar agentes de IA podría ser la solución.
Adquirir experiencia práctica en la supervisión y modificación de estos agentes permite a los trabajadores comprender mejor la tecnología. No se trata sólo de incluir una herramienta de inteligencia artificial en su flujo de trabajo. Estos intercambios constantes podrían ayudar a los empleados a reconocer mejor los sesgos o puntos ciegos de los agentes.
Es probable que toda esta experiencia los haga más valiosos para su negocio. Tal vez no dejes que el agente obtenga También BIEN.
De lo contrario, podrías ser tú quien informe al respecto.
💡 Puntos Clave
- Este artículo cubre aspectos importantes sobre AI,business-insider-today,newsletters,newsletter
- Información verificada y traducida de fuente confiable
- Contenido actualizado y relevante para nuestra audiencia
📚 Información de la Fuente
| 📰 Publicación: | www.businessinsider.com |
| ✍️ Autor: | Dan DeFrancesco |
| 📅 Fecha Original: | 2026-03-09 11:18:00 |
| 🔗 Enlace: | Ver artículo original |
Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.
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