El aumento de los precios del petróleo podría borrar los efectos del "gran y hermoso proyecto de ley" de Trump

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Precios de la gasolina en una estación Shell en Foothill Blvd.

Roberto Gauthier | Los Ángeles Times | Imágenes falsas

El aumento de los precios del petróleo puede no sólo ser un obstáculo para la lucha del presidente Donald Trump por reducir la inflación. También podrían socavar su logro legislativo característico.

Casi todo el efecto económico de los recortes de impuestos individuales en el «gran proyecto de ley» -ya sean retenciones fiscales más bajas o reembolsos de impuestos más atractivos- podría eliminarse si los precios del petróleo siguen siendo más de 20 dólares más altos que antes de la guerra entre Estados Unidos e Irán, según Raymond James.

«Con el aumento de 25 dólares de la semana pasada, si el precio del petróleo se mantiene en este nivel, esencialmente elimina el beneficio fiscal de OBBA», escribió el estratega Tavis McCourt en una nota.

El análisis de McCourt se basa en aplicar cualquier aumento en los precios del mercado del petróleo a los más de 420 mil millones de dólares que los consumidores gastaron en gasolina en el cuarto trimestre de 2025. Le dijo a CNBC en una entrevista que en sus cálculos tuvo en cuenta tanto una posible caída en la demanda debido al aumento de los precios como la necesidad de que las empresas aumenten los márgenes.

Eso lo lleva a concluir que un aumento de 20 dólares en los precios del petróleo podría significar que los consumidores gastarían 150 mil millones de dólares más en el surtidor. La Fundación Fiscal estima que los recortes de impuestos individuales en el gran y hermoso proyecto de ley suman $129 mil millones para 2025, la inmensa mayoría de los cuales se espera que aparezcan como reembolsos de impuestos en esta temporada de presentación de declaraciones.

El petróleo estadounidense anterior a la guerra cerró el 27 de febrero a 67,02 dólares. El martes por la mañana, después de un fuerte aumento de los precios el lunes, el petróleo todavía cotizaba a más de 20 dólares por barril a 88,20 dólares.

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@CL.1 desde el 27 de febrero.

Stephanie Roth, economista jefe de Wolfe Research, dijo en una entrevista el lunes que sus estimaciones sobre cómo los consumidores podrían verse afectados por el aumento de los precios del petróleo también son similares al alto gasto que espera debido a la ley tributaria. Sin embargo, Wolfe dijo en una nota del martes que los precios del petróleo tendrían que mantenerse por encima de los 100 dólares durante algún tiempo para que eso suceda.

«En todos estos escenarios, tiene que durar más que hoy», dijo Roth. «Hasta ahora, el impacto en los precios del gas ha sido de corta duración y modesto en comparación con cómo podría desarrollarse en última instancia».

Pero los precios del petróleo tardarán algún tiempo en caer, incluso si termina la guerra en Irán, como afirmó Trump en un comunicado. entrevista con un periodista de CBS News el lunes fue «muy completo», pero no dio un calendario para el fin de la guerra durante la conferencia de prensa que siguió.

McCourt señaló que se necesitaron unos seis meses para que los precios del petróleo volvieran al nivel que tenían antes del aumento tras la Guerra del Golfo en 1990 y la invasión rusa de Ucrania en 2022.

Consecuencias de estímulos más débiles

Se espera que el estímulo fiscal proveniente de la ley tributaria impulse la economía en 2026, y algunos economistas pronostican una nueva aceleración del crecimiento estadounidense en parte debido a ellos.

Hoy en día, se está sintiendo una crisis petrolera, ya que los consumidores están a punto de beneficiarse de estos reembolsos de impuestos. Citadel Securities estimó la semana pasada que sólo el 30% de los reembolsos se habían distribuido al 1 de marzo, y se espera que esa cifra aumente a aproximadamente el 75% para el 1 de mayo.

«En última instancia, si bien esperábamos que estos reembolsos de impuestos aumentaran el gasto de los consumidores, el aumento de los precios del petróleo simplemente redirige todo ese dinero a los costos de energía», escribió Gabriel Shahin, director ejecutivo de Falcon Wealth Planning, en un correo electrónico a CNBC. «Básicamente anula la recuperación económica que esperábamos».

Pero Dan Niles, gestor de cartera de Niles Investment Management, planteó la situación como si los reembolsos estuvieran ayudando a la economía a capear el aumento de los precios del petróleo.

Ya tiene confianza en que los consumidores puedan hacerlo, señalando cuándo el petróleo alcanzará precios similares en 2022 y 2023, mientras Wall Street predice ampliamente una recesión en el horizonte gracias al aumento de las tasas de interés edc3.

«Ya has hecho una pequeña prueba de estrés», dijo Niles. “Entonces, si ese fuera el caso entonces, y después del fuerte aumento de la inflación en 2021, y todavía no se ha tenido una recesión, ¿por qué cree que una inflación por debajo del 3% y el petróleo a 100 dólares provocarían una recesión ahora?”

Muchos en Wall Street han encontrado similitudes entre el aumento de precios de hace unos cuatro años, cuando Rusia invadió Ucrania.

Roth, sin embargo, advirtió a los inversores que no confiaran demasiado en esa comparación.

«El contexto económico no refleja la situación actual», afirmó. «La inflación subyacente fue del 5,5%, frente al 3% actual. El crecimiento del empleo fue de alrededor de 500.000, ahora estamos en 37.000 en los últimos dos meses. Así que es un contexto completamente diferente».

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Gráfico .GSPD vs .SPX en lo que va del año.

McCourt añadió que cree que si el estímulo del gran y hermoso proyecto de ley no es tan fuerte como se pensaba inicialmente, probablemente no cambiará demasiado las perspectivas para el año, especialmente cuando se trata de acciones que, según él, nunca se incluirán en un gran aumento en el gasto de los consumidores. Señaló que las acciones de consumo discrecional tuvieron un rendimiento inferior al S&P 500 en 2026.

Pero también confiaba en que la economía, no sólo el mercado de valores, podría soportar precios del petróleo más bajos de lo esperado y medidas de estímulo, siempre y cuando el mercado laboral permaneciera intacto.

«Simplemente nunca hemos experimentado una caída sostenida en el gasto de los consumidores sin pérdidas sustanciales de empleos», dijo McCourt. «Experimentaremos algunos cambios en el gasto… pero probablemente no afectarán los niveles generales de gasto de los consumidores».

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Precios de la gasolina en una estación Shell en Foothill Blvd.

Roberto Gauthier | Los Ángeles Times | Imágenes falsas

El aumento de los precios del petróleo puede no sólo ser un obstáculo para la lucha del presidente Donald Trump por reducir la inflación. También podrían socavar su logro legislativo característico.

Casi todo el efecto económico de los recortes de impuestos individuales en el «gran proyecto de ley» -ya sean retenciones fiscales más bajas o reembolsos de impuestos más atractivos- podría eliminarse si los precios del petróleo siguen siendo más de 20 dólares más altos que antes de la guerra entre Estados Unidos e Irán, según Raymond James.

«Con el aumento de 25 dólares de la semana pasada, si el precio del petróleo se mantiene en este nivel, esencialmente elimina el beneficio fiscal de OBBA», escribió el estratega Tavis McCourt en una nota.

El análisis de McCourt se basa en aplicar cualquier aumento en los precios del mercado del petróleo a los más de 420 mil millones de dólares que los consumidores gastaron en gasolina en el cuarto trimestre de 2025. Le dijo a CNBC en una entrevista que en sus cálculos tuvo en cuenta tanto una posible caída en la demanda debido al aumento de los precios como la necesidad de que las empresas aumenten los márgenes.

Eso lo lleva a concluir que un aumento de 20 dólares en los precios del petróleo podría significar que los consumidores gastarían 150 mil millones de dólares más en el surtidor. La Fundación Fiscal estima que los recortes de impuestos individuales en el gran y hermoso proyecto de ley suman $129 mil millones para 2025, la inmensa mayoría de los cuales se espera que aparezcan como reembolsos de impuestos en esta temporada de presentación de declaraciones.

El petróleo estadounidense anterior a la guerra cerró el 27 de febrero a 67,02 dólares. El martes por la mañana, después de un fuerte aumento de los precios el lunes, el petróleo todavía cotizaba a más de 20 dólares por barril a 88,20 dólares.

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@CL.1 desde el 27 de febrero.

Stephanie Roth, economista jefe de Wolfe Research, dijo en una entrevista el lunes que sus estimaciones sobre cómo los consumidores podrían verse afectados por el aumento de los precios del petróleo también son similares al alto gasto que espera debido a la ley tributaria. Sin embargo, Wolfe dijo en una nota del martes que los precios del petróleo tendrían que mantenerse por encima de los 100 dólares durante algún tiempo para que eso suceda.

«En todos estos escenarios, tiene que durar más que hoy», dijo Roth. «Hasta ahora, el impacto en los precios del gas ha sido de corta duración y modesto en comparación con cómo podría desarrollarse en última instancia».

Pero los precios del petróleo tardarán algún tiempo en caer, incluso si termina la guerra en Irán, como afirmó Trump en un comunicado. entrevista con un periodista de CBS News el lunes fue «muy completo», pero no dio un calendario para el fin de la guerra durante la conferencia de prensa que siguió.

McCourt señaló que se necesitaron unos seis meses para que los precios del petróleo volvieran al nivel que tenían antes del aumento tras la Guerra del Golfo en 1990 y la invasión rusa de Ucrania en 2022.

Consecuencias de estímulos más débiles

Se espera que el estímulo fiscal proveniente de la ley tributaria impulse la economía en 2026, y algunos economistas pronostican una nueva aceleración del crecimiento estadounidense en parte debido a ellos.

Hoy en día, se está sintiendo una crisis petrolera, ya que los consumidores están a punto de beneficiarse de estos reembolsos de impuestos. Citadel Securities estimó la semana pasada que sólo el 30% de los reembolsos se habían distribuido al 1 de marzo, y se espera que esa cifra aumente a aproximadamente el 75% para el 1 de mayo.

«En última instancia, si bien esperábamos que estos reembolsos de impuestos aumentaran el gasto de los consumidores, el aumento de los precios del petróleo simplemente redirige todo ese dinero a los costos de energía», escribió Gabriel Shahin, director ejecutivo de Falcon Wealth Planning, en un correo electrónico a CNBC. «Básicamente anula la recuperación económica que esperábamos».

Pero Dan Niles, gestor de cartera de Niles Investment Management, planteó la situación como si los reembolsos estuvieran ayudando a la economía a capear el aumento de los precios del petróleo.

Ya tiene confianza en que los consumidores puedan hacerlo, señalando cuándo el petróleo alcanzará precios similares en 2022 y 2023, mientras Wall Street predice ampliamente una recesión en el horizonte gracias al aumento de las tasas de interés edc3.

«Ya has hecho una pequeña prueba de estrés», dijo Niles. “Entonces, si ese fuera el caso entonces, y después del fuerte aumento de la inflación en 2021, y todavía no se ha tenido una recesión, ¿por qué cree que una inflación por debajo del 3% y el petróleo a 100 dólares provocarían una recesión ahora?”

Muchos en Wall Street han encontrado similitudes entre el aumento de precios de hace unos cuatro años, cuando Rusia invadió Ucrania.

Roth, sin embargo, advirtió a los inversores que no confiaran demasiado en esa comparación.

«El contexto económico no refleja la situación actual», afirmó. «La inflación subyacente fue del 5,5%, frente al 3% actual. El crecimiento del empleo fue de alrededor de 500.000, ahora estamos en 37.000 en los últimos dos meses. Así que es un contexto completamente diferente».

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McCourt añadió que cree que si el estímulo del gran y hermoso proyecto de ley no es tan fuerte como se pensaba inicialmente, probablemente no cambiará demasiado las perspectivas para el año, especialmente cuando se trata de acciones que, según él, nunca se incluirán en un gran aumento en el gasto de los consumidores. Señaló que las acciones de consumo discrecional tuvieron un rendimiento inferior al S&P 500 en 2026.

Pero también confiaba en que la economía, no sólo el mercado de valores, podría soportar precios del petróleo más bajos de lo esperado y medidas de estímulo, siempre y cuando el mercado laboral permaneciera intacto.

«Simplemente nunca hemos experimentado una caída sostenida en el gasto de los consumidores sin pérdidas sustanciales de empleos», dijo McCourt. «Experimentaremos algunos cambios en el gasto… pero probablemente no afectarán los niveles generales de gasto de los consumidores».

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📰 Publicación: www.cnbc.com
✍️ Autor:
📅 Fecha Original: 2026-03-10 11:56:00
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Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.

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