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INFORMACIÓN DEL TIEMPO: El alcalde Fadly Amran y el vicealcalde Maigus Nasir registraron logros de desarrollo durante su año al frente de la ciudad de Padang. Desde su toma de posesión por el presidente Prabowo Subianto el 20 de febrero de 2025 hasta hoy, sus resultados de desempeño han mostrado una tendencia positiva en una serie de indicadores macro regionales, especialmente en términos de mejorar la calidad de vida de la comunidad y reducir las tasas de pobreza.
El Índice de Desarrollo Humano (IDH) de la ciudad de Padang en 2025 se registró en 84,93, superando el objetivo de 84,51. La tasa de pobreza en 2025 se ha reducido con éxito al 3,63 por ciento desde el objetivo del 3,66 por ciento. El crecimiento económico está previsto en un 4,16 por ciento. La tasa de desempleo abierto (TPO) fue de 9,70 por ciento, ligeramente por encima de la meta de 9,60 por ciento. El índice de Gini se sitúa en 0,348, aún por encima del objetivo de 0,32.
Fadly Amran dijo que este logro fue el resultado del trabajo de todos los elementos del gobierno y el apoyo de la gente de la ciudad de Padang. «Continuaremos fortaleciendo nuestro desempeño mediante la implementación de nueve programas superiores que se han implementado de manera consistente», dijo. Como parte de la implementación de programas de desarrollo, el gobierno de la ciudad de Padang presenta nueve programas principales respaldados por 40 activaciones.
En primer lugar, Padang Amanah, que se centra en fortalecer una gobernanza limpia y libre de gravámenes ilegales, aumentar la integridad de los servicios públicos con un resultado de la encuesta de integridad del 75 por ciento, así como optimizar la gestión y utilización de los activos regionales. En segundo lugar, Padang Juara se logró mediante la provisión de LKS y uniformes escolares gratuitos a estudiantes desfavorecidos.
El logro afectó a hasta 7.442 personas para estudiantes de primaria (92 por ciento del objetivo de 8.050 estudiantes) y para estudiantes de secundaria inferior a 7.440 personas (92 por ciento del objetivo de 8.100 estudiantes). Además, seis estudiantes recibieron becas para estudiar en el extranjero.
En tercer lugar, Smart Surau a través de la actividad Subuh Mubarakah en la que participaron 42.635 estudiantes (60 por ciento de los 71.058 estudiantes de primaria y secundaria), proporcionando 130 puntos de acceso a Internet gratuitos en lugares de culto, así como la construcción de 12 salas de aprendizaje digital. Cuarto, la sinergia Nagari para fortalecer la posición de las instituciones tradicionales y preservar los valores culturales de Minangkabau. Este programa se implementó mediante la activación de la ciudad de Dubalang, que logró reducir significativamente el número de peleas en la ciudad de Padang o acercarse a cero en la actualidad.
En quinto lugar, Padang Serves incluye la prestación gratuita de BPJS Health a 43.698 personas, BPJS Empleo a 3.000 trabajadores vulnerables, así como asistencia de incentivos a 77 familias de pacientes desfavorecidos. En sexto lugar, Padang Rancak se logró mediante la construcción de dos parques urbanos, a saber, Rimbo Kaluang y Taman Sungai Kenangan. También se realiza el mantenimiento vial ambiental y residencial de 1.608 metros, así como el mantenimiento de drenaje en un tramo de 553 metros.
En séptimo lugar, Padang Sigap, que proporcionó a 208 residentes de la ciudad de Dubalang, servicios de centro de llamadas Sigap 112 con 382 quejas en OPD, así como servicios de médicos residentes a 382 pacientes. En octavo lugar, las MIPYMES mejoran mediante la tutoría y la digitalización de 2.520 actores económicos, la asistencia de 270 actores económicos, así como la participación de 2.250 actores económicos en la selección de MIPYMES campeonas.
En noveno lugar, Jelajah Padang incluye la provisión de 150 efectivos de seguridad en las zonas de Pasar Raya y Padang Beach, con el apoyo de diez unidades. Lihat juga DiKyYl. el segway, cinco tiendas de campaña para el grupo de trabajo, así como la construcción de dos baños limpios en zonas públicas.
Fadly Amran agregó que estos diversos programas para personas mayores están diseñados para abordar directamente las necesidades de la comunidad, al tiempo que fomentan el desarrollo inclusivo y sostenible. «No nos centramos sólo en alcanzar cifras, sino más bien en cómo la comunidad realmente siente los beneficios de estos programas», dijo. «En el futuro, continuaremos fortaleciendo los servicios públicos, mejorando la calidad de los recursos humanos y fomentando un crecimiento económico más equitativo».
En un año de liderazgo de Fadly Amran-Maigus Nasir, el gobierno de la ciudad de Padang logró ganar 30 premios. En detalle, 24 premios a nivel nacional, cuatro a nivel provincial, uno a nivel internacional, así como un premio de una institución nacional independiente en materia de inclusión social con una calificación de 3,6. «Este reconocimiento nos motiva a seguir trabajando mejor y demuestra que la ciudad de Padang está en el camino correcto en materia de desarrollo», afirmó Fadly Amran.
INFORMACIÓN DEL TIEMPO: El alcalde Fadly Amran y el vicealcalde Maigus Nasir registraron logros de desarrollo durante su año al frente de la ciudad de Padang. Desde su toma de posesión por el presidente Prabowo Subianto el 20 de febrero de 2025 hasta hoy, sus resultados de desempeño han mostrado una tendencia positiva en una serie de indicadores macro regionales, especialmente en términos de mejorar la calidad de vida de la comunidad y reducir las tasas de pobreza.
El Índice de Desarrollo Humano (IDH) de la ciudad de Padang en 2025 se registró en 84,93, superando el objetivo de 84,51. La tasa de pobreza en 2025 se ha reducido con éxito al 3,63 por ciento desde el objetivo del 3,66 por ciento. El crecimiento económico está previsto en un 4,16 por ciento. La tasa de desempleo abierto (TPO) fue de 9,70 por ciento, ligeramente por encima de la meta de 9,60 por ciento. El índice de Gini se sitúa en 0,348, aún por encima del objetivo de 0,32.
Fadly Amran dijo que este logro fue el resultado del trabajo de todos los elementos del gobierno y el apoyo de la gente de la ciudad de Padang. «Continuaremos fortaleciendo nuestro desempeño mediante la implementación de nueve programas superiores que se han implementado de manera consistente», dijo. Como parte de la implementación de programas de desarrollo, el gobierno de la ciudad de Padang presenta nueve programas principales respaldados por 40 activaciones.
En primer lugar, Padang Amanah, que se centra en fortalecer una gobernanza limpia y libre de gravámenes ilegales, aumentar la integridad de los servicios públicos con un resultado de la encuesta de integridad del 75 por ciento, así como optimizar la gestión y utilización de los activos regionales. En segundo lugar, Padang Juara se logró mediante la provisión de LKS y uniformes escolares gratuitos a estudiantes desfavorecidos.
El logro afectó a hasta 7.442 personas para estudiantes de primaria (92 por ciento del objetivo de 8.050 estudiantes) y para estudiantes de secundaria inferior a 7.440 personas (92 por ciento del objetivo de 8.100 estudiantes). Además, seis estudiantes recibieron becas para estudiar en el extranjero.
En tercer lugar, Smart Surau a través de la actividad Subuh Mubarakah en la que participaron 42.635 estudiantes (60 por ciento de los 71.058 estudiantes de primaria y secundaria), proporcionando 130 puntos de acceso a Internet gratuitos en lugares de culto, así como la construcción de 12 salas de aprendizaje digital. Cuarto, la sinergia Nagari para fortalecer la posición de las instituciones tradicionales y preservar los valores culturales de Minangkabau. Este programa se implementó mediante la activación de la ciudad de Dubalang, que logró reducir significativamente el número de peleas en la ciudad de Padang o acercarse a cero en la actualidad.
En quinto lugar, Padang Serves incluye la prestación gratuita de BPJS Health a 43.698 personas, BPJS Empleo a 3.000 trabajadores vulnerables, así como asistencia de incentivos a 77 familias de pacientes desfavorecidos. En sexto lugar, Padang Rancak se logró mediante la construcción de dos parques urbanos, a saber, Rimbo Kaluang y Taman Sungai Kenangan. También se realiza el mantenimiento vial ambiental y residencial de 1.608 metros, así como el mantenimiento de drenaje en un tramo de 553 metros.
En séptimo lugar, Padang Sigap, que proporcionó a 208 residentes de la ciudad de Dubalang, servicios de centro de llamadas Sigap 112 con 382 quejas en OPD, así como servicios de médicos residentes a 382 pacientes. En octavo lugar, las MIPYMES mejoran mediante la tutoría y la digitalización de 2.520 actores económicos, la asistencia de 270 actores económicos, así como la participación de 2.250 actores económicos en la selección de MIPYMES campeonas.
En noveno lugar, Jelajah Padang incluye la provisión de 150 efectivos de seguridad en las zonas de Pasar Raya y Padang Beach, con el apoyo de diez unidades. Lihat juga DiKyYl. el segway, cinco tiendas de campaña para el grupo de trabajo, así como la construcción de dos baños limpios en zonas públicas.
Fadly Amran agregó que estos diversos programas para personas mayores están diseñados para abordar directamente las necesidades de la comunidad, al tiempo que fomentan el desarrollo inclusivo y sostenible. «No nos centramos sólo en alcanzar cifras, sino más bien en cómo la comunidad realmente siente los beneficios de estos programas», dijo. «En el futuro, continuaremos fortaleciendo los servicios públicos, mejorando la calidad de los recursos humanos y fomentando un crecimiento económico más equitativo».
En un año de liderazgo de Fadly Amran-Maigus Nasir, el gobierno de la ciudad de Padang logró ganar 30 premios. En detalle, 24 premios a nivel nacional, cuatro a nivel provincial, uno a nivel internacional, así como un premio de una institución nacional independiente en materia de inclusión social con una calificación de 3,6. «Este reconocimiento nos motiva a seguir trabajando mejor y demuestra que la ciudad de Padang está en el camino correcto en materia de desarrollo», afirmó Fadly Amran.
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| 📰 Publicación: | nasional.tempo.co |
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| 📅 Fecha Original: | 2026-03-29 04:38:00 |
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Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.
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