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Este ensayo, tal como se cuenta, se basa en una conversación con Smaiyl Makyshov, de 24 años, fundador de Multifaceted Capital, una firma de capital de riesgo con sede en San Francisco. Ha sido editado para mayor extensión y claridad.
Comencé a programar a los nueve años, aprendiendo por mi cuenta lenguajes como HTML y Java. Participé en Olimpiadas de Informática, pero la programación no me interesaba. Se sentía más como un trampolín hacia algo más grande. Siempre he tenido más curiosidad por las aplicaciones de esta tecnología.
Crecí en Kazajstán y me mudé a los Estados Unidos para asistir a Phillips Exeter, un internado competitivo conocido por preparar a los estudiantes para la admisión a las universidades de la Ivy League. Entré en la Universidad de Brown pero decidí tomarme un año sabático antes de comenzar la universidad.
Durante este tiempo, hice una pasantía en la firma de capital riesgo de mi hermano mayor. Estar allí me expuso a cómo funcionaban realmente las empresas y qué empresas estaban creciendo rápidamente. También noté una tendencia que realmente me llamó la atención: la inversión centrada en la comunidad. Tradicionalmente, el capital de riesgo se ha centrado en geografías o sectores, pero estoy viendo un aumento en los fondos creados en torno a comunidades específicas: redes de ex alumnos, fundadores subrepresentados o desertores universitarios.
encontré un hueco
Me di cuenta de que formaba parte de una comunidad relativamente poco explotada en lo que respecta al riesgo: el sistema de internados estadounidense. Universidades como Harvard, Brown y Princeton tienen sólidos ecosistemas de capital de riesgo que apoyan a sus alumnos, pero los mejores internados no tienen la misma estructura. Parecía una oportunidad para pensar desde los primeros principios: si las mejores empresas las construyen los mejores fundadores, ¿de dónde vienen esos fundadores y qué comunidades les dan forma?
Tenía este pensamiento conmigo cuando llegué a Brown. Entrar fue un gran momento: mis padres estaban muy felices y definitivamente había un sentimiento de orgullo. Se sintió como una continuación natural de todo en lo que estaba trabajando. Pero al mismo tiempo comencé a preguntarme qué quería hacer realmente. Brown era un lugar increíble y lo vi como una oportunidad para establecer contactos, pero también sentí que ya estaba creciendo a cierto ritmo fuera de la escuela.
Mientras estuve allí, comencé a explorar una tesis de inversión, a investigar e incluso a presentar la idea a posibles patrocinadores. Llegué a un punto en el que tuve que tomar una decisión. Dejar Brown no fue fácil (el costo de oportunidad era alto), pero tenía una gran confianza en lo que estaba construyendo.
Entonces, después de tres semestres, dejé los estudios para iniciar Multifaceted Capital.
“Demasiado joven”
Al principio no tenía LP, ni red, ni capital familiar. Todo se construyó desde cero a través de contactos en frío: cientos de correos electrónicos, cientos de llamadas. Muchas cosas que recibí de los inversores fueron que era demasiado joven y que debería volver más tarde con más experiencia. El negocio se caracteriza por ser un “negocio de viejos” y yo tenía 21 años y no tenía antecedentes. Era el clásico problema del huevo y la gallina.
Además, como único socio general, estaba bajo presión para demostrar rápidamente mi éxito. Tuve que encontrar contratos de alta calidad y generar impulso más rápido de lo esperado para generar credibilidad.
Pero yo creí en la idea. Mi primer sí vino de Andrew Karam, el cofundador de AppLovin, y eso me dio mucha confianza para continuar.
Recaudé 225.000 dólares para mi fondo piloto en 2023. Luego vino el desafío de convencer a los fundadores de que me dejaran ser parte de su aventura. Invierto en fundadores de los mejores internados y programas de aceleración como Y Combinator y Speedrun de Andressen Horowitz. El aspecto comunitario de mi negocio es una gran parte de mi discurso. Les digo que puedo utilizar esta red para presentarles a otros inversores y conectarlos con talento.
Tres años más tarde, recaudé un segundo fondo de 2,1 millones de dólares e invertí en más de 30 empresas.
La mentalidad de “actuar rápido”
A lo que dedico la mayor parte de mi tiempo ahora es a seguir perfeccionando y ampliando este modelo de inversión, profundizando en las comunidades de las que formo parte y explorando gradualmente otras nuevas. También me esfuerzo por entrar antes en las empresas, incluso antes de que entren en estas grandes aceleradoras.
Cuando me pregunto demasiado si asumí un riesgo demasiado grande, simplemente vuelvo a pensar en dónde comencé, por qué comencé esta empresa y por qué quiero apoyar a los fundadores.
Mucha gente asocia la velocidad y la velocidad con los fundadores, y esto no se considera una mentalidad de capital de riesgo. Pero crecer rápidamente ha sido una gran ventaja para mí como único socio general. Mis fundadores no tienen que esperar semanas para que se tome una decisión o se completen los procesos. Esta es una gran ventaja cuando una empresa se ha lanzado a Y Combinator, por ejemplo, y solo tienes uno o dos días para decidir si te unes o no.
