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Comenzar un nuevo trabajo puede ser una tarea desalentadora: hay mucho que aprender sobre el puesto, la organización y los miembros del equipo.
Sin embargo, es importante mostrarse de la mejor manera posible para evitar empezar con el pie izquierdo.
Por eso Business Insider pidió a dos expertos en etiqueta que compartieran los errores que los nuevos empleados deberían evitar cometer. Esto es lo que dijeron.
Tomando demasiado demasiado rápido
Es importante mantener el ritmo al comenzar un nuevo rol. Tyler Le/BI
Nikki Sawhney, directora y fundadora de Escuela de Protocolo de Nueva Inglaterraquien ofrece clases y talleres de etiqueta, le dijo a BI que es importante controlar el ritmo al comenzar un nuevo rol.
En lugar de lanzarse y tratar de demostrar su valía de inmediato, Sawhney dice que es importante mirar y escuchar primero.
«Creo que muchos nuevos empleados sienten que en su primera semana tienen que salir y mostrarles a todos lo competentes que son», dijo Sawhney. «Cuando asumes un nuevo rol, no se trata de ser un disruptor o una bala de cañón. No quieres causar un impacto inmediato y crear olas».
Implementar cambios sin tener el contexto necesario
Asimismo, Sawhney dijo a BI que a veces las personas están ansiosas por realizar cambios en sus nuevos roles, especialmente cuando comienzan un rol gerencial o de liderazgo. Pero incluso los cambios bien intencionados pueden hacer más daño que bien.
«Antes de sugerir cambios en el flujo de trabajo y los procesos, comprenda por qué algo está sucediendo de esa manera. Incluso cuando las ideas son sólidas, los equipos pueden sentirse sorprendidos, especialmente si no se ha tomado el tiempo para comprender por qué algo está sucediendo de cierta manera», dijo a BI.
Esto demuestra curiosidad profesional y permite descubrir la cultura de la empresa.
Faltar el respeto al personal administrativo y a otras personas en funciones no gerenciales.
El mal trato de los roles de liderazgo externos dañará su reputación.
«El apoyo administrativo, los coordinadores y otros profesionales operativos suelen ser líderes silenciosos dentro de las organizaciones. Estos miembros del personal tienen conocimientos e influencia críticos, y la forma en que los trata demuestra su profesionalismo», dijo Sawhney a BI.
Agregó que es importante tratar a todos con respeto, sin importar su posición o título.
Participar en chismes en el lugar de trabajo.
Mariah Humbertautor y experto en etiqueta, dijo a BI que las personas tienen un deseo natural de compartir sus experiencias y encajar con los demás, especialmente en entornos nuevos. Sin embargo, el chisme no es la mejor manera de lograrlo.
«Hay maneras de desarrollar relaciones profesionales sin centrarlas en chismes o conversaciones negativas. No dañes tu marca personal haciéndolo sólo porque otros lo hacen», dijo a BI.
El chisme no es una buena forma de construir relaciones profesionales. Tyler Le/BI
Preséntese de manera poco profesional para el trabajo remoto
Ya sea que trabaje desde casa o en la oficina, es importante hacer lo mejor que pueda. Esto incluye vestirse apropiadamente para las videollamadas, incorporarse con suficiente tiempo para configurar su espacio de trabajo y llegar y salir a tiempo.
«Probablemente no saldrías temprano de la oficina en tu primer día en un puesto presencial. Quieres tratar cualquier tipo de trabajo virtual con el mismo respeto, dignidad y formalidad», dijo Humbert a BI.
Haga comparaciones críticas entre sus funciones actuales y anteriores
Cuando comienzas un nuevo rol, es natural comparar tu nuevo entorno con el anterior. Sin embargo, según Humbert, es mejor evitar hacer estas comparaciones en voz alta.
«Trate de evitar decir cosas como: ‘Así es como hacía las cosas en mi antigua empresa’ o ‘Mi forma de abordar esta tarea es mejor'», dijo Humbert. «Su empleador lo contrató para compartir su experiencia y opiniones, pero asegúrese de que sea el momento adecuado para hacerlo».
Agregó que es mejor formular sugerencias basadas en los objetivos actuales de su organización y explicar por qué cree que algo funcionará o no para evitar parecer demasiado crítico.
Trate de no comparar su nuevo entorno con el anterior. Tyler Le/BI
Reprender a los subordinados directos sin establecer relaciones
Al comenzar un nuevo rol de liderazgo, Sawhney enfatizó la importancia de establecer una relación con sus subordinados directos antes de brindar comentarios negativos.
«Cuando te lanzas y comienzas a regañar inmediatamente sin que exista una relación, puedes crear resentimiento. Primero construye una relación con quienes te rodean y luego regaña en privado», dijo.
Tener miedo de pedir ayuda
«No importa en qué nivel de función se encuentre, no tema pedir ayuda o apoyo», dijo Humbert a BI.
Ya sea que tenga preguntas sobre los entresijos de su función específica o la cultura de la empresa, es importante hacer preguntas y aprovechar los recursos disponibles para usted.
“Nadie espera que sepas todo el primer día o la primera semana, así que simplemente pregunta”, dijo Humbert.
Recuerde reemplazar los recursos compartidos después de usarlos. Tyler Le/BI
Utilice recursos compartidos sin reemplazarlos
Cuando se trata de utilizar recursos compartidos en la oficina, nunca se debe asumir que es trabajo de una sola persona reemplazarlos y reabastecerlos.
«Si usa el último vaso en la máquina de agua, vuelva a llenar los vasos. Si está imprimiendo copias y la impresora se queda sin papel, vuelva a llenar la bandeja de papel. No deje cosas vacías, afuera o inutilizables para la siguiente persona», dijo Sawhney.
