📂 Categoría: Careers,as-told-to,jacob-zinkula-tout-collection,amazon,tech,big-tech,job-market,job-search,performance-improvement-plan,jane-zhang,contributor-2026,termination | 📅 Fecha: 1775789824
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Este ensayo, tal como se cuenta, se basa en una conversación con Nicholas Jenkins, un analista de investigación de mercado de unos cuarenta años que vive en Texas. Anteriormente trabajó como director de programas en Amazon hasta que dejó la empresa en diciembre de 2024 tras ser incluido en un plan de mejora del rendimiento. Lo siguiente ha sido editado para mayor extensión y claridad.
Empecé a trabajar para Amazon en 2020.
A partir de 2022, hubo un cambio dentro de la empresa y se despriorizaron algunos proyectos experimentales. Los despidos y las reorganizaciones también aumentaron durante este período, creando una crisis organizacional.
Mi papel como director de programas con sede en Seattle todavía parecía bastante seguro. Sin embargo, creo que podría verme afectado si los despidos continúan.
Lo que no me di cuenta en ese momento fue que cualquier otra cosa que no fueran despidos pondría en riesgo mi trabajo.
Cuando me pusieron en PIP, la escritura estaba en la pared
En 2024, pasaré a una nueva dirección mediante una reorganización. No parecía encajar muy bien, pero no estaba demasiado preocupado. Creo que mi trabajo es fundamental y, en su mayor parte, la calidad habla por sí sola. Incluso estaba buscando un ascenso.
Alrededor de agosto de 2024, hubo algunas conversaciones iniciales sobre mi desempeño, incluido mi dominio del lenguaje de programación SQL. Sentí que me estaban evaluando según estándares que estaban fuera de mi función. A pesar de cómo me sentía, la escritura estaba en la pared.
Alrededor de octubre, me colocaron oficialmente en el Programa de mejora del rendimiento (PIP) «enfocado» de Amazon.
En ese momento me dije a mí mismo: Tengo que salir de aquí. Es demasiado estresante.
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Consideré mi salida de Amazon una victoria
Finalmente me ofrecieron una indemnización por despido que incluía unos meses de paga por severidad. En lugar de aceptarlo de inmediato, decidí continuar el proceso PIP para poder ganar tiempo hasta que mis acciones fueran adquiridas. Salir temprano habría significado dejar dinero sobre la mesa.
Luego, en diciembre, acepté el paquete y me fui.
Aunque no había obtenido un ascenso, había estado allí el tiempo suficiente para que mis acciones fueran adquiridas. Fue una victoria.
Cuando me separé de Amazon, sentí que iba a empezar a trabajar de nuevo. En el pasado, sentía que todo lo que tenía que hacer era solicitar un puesto y lo conseguiría.
Sin embargo, había subestimado lo difícil que sería el mercado laboral. No tuve tanto éxito como en el pasado y parecía que las empresas estaban haciendo fila para buscar talentos, pero dudaban en contratarlos.
Me sometieron a dos o tres evaluaciones telefónicas al mes, incluida una con TikTok después de que un reclutador se comunicara conmigo, pero no pude conseguir una oferta.
Desarrollé una “estrategia de última milla” para conseguir una oferta.
Después de luchar por encontrar trabajo durante unos cinco meses, me di cuenta de que necesitaba lo que llamé una “estrategia de última milla” que me ayudara a conseguir no sólo entrevistas, sino también una oferta. En el mercado actual, construir relaciones y obtener acceso al empleo es esencial.
Mi primer paso para implementar esta estrategia fue mudarme de Seattle a mi ciudad natal de Houston en julio de 2025. Tengo una red sólida allí que espero me brinde una ventaja.
Luego mejoré mi guardarropa y compré algunos trajes nuevos porque Seattle era un ambiente más informal que Houston.
Comencé a asistir a ferias profesionales y eventos de networking. En un evento, hablé con un amigo que trabajaba en una cooperativa de crédito en Houston. La conversación me ayudó a aprender más sobre las cooperativas de crédito, lo que me resultó útil aproximadamente un mes después, cuando finalmente logré un gran avance.
Mi consejo: estrechad la mano y besad a los bebés.
Mi madre es asistente dental en el área de Houston y uno de los clientes de su práctica es propietario de una firma consultora de cooperativas de crédito local. Mi madre me habló del dueño, quien sugirió que habláramos.
Mi conversación anterior con mi amigo me ayudó a hablar inteligentemente sobre la industria cuando me reuní con el propietario, quien luego me ofreció un trabajo como analista de investigación de mercado.
Aproximadamente siete meses después de dejar Amazon, conseguí un nuevo trabajo, que comencé en agosto de 2025. Con el tiempo, siento que he podido mostrar mis habilidades y forjar mi propio camino dentro de la empresa.
Mi consejo para otros solicitantes de empleo es que se concentren menos en las solicitudes y más en sus redes personales. Necesita salir, estrechar manos, besar a los bebés y fomentar las relaciones para crear su próxima oportunidad.
Nota del editor: los representantes de Amazon declinaron hacer comentarios.
