📂 Categoría: Careers,bi-freelancer,consulting,finance,bank-of-america,surrogate,surrogacy,small-business,contributor-2026,lauryn-haas,career-change,careers,motherhood,work-life-balance | 📅 Fecha: 1776072276
🔍 En este artículo:
Durante años, equilibré dos mundos muy diferentes.
Durante el día, ascendí en la escala corporativa, eventualmente lideré grandes equipos de operaciones en compañías como Bank of America y luego me desempeñé como alto ejecutivo supervisando programas multimillonarios.
Fuera de la oficina, otra vocación estaba dando forma silenciosamente a mi vida: la maternidad subrogada.
Pasé años subiendo la escalera corporativa
Mi paso por Bank of America culminó en 2014, cuando dirigí un equipo de 100 personas como vicepresidente de operaciones de programas. Prosperé en un entorno corporativo de ritmo rápido y me sentí desafiado todos los días. Luego trabajé como director de gestión de proyectos para una empresa financiera y, en una consultora, gestioné proyectos de tecnología desde una perspectiva operativa.
Mi experiencia como polemista cualificado a nivel estatal y mi inclinación natural por los sistemas y estructuras hicieron que mi trabajo fuera intuitivo. Gran parte de mi tiempo en BofA lo dediqué a reconstruir programas ineficaces y revisar procesos rotos. Según todos los criterios tradicionales, tuve «éxito», pero algo de mi pasado seguía alejándome de él.
Aunque mi carrera fue desafiante, me encontré buscando la realización.
Tenía 26 años cuando di a luz a mi primer bebé en otra familia.
Me convertí en madre sustituta por primera vez después de tener tres hijos y tomar clases nocturnas para convertirme en enfermera, que era mi plan profesional antes de BofA.
Como adoptado, mi definición de familia siempre ha sido más amplia que la de la mayoría. Cuando mi hermano se declaró gay, recuerdo vívidamente el día en que me convenció de que uno de sus mayores temores era no poder ser padre. Este momento dejó una impresión duradera.
Para mí, ser madre fue una tarea fácil, pero sabía que no era así para todas. Quería ayudar a personas como mi hermano a experimentar una alegría que les cambiaría la vida como padres. Me encantó estar embarazada, cumplí con todos los criterios médicos y solicité convertirme en madre subrogada.
Durante los siguientes 13 años, tuve seis hijos para tres familias.
Ayudé a ampliar dos familias mediante la donación de óvulos y completé mi propia familia, con mi hija asistida por FIV, a los 37 años.
Llevar el hijo de otra persona es lo más íntimo que uno podría imaginar. Todos los futuros padres que conocí fueron amables, generosos y profundamente involucrados en el proceso.
Lo que me preocupaba era la propia industria. A menudo he visto a los sustitutos tratados como un medio para un fin, con un apoyo inconsistente y estándares laxos. Mirando hacia atrás, no debería haber sido aprobado para tantos viajes ni tan seguidos como lo fui.
Sin embargo, a pesar de estos defectos, mis experiencias con la reproducción por terceros (ver a nuevos padres sostener a sus bebés por primera vez y saber que personas como mi hermano tenían opciones) me afectaron de una manera que no podía evitar.
Después de cada viaje me sentí recordado. A pesar de mi éxito en los negocios y la alegría que encontré en la maternidad, esta atracción solo se hizo más fuerte. Después de un año particularmente difícil en mi trabajo como consultor, decidí actuar y renunciar.
Empecé mi propio negocio de subrogación
En 2019, después de años de imaginar cómo sería una agencia de gestación subrogada ética, lancé gestación subrogada alcea. Mi objetivo era crear una empresa que priorizara la transparencia, el cuidado y la integridad de todos los involucrados.
En ese momento mis hijos tenían 1, 13, 17 y 20 años. Equilibrar sus necesidades al iniciar un negocio es como escalar una montaña con tacones. A menudo acunaba a mi hijo pequeño para que se durmiera mientras respondía correos electrónicos de clientes a altas horas de la noche.
A medida que el negocio crecía, ideé estrategias durante las horas tranquilas, con un niño pequeño en mi regazo, mientras hablaba con los clientes durante dos horas de sueño.
Los primeros días fueron despiadados.
Iniciar un negocio nunca es fácil y hacerlo durante una pandemia lo hace más difícil. En 2021, viajaba de ida y vuelta entre mi casa en Texas y Nueva York antes de trasladar oficialmente a mi familia allí en 2022. Enfrenté el escepticismo de una industria que desconfiaba de las perturbaciones y los juicios de las personas que no entendían mis opciones. No me dejé determinar.
Desde entonces, Alcea se ha convertido en cuatro canales: una red de referencia que conecta a madres sustitutas y futuros padres con clínicas asociadas éticas; Los principales servicios de gestación subrogada de Alcea; un centro de clientes privado que apoya a familias prestigiosas en busca de discreción; y un programa filantrópico que ayuda a futuros padres con necesidades financieras.
Ahora tenemos 23 empleados y 5 millones de dólares de ingresos anuales, y he superado el salario corporativo más alto que jamás haya ganado.
Algunas cosas parecen kismet
Desde el primer día, quedó claro que la combinación de empatía, pensamiento sistémico y coraje que había desarrollado en el mundo empresarial me sería de gran utilidad como fundador. Mi experiencia en atención médica, reorientada hacia el liderazgo y la gestión de proyectos, me enseñó cómo optimizar procesos, gestionar personas y anticipar desafíos, lecciones que han demostrado ser invaluables para navegar en el complejo panorama de la subrogación.
Elegir a Alcea no era sólo un riesgo laboral; fue profundamente personal. Me prometí a mí misma que siempre pondría a mi familia en primer lugar, pero también me negué a permitir que el miedo o las expectativas dictaran mis ambiciones. Volver a trabajar a los pocos días de dar a luz, amamantar mientras conversa con clientes y dirigir un negocio en crecimiento mientras crio a cuatro hijos me ha enseñado que la determinación, la concentración y el coraje pueden superar casi cualquier cosa.
No he encontrado el equilibrio entre vida personal y laboral, pero mi satisfacción laboral es inmensa. Si digo que lo haré, lo haré.
