📂 Categoría: AI,business-insider-today,newsletters,newsletter | 📅 Fecha: 1777026605
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Solía ser «los C obtienen títulos». Hoy en día se trata de «ChatGPT obtiene títulos».
Los futuros graduados universitarios se benefician de la llegada de ChatGPT durante su primer año. Muchos han pasado la mayor parte de cuatro años haciendo trampa (u optimizando, dependiendo de a quién le preguntes) en sus estudios.
Su ingreso a la fuerza laboral plantea ahora una gran pregunta: ¿el uso de la IA para completar la universidad los ha convertido en candidatos de primer nivel o ha impedido un crecimiento significativo?
Amanda Hoover, de BI, se pregunta si la excesiva dependencia de la IA de esta nueva generación es una característica o un error.
Equilibrar el uso de la IA sin sacrificar una experiencia valiosa es una preocupación importante para ejecutivos gestionar empleados subalternos.
Los trabajadores experimentados pueden aprovechar la IA y al mismo tiempo aprovechar años de experiencia laboral. Los recién llegados pueden ser nativos de la IA, pero automatizar todo ese trabajo podría crear un punto ciego grave.
Los graduados universitarios también podrían perder el acceso a las herramientas de inteligencia artificial de las que dependen.
¿Para qué? Costo y cálculo.
Anthropic provocó un aumento cuando pareció aumentar el precio de su herramienta Claude Code. El gigante de la IA finalmente dijo que era solo un «experimento» para el 2% de los nuevos registros, pero no antes de que Sam Altman y otro personal de OpenAI tomaran algunas fotos.
(Anthropic también reconoció que la condición de Claude Code había empeorado, pero negó haberlo «molestado»).
Probablemente no será la última empresa de inteligencia artificial en probar nuevos modelos de precios. Con una base de usuarios adicta a la eficiencia de su tecnología (y las facturas se acumulan), ¿por qué no aumentar el precio?
No se trata sólo de ganar más dinero. El auge de los agentes de IA también ha llevado a algunas empresas de IA al límite en términos de potencia informática.
Sin embargo, esta limitación podría crear un beneficio inesperado: una razón para optar por no utilizar la tecnología.
Sumeet Chabria, un veterano ejecutivo de tecnología de Wall Street que ahora dirige la firma consultora ThoughtLinks, me dijo recientemente que algunos de los mejores comentarios que recibió de un cliente se produjeron cuando no utilizar IA.
Atrapado en un avión sin WiFi, Chabria escribió un rápido memorando resumiendo un denso tema de ciberseguridad en un inglés sencillo, sin IA. Describió diez elementos procesables. Al cliente le encantó.
Chabria no es anti-IA. Este es sólo un ejemplo de cómo el pensamiento crítico de los humanos tiene prioridad sobre el poder bruto de la IA. Por supuesto, Chabria también tiene décadas de experiencia en el campo, lo que le ayuda a conectar estos puntos.
Los nuevos egresados no reciben este beneficio. ¿Quizás ChatGPT tenga algunas ideas?
