Bienvenido a Política exteriorResumen de China.
Lo interesante de esta semana: Beijing se puso patas arriba Adquisición por parte de Meta de una empresa de inteligencia artificial fundada en ChinaLa guerra de Irán complica las cosas Capacidad de Estados Unidos para defender a Taiwány los gigantes de la contabilidad atrapados en las consecuencias Caso del Grupo Evergrande en Hong Kong.
Bienvenido a Política exteriorResumen de China.
Lo interesante de esta semana: Beijing se puso patas arriba Adquisición por parte de Meta de una empresa de inteligencia artificial fundada en ChinaLa guerra de Irán complica las cosas Capacidad de Estados Unidos para defender a Taiwány los gigantes de la contabilidad atrapados en las consecuencias Caso del Grupo Evergrande en Hong Kong.
China bloquea la adquisición de Meta AI
El lunes, China bloqueó la adquisición por parte de Meta de Manus, una empresa de inteligencia artificial fundada por empresarios chinos y con sede en Singapur. La medida marca un retroceso, cuando Beijing acordó un acuerdo de 2.500 millones de dólares en diciembre pasado.
La decisión de cancelar la adquisición ayudó poco a mantener el conocimiento de Manus en China, ya que Meta tuvo meses para absorber los datos y sistemas de la empresa. Además, no había un mecanismo claro para cancelar la transacción: los inversores de Manus ya habían recibido su pago, lo que significaba que Meta probablemente tendría que absorber las pérdidas.
Entonces, ¿qué explica el paso de la aprobación a la cancelación?
Los reguladores que firmaron inicialmente el acuerdo probablemente se centraron en las dimensiones jurídica y económica, antes de que el Estado de seguridad interviniera repentinamente. Un alto funcionario, tal vez el presidente chino Xi Jinping, estaba al tanto del acuerdo y lo consideró contrario a los intereses de China, en medio de la competencia global de la IA que pudo haber desencadenado el cambio.
Meta no pudo hacer mucho respecto a la decisión de Manus, especialmente porque la publicidad china en sus plataformas principales (incluido Facebook) genera más de 18 mil millones de dólares al año. Cualquier negativa podría acabar con el negocio. Además, la complicada historia de Meta con China ayuda a explicar la desconfianza de las autoridades hacia la empresa.
Facebook ha estado prohibido en China desde 2009, pero el atractivo de un mercado de más de mil millones de usuarios llevó al director ejecutivo Mark Zuckerberg a pasar a la ofensiva allí en la década de 2010. Incluyendo que sus empleados lean una colección de ensayos de Xi. Gobierno chinoasí como un trote muy publicitado a través del smog en Beijing que lo convirtió en el hazmerreír en línea.
Xi rechazó la oferta de Zuckerberg. Según un ex ejecutivo de Facebook, el líder chino ordenó a sus subordinados que impidieran físicamente a Zuckerberg interactuar con él en un evento. Zuckerberg incluso ofreció dar a las autoridades la posibilidad de censurar publicaciones en la plataforma Meta, pero las sospechas de Beijing persisten.
Un error de cálculo es el factor cultural. Zuckerberg se acercó a Xi con la actitud aduladora típica de los inferiores del Partido Comunista Chino (PCC), en lugar de con la sutil deferencia y las muestras de amistad que merecen los elogios para un líder como Xi.
Después de intentar procesar a Lu Wei, el principal censor de China que finalmente fue acusado de corrupción en 2017, Zuckerberg recurrió a Washington. Allí, se reinventó como un defensor de la libertad de expresión y luego, después de la reelección del presidente estadounidense Donald Trump, se reinventó como una figura hipermasculina y anti-despertada.
Pero las dificultades de Meta en China no tienen nada que ver con el comportamiento de su director ejecutivo; eso se debe a que Meta es una empresa estadounidense.
El Estado de seguridad de China no comprende la complicada relación de Silicon Valley con Washington, donde las empresas privadas pueden demandar al gobierno y ganar (una idea inimaginable en China) y aun así cooperar en cuestiones de seguridad. El caso Manus pone de relieve la suposición de la inteligencia china de que Meta carece del poder para resistir las demandas del Estado.
Aunque Manus tiene nominalmente su sede en Singapur (una práctica común entre las empresas fundadas en China para evitar el escrutinio extranjero), un acuerdo de este tipo ofrece un aislamiento limitado bajo presión. Manus no tiene más remedio que cumplir con las nuevas órdenes de China, en parte porque sus fundadores, ambos ciudadanos chinos, tienen prohibido salir del país.
Meta puede aceptar la decisión de Manus de mantener su negocio en China, pero este incidente debería servir como una lección de advertencia para las empresas occidentales que creen que pueden evitar las tensiones globales. A medida que la carrera de la IA se encuadra cada vez más como una carrera armamentista global, Beijing seguirá tratándola como una cuestión de seguridad nacional.
Lo que seguimos
¿Puede Estados Unidos defender a Taiwán? Según se informa, la guerra de Irán ha agotado el arsenal de municiones de Estados Unidos lo suficiente como para que una evaluación militar interna de Estados Unidos sugiera que tendrá dificultades para defender a Taiwán contra una invasión china. Contrariamente a opiniones más preocupantes, China no está en condiciones de explotar estas vulnerabilidades.
La invasión fue un proyecto político y militar masivo que requirió meses de movilización; No se puede hacer juntos el fin de semana. Sin embargo, lo que China estará observando es la rapidez con la que Estados Unidos puede reponer esas reservas, una medida tanto de su vulnerabilidad a corto plazo como de su compromiso de librar una guerra a largo plazo.
Si bien China puede tener problemas de adquisiciones en su ejército, en gran parte causados por la corrupción, Beijing ha demostrado una mayor capacidad para identificar y abordar las vulnerabilidades de seguridad en la última década que Washington.
Regulaciones anticorrupción. Los tribunales de China, que a menudo cambian las leyes a instancias del Partido Comunista Chino mediante las llamadas interpretaciones judiciales, han reducido el umbral para los cargos de corrupción, el último paso en la campaña anticorrupción en curso de Xi. Las nuevas regulaciones, que entraron en vigor el 1 de mayo, también reducen la disparidad en las sanciones para las empresas privadas y estatales.
Sin embargo, sanciones más severas harán poco para disuadir la corrupción en China en el futuro. Lo que se necesita es una mayor transparencia y la eliminación del nepotismo y el comercio lucrativo dentro del gobierno, pero tales medidas son inconsistentes con la forma en que funciona el poder en el Partido Comunista Chino.
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Tecnología y Negocios
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