Intercambiando maldiciones | Headline,Kata Pemred,Developmental State,ekonomi Indonesia,hilirisasi,Prabowo,Purbaya,Rupiah

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Dr. Wim Tangkilisan, SH, M.Sc.
Editor jefe de PinterPolitik.com
Presidente, Centro PinterPolitik para el Análisis de Políticas Estratégicas

PALABRAS DEL EDITOR #23
PinterPolitik.com

El martes 5 de mayo de 2026, a las 14:30 WIB, el ministro de Finanzas, Purbaya Yudhi Sadewa, se paró frente a la cámara con una gran sonrisa y una confesión: la noche anterior no podía dormir. Horas antes, la Agencia Central de Estadísticas anunció que la economía de Indonesia creció un 5,61 por ciento en el primer trimestre, el ritmo más rápido en 3,5 años. Purbaya afirmó que Indonesia había escapado de la «maldición del crecimiento del 5 por ciento». A la misma hora, en el mercado de divisas, la rupia alcanzó los 17.443 por dólar estadounidense, el punto más bajo de su historia.

Lo que celebra Purbaya no es un solo número. Celebra el cambio de una era. Durante los 27 años posteriores a 1998, Indonesia vivió en lo que podría llamarse un consenso de estabilidad democrática reformista: disciplina fiscal, apertura de capital, crecimiento moderado estable. Ese consenso dio paz a Indonesia, pero no suficiente desarrollo. Lo que Indonesia está viviendo hoy no es sólo un cambio de ministros o de políticas. Indonesia está entrando en un nuevo régimen de desarrollo: estado de desarrollo nacionalismo. Este ensayo no trata sobre la rupia. Se trata del cambio en el ADN del país que se está desarrollando ante nosotros.

Las cuestiones estructurales son duras y honestas. Durante 27 años, Indonesia creció un promedio del 5,1 por ciento. Corea del Sur creció un 8,5 por ciento en 30 años. China 9,5 por ciento durante 35 años. Según esas cifras, las generaciones van y vienen sin que Indonesia se convierta jamás en un país desarrollado. El consenso posterior a 1998 –con la disciplina de Washington como ancla– dio a Indonesia una estabilidad real. Pero esa estabilidad es, al mismo tiempo, un techo. Cada vez que la economía se acerca al 6 por ciento, algo en el sistema fiscal-monetario la hace retroceder al 5 por ciento. Ésa no es una victoria disciplinada. Es una maldición con un nombre más educado. El gobierno de Prabowo decidió no aceptar la maldición como algo del destino.

Esta elección sitúa a Indonesia en un raro experimento histórico. Park Chung-hee construye estado de desarrollo Corea con control total sobre la prensa y la oposición. Deng Xiaoping construyó China con el partido como única ancla. Crecen rápidamente en entornos diseñados para permitir esa velocidad. Indonesia 2026 está intentando algo que nunca antes se había intentado con una composición como esta: construir estado de desarrollo en medio de una democracia ruidosa, redes sociales las 24 horas, una oposición digital activa y una sociedad civil mucho más fluida que la Corea de 1972 o la China de 1992. Éste no es un experimento que el régimen esté llevando a cabo solo; Se trata de un experimento llevado a cabo por Indonesia como nación, con Prabowo como su ejecutor histórico. Si eso es posible, lo sabremos todos juntos en los próximos 5 a 10 años.

El crecimiento del primer trimestre estuvo respaldado por cuatro componentes con pesos desiguales. El consumo de los hogares contribuyó con el 2,94 por ciento, impulsado por THR, Idul Fitri y la festividad de Nyepi. El gasto público se disparó un 21,8 por ciento, gran parte de Rp. Programa de comidas nutritivas gratuitas de 335 billones que llega a 82,9 millones de destinatarios: un programa que, si tiene éxito, se convertirá en la base capital humano Indonesia una generación hacia el futuro. La inversión privada y las exportaciones netas, dos componentes que determinarán si el crecimiento es estructural o cíclico, se mantuvieron estables en el primer trimestre. El downstreaming que Prabowo anunció el 29 de abril por valor de 116 billones de rupias es una apuesta a medio plazo cuyos resultados sólo serán mensurables en 2027 y más allá. El primer trimestre de 2026 es el anuncio de que se ha puesto en marcha el nuevo motor. Los próximos trimestres determinarán si la máquina es capaz de soportar la carga que promete.

Estos son los costos históricos inherentes a todo experimento de desarrollo. El déficit presupuestario al 31 de marzo alcanzó el 0,93 por ciento del PIB. Las reservas de divisas de marzo cayeron al punto más bajo en casi dos años. Moody’s y Fitch han rebajado la perspectiva de la calificación de la deuda de Indonesia a negativa. En junio, el compilador del índice global decidirá si Indonesia sigue siendo un mercado en desarrollo. Cada aumento de un dólar en los precios del petróleo añade 6,8 billones de IDR a la carga sobre las arcas estatales, y el petróleo ha superado los 100 dólares el barril desde que Washington y Tel Aviv atacaron a Teherán a finales de febrero. Supuestos presupuestarios: 70 dólares y 16.500 IDR. La realidad: 100 dólares y 17.443. Este proyecto de ley está por llegar. La cuestión no es si Indonesia puede prepararse para recibirlo sin perder impulso, sino cómo.

Albert Hirschman escribió una vez que cuando el mercado ya no puede expresarse con palabras, habla con los pies. El capital extranjero que se aleja es esa voz. El miércoles por la mañana, el día después de que Purbaya durmiera bien, Bloomberg publicó un breve informe desde Yakarta. Se redujo el límite de compra de dólares en efectivo sin documentos de respaldo de USD 50.000 a USD 25.000. Los exportadores de recursos naturales deben depositar la mitad de sus ingresos en divisas en bancos nacionales a partir del 1 de junio. La frase más significativa del informe, simple y escondida en el medio, dice: el anuncio se hizo después de que el Gobernador del Banco de Indonesia se reuniera con el Presidente. Después, no antes. Lo que ha cambiado no es el marco legal, sino la coreografía de la toma de decisiones. En la historia de los países que se están reconstruyendo, la coordinación institucional rara vez ha sido reformulada mediante anuncios oficiales. Más a menudo se reformula mediante cambios de hábitos.

Ibn Jaldún, hace siete siglos, observó que cada dinastía construye su gloria movilizando la base productiva de su pueblo, y cada dinastía también soporta los costos de esa transformación. Los países modernos ya no acuñan oro con los impuestos de la gente. Imprime espacio fiscal a partir del valor de su moneda. A finales de 2026, Indonesia se enfrentará a un punto de calibración. Si el motor downstream comienza a producir exportaciones reales y se mantiene el impulso del gasto sin superar el techo del déficit, la afirmación de Purbaya quedará demostrada. descubrimiento generacional. Si el downstreaming no produce resultados y la presión externa fuerza la consolidación fiscal, Indonesia volverá a equilibrio que es más lento pero más seguro. Ambos escenarios son parte de la larga historia de una nación que se está reinventando.

Soemitro Djojohadikusumo, un economista que vio ir y venir tres regímenes, escribió a lo largo de su carrera sobre las diferencias entre crecimiento y desarrollo. El crecimiento es un número y los números no tienen memoria. El desarrollo es la capacidad que tiene un país de pagar esa cifra sin dejar de ser el mismo país. Su hijo, hoy, responde a la pregunta que Soemitro se planteó durante sus cinco décadas de carrera: ¿Indonesia se atreve a superar su techo? Esa respuesta, por primera vez en 27 años, se ha dado en acción, no sólo en discurso.

El martes por la noche, mucho después de que terminara la conferencia de prensa, Purbaya finalmente pudo dormir. Los próximos trimestres determinarán si toda Indonesia puede hacerlo también. Lo que se celebró el martes por la mañana no fue una victoria final: fue un anuncio de que Indonesia había elegido un camino más difícil y más amplio. Porque, al final, todo experimento de desarrollo nacional siempre se paga de la forma más personal: el precio de los alimentos, el valor de los ahorros, la ansiedad de la generación más joven y la paciencia de la gente corriente. Y como ocurre con casi todas las transformaciones importantes de la historia, la generación que tiene más voz en el resultado es a menudo la generación que ni siquiera ha tenido voz en la decisión.

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Tentang Penulis

Dr. Wim Tangkilisan, SH, M.Sc.
Editor jefe de PinterPolitik.com
Presidente, Centro PinterPolitik para el Análisis de Políticas Estratégicas