El exitoso debut del Ministerio del Hajj 2026 y una nueva visión para el ecosistema del Hajj de Indonesia – Noticias Argentina

Bogor (ANTARA) – El debut del Ministerio de Hajj y Umrah fue exitoso y marcó un salto en la calidad del servicio. Este éxito debe ser un trampolín hacia una visión mucho más amplia: un ecosistema Hajj que impulse la economía del país.

Como miembro de Amirul Hajj durante el Hajj 1447 H/2026 d.C., fui testigo directo de un hito histórico: el exitoso debut del Ministerio de Hajj y Umrah (Kemenhaj) de la República de Indonesia.

Bajo el liderazgo del Ministro de Hajj y Umrah de la República de Indonesia y Amirul Hajj, Dr. Mochamad Irfan Yusuf, quien siempre prioriza el ejemplo y la integridad, todos los elementos de los organizadores mostraron una dedicación extraordinaria. Una ética de trabajo receptiva, comprensiva y resolutiva se refleja muy claramente en cada movimiento de los oficiales del Hajj sobre el terreno.

Nuestra evaluación muestra que varios parámetros de desempeño cruciales, que van desde los servicios de salud, la logística, el transporte hasta el alojamiento, están funcionando muy bien y experimentan una mejora de calidad mucho más mensurable en comparación con años anteriores.

La simplificación de la gestión de servicios en Arabia Saudita a través del sistema sharia, el fortalecimiento de los controles de salud basados ​​en istitha’ah desde Indonesia, así como horarios precisos y alojamiento cómodo, han hecho que la congregación experimente un servicio mucho más organizado. Deberíamos estar agradecidos por este logro y al mismo tiempo expresar nuestro mayor reconocimiento.

Sin embargo, este éxito operativo debe ser un trampolín para hacer realidad una visión más amplia en el futuro. Nuestra visión de la gestión del Hajj y la Umrah ya no debe contentarse con su papel de organizador de eventos que facilita la salida y el regreso de la congregación. Debemos comenzar a organizar un ecosistema empresarial y un sistema de comercio que sea capaz de garantizar que esta enorme circulación de fondos tenga un impacto económico que refluya al país.

En términos comerciales, este es un sector que promete beneficios definitivos. Indonesia tiene un mercado cautivo extraordinariamente sólido: la cuota del Hajj que en 2026 alcanzará los 221.000 peregrinos, además de más de dos millones de peregrinos de la Umrah cada año. Una demanda de esta magnitud es repetible, mensurable y leal, una base de mercado que es poco común en cualquier otro sector.

Para aprovechar esta oportunidad, Indonesia necesita realizar de inmediato inversiones estratégicas y masivas en los sectores upstream y downstream. Es imprescindible invertir en instalaciones de salud, transporte integrado, hoteles y suministro de comida fresca y cocinas listas para comer (RTE) y en todo el ecosistema.

Dominar este ecosistema de apoyo en última instancia no solo tendrá un impacto positivo en el crecimiento económico nacional, sino que también nos dará control total para llevar a cabo una resolución de problemas rápida y precisa en el campo, sin tener que depender pasivamente de proveedores de servicios externos.

Como líder de una institución académica, creo que esta transformación requiere planificación basada en datos, investigación y preparación de recursos humanos confiables, un espacio de aportes que está listo para ser llenado por las universidades.

El exitoso debut del Ministerio del Haj 2026 ha demostrado que somos capaces de servir perfectamente. Ahora es el momento de utilizar este éxito como base para un ecosistema Hajj más independiente y tener un impacto real en la nación.

El autor es Canciller de la Universidad de Indonesia y miembro de Amirul Hajj 1447 H / 2026 AD.

Reportero: Prof. Dr. Ir Heri Hermansyah, ST, M.Eng, UIPEditor: Syarif Abdullah

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