7 métodos de corrupción de MBG que atraparon al jefe de BGN, Dadan Hindayana Cs, jugando con la Fundación por un margen de beneficio de 1 billón de IDR


Yakarta, VIVA – La Fiscalía General (Kejagung) reveló el modus operandi de tres sospechosos, a saber, el exjefe de la Agencia Nacional de Nutrición (BGN) Dadan Hindayana y el exdirector adjunto de BGN, Sonny Sanjaya y Lodewyk Pusung.

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Los tres fueron atrapados en presuntos actos criminales de corrupción e irregularidades en la gestión del programa Comidas Nutritivas Gratuitas (MBG) de la Agencia Nacional de Nutrición (BGN) en 2025-2026.

El director de Investigaciones de Jampidsus de la Fiscalía General, Syarief Sulaeman Nahdi, dijo que el sospechoso fue nombrado después de que los investigadores interrogaron a los tres funcionarios como testigos y encontraron al menos dos pruebas suficientes.

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Según los resultados de la investigación provisional, la Fiscalía General reveló una serie de supuestas irregularidades en la gestión de MBG que involucraban a los sospechosos. El presunto modo de delito incluye:

1. Designación de fundaciones que no cumplen con los requisitos como socios del SPPG

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Los investigadores dijeron que varias fundaciones designadas como socios de la Unidad de Servicios de Cumplimiento de Nutrición (SPPG) no cumplían con los requisitos específicos.

Sin embargo, la fundación tuvo éxito y recibió el encargo después de que se hicieron los arreglos necesarios durante el proceso de verificación en el portal de socios BGN.

2. Utilización de fundaciones afiliadas a los responsables del BGN

La Fiscalía sospecha que varias fundaciones beneficiarias de la misión tienen relaciones o afiliaciones con los sospechosos. Estas fundaciones obtendrían beneficios en forma de incentivos por valor de miles de millones de rupias cada día mediante la implementación del plan MBG.

«Que el programa MBG debe ser administrado por fundaciones en cada escuela. Sin embargo, de hecho, las fundaciones designadas como socios de SPPG son fundaciones que se utilizan como medio de delincuencia y están afiliadas a funcionarios o empleados de BGN que no cumplen con las condiciones para convertirse en socios de SPPG, pero que, sin embargo, son nombradas a través de acuerdos de verificación en el portal de socios de BGN para el sospechoso», explicó Syarief, el miércoles (6/03/2026).

3. Intervención en el proceso de adquisición de bienes y servicios

Se sospecha que los sospechosos intervinieron con los responsables de asumir compromisos (PPK) en el proceso de compra de bienes y servicios en BGN. Como resultado, el desarrollo de los Términos de Referencia (KAK) no se basaría en las necesidades reales sobre el terreno.

4. Adquisición de motores eléctricos que no cubren necesidades

Los investigadores señalaron la compra de 21.801 motocicletas eléctricas por valor de alrededor de 1 billón de IDR, que supuestamente no satisfacían eficazmente las necesidades operativas del programa.

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5. Aumento de la compra de calzado





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