📂 Categoría: AI,Tech,Startups,tokenmaxxing,ai,ai-adoption | 📅 Fecha: 1780904321
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Hay formas mucho mejores de fomentar el uso de la IA que tokenmaxxing, afirma el CTO de Legora.
«Mucha gente, por ejemplo, obtiene una clasificación y menciona el uso de tokens durante las evaluaciones de desempeño», dijo Jacob Lauritzen en un episodio del podcast «20VC» publicado el sábado. «Esto lleva a la maximización de tokens, es decir, a que la gente queme tokens sólo para verse bien».
«Es una forma realmente estúpida de hacer cualquier cosa», añadió.
Tokenmaxxing se refiere al uso de toneladas de herramientas de inteligencia artificial como Claude, Codex y Cursor para aumentar la productividad y adelantarse a los paneles y evaluaciones internas del uso de la inteligencia artificial.
Lauritzen, quien se unió a la startup legal de IA en 2024, dijo que las formas más inteligentes de usar la IA incluyen días de piratería o demostraciones donde los empleados pueden mostrar a otros lo que están construyendo y las eficiencias que han logrado.
“Recompénselos por la eficiencia, el desempeño y el desempeño superior, no necesariamente por usar IA”, dijo.
Dicho esto, Lauritzen añadió que las empresas de rápido crecimiento como Legora tienen mucho que perder si no utilizan la IA.
«¿Vale la pena gastar una tonelada de tokens para saber si esto nos da tal vez un 20% de eficiencia? Sí, tenemos un costo de oportunidad muy alto», dijo.
Los comentarios de Lauritzen llegan en un momento crucial para la industria tecnológica, a medida que pasa de tokenmaxxing a token capping. Algunas empresas de tecnología se preguntan si los paneles que han implementado para motivar a jugar con IA están resultando contraproducentes, y los servicios financieros están cada vez más preocupados por el costo de todo esto.
La semana pasada, Uber anunció que había limitado el gasto mensual de todos sus empleados a 1.500 dólares en tokens por herramienta de IA, después de que la empresa de transporte desperdiciara su presupuesto de gastos en IA a principios de este año.
El mes pasado, el Financial Times informó que Amazon cerró un panel interno que rastreó el uso de IA después de que algunos miembros del personal completaron tareas para ascender en la clasificación.
Un portavoz de Amazon dijo a Business Insider que el panel no oficial «nunca tuvo la intención de promover el uso de la IA por diversión».
En una conferencia de Bloomberg la semana pasada, Andrew Feldman, director ejecutivo de Cerebras Systems, dijo que la idea de dar a los empleados una cantidad ilimitada de tokens era «estúpida desde el principio».
«No necesitas un Ferrari para ir al supermercado, ¿verdad? Utiliza un modelo de código abierto menos costoso», dijo sobre ser más eficiente con los tokens. «Lo que estamos aprendiendo es cómo comprar en Costco».









