📂 Categoría: Finance,ai,artificial-intelligence,private-equity,changing-workplace-big-bet,entry-level-job,hiring | 📅 Fecha: 1781114266
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La IA podría significar el fin de los frenéticos correos electrónicos del jefe a las 2 a.m.
Orlando Bravo, el multimillonario fundador de la firma de capital privado de software Thoma Bravo, dijo que la IA está cambiando la medida en que él depende de los asociados junior para realizar las tareas repetitivas que históricamente los mantenían pegados a sus computadoras hasta la madrugada.
«Los molesto mucho menos, porque a medianoche puedo hacer algo muy rápidamente con IA, en lugar de llamarlos para que lo hagan en medio de la noche, lo que de todos modos mejora sus vidas, y eso es lo que quieren», dijo Bravo a CNBC el martes en una conferencia en Berlín.
Las preguntas sobre los brutales horarios de los novatos en Wall Street han persistido durante décadas, y algunos empleados reportan semanas que superan las 100 horas. Las herramientas de inteligencia artificial pueden manejar muchas de las tareas tediosas de las que suelen ser responsables los jóvenes de Wall Street, como construir modelos o presentaciones.
Esta perspectiva ha alimentado los temores de que la IA pueda reducir la demanda de empleados junior. Sin embargo, los ejecutivos de Wall Street han promocionado en gran medida la tecnología como una herramienta de productividad más que como un esfuerzo de reemplazo.
Bravo dijo que los asociados ahora pueden centrarse más en el pensamiento y las inversiones de alto nivel, y que la IA en general permitirá que los empleados más jóvenes “maduren” más rápidamente. Los empleadores de todas las industrias ofrecen a los empleados principiantes la oportunidad de trabajar en proyectos más grandes y avanzados, creando oportunidades y una curva de aprendizaje más pronunciada.
Rechazó la idea de que la tecnología automatizaría la eliminación del trabajo de los asociados, diciendo que ocurre lo contrario en su empresa, que emplea a unas 220 personas. Dijo que sentía la necesidad de contratar más personas por primera vez en sus tres décadas de carrera en capital privado.
«Si defines el papel de un asociado como simplemente escribir una hoja de cálculo, no la necesitas, pero nuestros asociados ahora están visitando a muchas más empresas, están desarrollando relaciones con los directores ejecutivos y necesitamos muchos más de ellos», dijo.
Bravo, cuya empresa gestiona más de 180.000 millones de dólares y ha construido su negocio en torno a la inversión en software, se encuentra entre varios ejecutivos financieros de alto perfil que opinan sobre el futuro de los puestos junior.
Los ejecutivos de muchos bancos de Wall Street también han dicho que la IA transformará los roles de nivel inicial en el lado vendedor, pero ninguno ha anunciado públicamente reducciones a gran escala relacionadas con la tecnología, y el número de pasantes de verano en Wall Street se ha mantenido en gran medida estable o incluso aumentando.
Sin embargo, podrían producirse algunos cambios: el director ejecutivo de Goldman Sachs, David Solomon, dijo a principios de este mes que la contratación de posgrado de su banco podría «contraerse un poco» en los próximos tres años a medida que la IA remodele el trabajo.







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