📂 Categoría: Tech,microsoft,satya-nadella,ai,artificial-intelligence,generative-ai,enterprise-software,cloud-computing,ai-adoption | 📅 Fecha: 1781152008
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Satya Nadella tiene un mensaje para los empleados de Microsoft apasionados por la IA: no todos los problemas necesitan el modelo de IA más potente.
Durante una grabación en vivo del podcast «Hard Fork» del New York Times, se le preguntó al CEO de Microsoft cuánto tokenmaxxing estaba ocurriendo dentro de la empresa.
“Mucho”, dijo Nadella, antes de que el coanfitrión Casey Newton pudiera terminar la pregunta.
«También soy un tokenmaxxer, es adictivo», dijo Nadella. «Pero hay que dar un paso atrás cuando la novedad desaparece y decir: ‘¿Qué estoy tratando de crear?'»
Los ejecutivos de Silicon Valley han pasado el último año alentando a los trabajadores a utilizar la IA tanto como sea posible, a veces a través de tablas de clasificación internas que rastrean los tokens, las unidades de datos procesadas por los sistemas de IA. Ahora que vencen las facturas, las empresas están poniendo a dieta el uso de la IA.
Nadella no dijo que Microsoft estuviera limitando el uso de la IA por parte de los empleados, pero dijo que los trabajadores deberían usar el modelo correcto para sus trabajos.
«No utilice modelos de límites para problemas sin límites», dijo Nadella, señalando el modo automático de Microsoft Copilot, diseñado para unir tareas con el modelo más apropiado. «Ajustemos estas cosas de una manera que tenga en cuenta el resultado final y la economía. No puede ser una carrera para hacer cosas que simplemente no agregan valor».
Nadella agregó que recientemente codificó ambientalmente una herramienta que mantiene actualizado un proyecto de software mediante el seguimiento de las conversaciones asociadas en el lugar de trabajo. Si los empleados están discutiendo un cambio relacionado con el proyecto, la IA puede crear un plan, realizar la actualización y hacer que el código funcione sin que Nadella necesite estar presente en la reunión o en el hilo de discusión.
Nadella está trabajando para rehacer Microsoft para la era de la IA y transformar la empresa de 220.000 personas en una que pueda competir con rivales más pequeños y más rápidos.
En octubre, nombró un nuevo director ejecutivo de operaciones comerciales de Microsoft, medida que le permitió dedicar más tiempo al trabajo técnico. En noviembre, contrató a un nuevo asesor de IA para ayudar a repensar el modelo de negocio de la empresa para la era de la IA.
Durante el evento en vivo, el coanfitrión Kevin Roose le presentó a Nadella lo que llamó una «artículo raro»: una camiseta que decía «Investigación avanzada de IA de Microsoft». Roose dijo que lo adquirió de un empleado de OpenAI que lo creó en 2023, cuando Sam Altman fue despedido brevemente y Microsoft se estaba preparando para crear un nuevo laboratorio de inteligencia artificial para los empleados de OpenAI. Altman fue reintegrado unos días después y el laboratorio nunca se estableció.
Nadella, riendo, aceptó la camiseta.
