📂 Categoría: Headline,Kata Pemred,diversifikasi energi,energi Indonesia,Hormuz,ketahanan energi,Minyak rusia,Prabowo | 📅 Fecha: 1781527974
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Audio creado con IA.
Dr. Wim Tangkilisan, SH, M.Sc.
Editor jefe de PinterPolitik.com
Presidente, Centro PinterPolitik para el Análisis de Políticas Estratégicas
PALABRAS DE REED #40
PinterPolitik.com
Durante semanas, la masa de agua más estrecha del mundo estuvo casi en silencio. Los camiones cisterna se detuvieron. La pantalla del radar en el puente del barco estaba en blanco, como una carretera abandonada en medio de la noche. El mar, normalmente ruidoso por gigantescos motores diésel, se convirtió en un espejo. Entonces, una mañana de junio, una frase fue lanzada al mundo desde la pantalla de un teléfono. Enciende tu máquina. Y el mar volvió a despertar.
La noticia de la paz fue un alivio largamente esperado. Washington y Teherán anuncian un acuerdo. Se abrirán los estrechos. El petróleo fluirá. En Yakarta, la gente suspiró. Los precios que alguna vez superaron los 100 dólares por barril están empezando a bajar. La suposición de que la Presupuesto Presupuestario está nuevamente amenazada tiene sentido. Por un momento, el mundo pareció recuperar su antigua forma.
Pero es el regreso a la antigua forma lo que debería alertarnos.
Para Indonesia, el verdadero peligro no son los estrechos cerrados. El peligro real es que los estrechos se vuelvan a abrir demasiado rápido. Alrededor del 20 al 25 por ciento de nuestras importaciones de petróleo crudo provienen de Medio Oriente, casi todas a través de Ormuz. A medida que el estrecho se estrecha, cada aumento de un dólar en los precios del petróleo amplía el déficit presupuestario en alrededor de 6,8 billones de rupias. El número no es una abstracción. Estos son el precio del arroz en el mercado, el costo del transporte de verduras, las amas de casa que reducen en secreto la cantidad de aceite de cocina. La crisis de Ormuz, en cien días, obligó a la república a hacer lo que no había hecho durante cincuenta años: tratar la seguridad energética como una cuestión de vida o muerte, no como un discurso de seminario.
Mira lo que pasó en esos cien días. El 13 de abril, Prabowo voló a Moscú y se sentó durante tres horas con Putin. No volvió a casa con promesas vacías. Regresó a casa con un compromiso de 150 millones de barriles de petróleo ruso, 100 millones inmediatamente y 50 millones en reservas, a precios especiales, que se mantendrían internamente como colchón. Al mes siguiente se emitió el Reglamento Presidencial Número 26 de 2026. Las importaciones estratégicas de energía se transfirieron a una agencia de servicios públicos. El 8 de junio Lemigas fue designado para asumir esta tarea.
Cada uno de estos pasos nació del miedo. Pertamina, sujeta a los términos de sus bonos globales, no puede simplemente comprar petróleo ruso. Entonces el Estado ideó un nuevo camino, un mecanismo que nunca antes se había considerado necesario. La refinería de Cilacap, que desde hace décadas sólo conoce petróleo de Oriente Medio, está preparada para procesar un tipo extranjero. Pero todavía se espera el primer cargamento procedente de Rusia. Prometió entrada gradual hasta finales de año. Promesas, no barcos. La diversificación aún no ha despegado. Todavía dijo en deslizar una presentación que intenta hacerse realidad. Y 100 gigavatios de energía renovable, que durante años se planteó como una ambición, de repente se releyeron como una necesidad. No ideales verdes. Seguro nacional.
Mancur Olson, economista estadounidense que escribió El ascenso y la decadencia de las naciones en 1982, había trazado este patrón hace cuatro décadas. La tesis es simple e inquietante. Demasiado tiempo de estabilidad hace que una nación se vuelva lenta. En una paz prolongada, las coaliciones de intereses prosperan, se entrelazan entre sí y frenan cualquier reforma dolorosa. Fue el gran shock lo que despejó el camino. La guerra y las crisis, por amargas que sean, son a veces las únicas fuerzas capaces de obligar a un país a ser disciplinado. Ibn Jaldún lo nombró asabiyyah: un vínculo y una vigilancia que se endurecen en medio de la adversidad y luego se aflojan una vez que regresa la prosperidad. La reforma energética de Indonesia es hija de la crisis. No nace de la planificación. Nació del miedo a que se apagara la cocina.
Compárese con China. Casi la mitad de sus importaciones de petróleo pasan por Ormuz, una exposición mucho mayor que la de Indonesia. Pero Beijing no está esperando una crisis. Almacena petróleo equivalente a las necesidades de 120 días. Construyó un puerto en Gwadar y un oleoducto terrestre desde Asia Central durante dos décadas, mucho antes de que se detuviera el primer petrolero. Cuando Ormuz se estrecha, China compra primero, ahorra primero, se asegura primero. Indonesia quedó en último lugar, con un nuevo diseño de utilería para el centenario. Los países grandes utilizan las crisis para cambiar. Los países más pequeños lo utilizan simplemente para sobrevivir.
Incluso ese descuento ruso no ha sido realmente probado. Los precios especiales siguen siendo reclamaciones en papel, no números en la factura. El almacenamiento interno es limitado, por lo que no pueden llegar 150 millones de barriles a la vez. Gotea todo el año, lentamente. Rusia vende barato a muchos compradores a la vez e Indonesia llega como un nuevo cliente sin mucho poder de negociación. El buffer que se supone debe proteger en realidad se llena más lentamente cuando la amenaza se siente más cercana. La República está preparando un escudo de petróleo cuyo barco aún no ha zarpado.
El verdadero riesgo está en otra parte. Cuando se cierra el estrecho, no son sólo los precios del petróleo los que se disparan. Las primas de los seguros de los buques de guerra se duplicaron en cuestión de días. Los costos de transporte aumentan. Los petroleros se muestran reacios a entrar en la zona de peligro sin una paga excesiva. La cola de compradores era larga y Indonesia estaba al final. El país no está paralizado por el petróleo caro. Estaba paralizado porque el petróleo no estaba disponible cuando más se necesitaba. En mercados en pánico, el dinero no siempre gana. El ganador es la mano que llega primero. La resiliencia, en última instancia, no tiene que ver con la eficiencia. Se trata de poder sobrevivir cuando el mercado falla.
Aquí es donde está la trampa. El colchón de 150 millones de barriles, la nueva agencia de servicios públicos y el camino de diversificación logrado con tanto esfuerzo siguen a medio terminar. Los informes de finales de mayo mostraron que los envíos rusos se vieron obstaculizados por obstáculos regulatorios y logísticos. Esta joven institución aún no se ha convertido en un hábito. Y es precisamente en este momento más vulnerable cuando llega la paz, privándola del único combustible que la impulsa: la urgencia.
Una vez que los precios caigan, una vez que se abran los estrechos, la tentación de volver a dormir resultará humana y casi irresistible. Se relajarán los presupuestos ajustados. Los proyectos solares urgentes volverán a la agenda a largo plazo. El buffer petrolero será considerado un proyecto de emergencia cuyo período de emergencia haya pasado. Hemos hecho esto antes. Cada vez que los precios mundiales del petróleo caen, las intenciones de diversificación caen con ellos.
Aunque esta paz en sí misma no ha sido escrita realmente. El nuevo fichaje oficial está previsto para el viernes 19 de junio en Suiza. Irán no ha prometido un estrecho que estará abierto para siempre sin impuestos. Trump incluso insinuó que los ataques podrían volver si fracasaban las negociaciones nucleares. La paz que celebramos hoy es una paz condicional, escrita con lápiz, no con tinta. Una nación sabia interpretaría esta pausa no como el fin del peligro, sino como un tiempo prestado. El descuento ruso, el mecanismo Lemigas, las ambiciones solares: todo debe plasmarse en instituciones permanentes ahora, mientras el recuerdo del susto aún esté fresco.
Durante medio siglo, la república ha tratado la energía como una mercancía, algo que siempre se puede comprar cuando se necesita. La crisis de Ormuz enseñó lo contrario. La energía es un instrumento de soberanía. Y ésta es la ironía que rara vez decimos. La crisis dio a Indonesia la disciplina que la paz nunca podría proporcionar.
En el estrecho de Ormuz las máquinas gigantes vuelven a funcionar. Los camiones cisterna avanzaban, uno a uno, a través de aguas que habían estado en silencio durante semanas. Hace unos meses, ese gesto significó un rescate. Hoy, el mismo movimiento trae consigo una tentación más sutil y peligrosa: la tentación de olvidar. El mar nunca está completamente en calma. Sólo estaba conteniendo la respiración. Y una nación que construye su resiliencia sólo cuando las aguas bajan siempre llegará demasiado tarde cuando llegue la próxima ola.
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Tentang Penulis
Dr. Wim Tangkilisan, SH, M.Sc.
Editor jefe de PinterPolitik.com
Presidente, Centro PinterPolitik para el Análisis de Políticas Estratégicas
Los derechos de autor están protegidos por la Ley Número 28 de 2014 sobre Derechos de Autor. La reproducción, cita o distribución total o parcial de este artículo sin autorización escrita puede estar sujeta a las disposiciones penales del artículo 113.
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Durante semanas, la masa de agua más estrecha del mundo estuvo casi en silencio. Los camiones cisterna se detuvieron. La pantalla del radar en el puente del barco estaba en blanco, como una carretera abandonada en medio de la noche. El mar, normalmente ruidoso por gigantescos motores diésel, se convirtió en un espejo. Entonces, una mañana de junio, una frase fue lanzada al mundo desde la pantalla de un teléfono. Enciende tu máquina. Y el mar volvió a despertar.
La noticia de la paz fue un alivio largamente esperado. Washington y Teherán anuncian un acuerdo. Se abrirán los estrechos. El petróleo fluirá. En Yakarta, la gente suspiró. Los precios que alguna vez superaron los 100 dólares por barril están empezando a bajar. La suposición de que la Presupuesto Presupuestario está nuevamente amenazada tiene sentido. Por un momento, el mundo pareció recuperar su antigua forma.
Pero es el regreso a la antigua forma lo que debería alertarnos.
Para Indonesia, el verdadero peligro no son los estrechos cerrados. El peligro real es que los estrechos se vuelvan a abrir demasiado rápido. Alrededor del 20 al 25 por ciento de nuestras importaciones de petróleo crudo provienen de Medio Oriente, casi todas a través de Ormuz. A medida que el estrecho se estrecha, cada aumento de un dólar en los precios del petróleo amplía el déficit presupuestario en alrededor de 6,8 billones de rupias. El número no es una abstracción. Estos son el precio del arroz en el mercado, el costo del transporte de verduras, las amas de casa que reducen en secreto la cantidad de aceite de cocina. La crisis de Ormuz, en cien días, obligó a la república a hacer lo que no había hecho durante cincuenta años: tratar la seguridad energética como una cuestión de vida o muerte, no como un discurso de seminario.
Mira lo que pasó en esos cien días. El 13 de abril, Prabowo voló a Moscú y se sentó durante tres horas con Putin. No volvió a casa con promesas vacías. Regresó a casa con un compromiso de 150 millones de barriles de petróleo ruso, 100 millones inmediatamente y 50 millones en reservas, a precios especiales, que se mantendrían internamente como colchón. Al mes siguiente se emitió el Reglamento Presidencial Número 26 de 2026. Las importaciones estratégicas de energía se transfirieron a una agencia de servicios públicos. El 8 de junio Lemigas fue designado para asumir esta tarea.
Cada uno de estos pasos nació del miedo. Pertamina, sujeta a los términos de sus bonos globales, no puede simplemente comprar petróleo ruso. Entonces el Estado ideó un nuevo camino, un mecanismo que nunca antes se había considerado necesario. La refinería de Cilacap, que desde hace décadas sólo conoce petróleo de Oriente Medio, está preparada para procesar un tipo extranjero. Pero todavía se espera el primer cargamento procedente de Rusia. Prometió entrada gradual hasta finales de año. Promesas, no barcos. La diversificación aún no ha despegado. Todavía dijo en deslizar una presentación que intenta hacerse realidad. Y 100 gigavatios de energía renovable, que durante años se planteó como una ambición, de repente se releyeron como una necesidad. No ideales verdes. Seguro nacional.
Mancur Olson, economista estadounidense que escribió El ascenso y la decadencia de las naciones en 1982, había trazado este patrón hace cuatro décadas. La tesis es simple e inquietante. Demasiado tiempo de estabilidad hace que una nación se vuelva lenta. En una paz prolongada, las coaliciones de intereses prosperan, se entrelazan entre sí y frenan cualquier reforma dolorosa. Fue el gran shock lo que despejó el camino. La guerra y las crisis, por amargas que sean, son a veces las únicas fuerzas capaces de obligar a un país a ser disciplinado. Ibn Jaldún lo nombró asabiyyah: un vínculo y una vigilancia que se endurecen en medio de la adversidad y luego se aflojan una vez que regresa la prosperidad. La reforma energética de Indonesia es hija de la crisis. No nace de la planificación. Nació del miedo a que se apagara la cocina.
Compárese con China. Casi la mitad de sus importaciones de petróleo pasan por Ormuz, una exposición mucho mayor que la de Indonesia. Pero Beijing no está esperando una crisis. Almacena petróleo equivalente a las necesidades de 120 días. Construyó un puerto en Gwadar y un oleoducto terrestre desde Asia Central durante dos décadas, mucho antes de que se detuviera el primer petrolero. Cuando Ormuz se estrecha, China compra primero, ahorra primero, se asegura primero. Indonesia quedó en último lugar, con un nuevo diseño de utilería para el centenario. Los países grandes utilizan las crisis para cambiar. Los países más pequeños lo utilizan simplemente para sobrevivir.
Incluso ese descuento ruso no ha sido realmente probado. Los precios especiales siguen siendo reclamaciones en papel, no números en la factura. El almacenamiento interno es limitado, por lo que no pueden llegar 150 millones de barriles a la vez. Gotea todo el año, lentamente. Rusia vende barato a muchos compradores a la vez e Indonesia llega como un nuevo cliente sin mucho poder de negociación. El buffer que se supone debe proteger en realidad se llena más lentamente cuando la amenaza se siente más cercana. La República está preparando un escudo de petróleo cuyo barco aún no ha zarpado.
El verdadero riesgo está en otra parte. Cuando se cierra el estrecho, no son sólo los precios del petróleo los que se disparan. Las primas de los seguros de los buques de guerra se duplicaron en cuestión de días. Los costos de transporte aumentan. Los petroleros se muestran reacios a entrar en la zona de peligro sin una paga excesiva. La cola de compradores era larga y Indonesia estaba al final. El país no está paralizado por el petróleo caro. Estaba paralizado porque el petróleo no estaba disponible cuando más se necesitaba. En mercados en pánico, el dinero no siempre gana. El ganador es la mano que llega primero. La resiliencia, en última instancia, no tiene que ver con la eficiencia. Se trata de poder sobrevivir cuando el mercado falla.
Aquí es donde está la trampa. El colchón de 150 millones de barriles, la nueva agencia de servicios públicos y el camino de diversificación logrado con tanto esfuerzo siguen a medio terminar. Los informes de finales de mayo mostraron que los envíos rusos se vieron obstaculizados por obstáculos regulatorios y logísticos. Esta joven institución aún no se ha convertido en un hábito. Y es precisamente en este momento más vulnerable cuando llega la paz, privándola del único combustible que la impulsa: la urgencia.
Una vez que los precios caigan, una vez que se abran los estrechos, la tentación de volver a dormir resultará humana y casi irresistible. Se relajarán los presupuestos ajustados. Los proyectos solares urgentes volverán a la agenda a largo plazo. El buffer petrolero será considerado un proyecto de emergencia cuyo período de emergencia haya pasado. Hemos hecho esto antes. Cada vez que los precios mundiales del petróleo caen, las intenciones de diversificación caen con ellos.
Aunque esta paz en sí misma no ha sido escrita realmente. El nuevo fichaje oficial está previsto para el viernes 19 de junio en Suiza. Irán no ha prometido un estrecho que estará abierto para siempre sin impuestos. Trump incluso insinuó que los ataques podrían volver si fracasaban las negociaciones nucleares. La paz que celebramos hoy es una paz condicional, escrita con lápiz, no con tinta. Una nación sabia interpretaría esta pausa no como el fin del peligro, sino como un tiempo prestado. El descuento ruso, el mecanismo Lemigas, las ambiciones solares: todo debe plasmarse en instituciones permanentes ahora, mientras el recuerdo del susto aún esté fresco.
Durante medio siglo, la república ha tratado la energía como una mercancía, algo que siempre se puede comprar cuando se necesita. La crisis de Ormuz enseñó lo contrario. La energía es un instrumento de soberanía. Y ésta es la ironía que rara vez decimos. La crisis dio a Indonesia la disciplina que la paz nunca podría proporcionar.
En el estrecho de Ormuz las máquinas gigantes vuelven a funcionar. Los camiones cisterna avanzaban, uno a uno, a través de aguas que habían estado en silencio durante semanas. Hace unos meses, ese gesto significó un rescate. Hoy, el mismo movimiento trae consigo una tentación más sutil y peligrosa: la tentación de olvidar. El mar nunca está completamente en calma. Sólo estaba conteniendo la respiración. Y una nación que construye su resiliencia sólo cuando las aguas bajan siempre llegará demasiado tarde cuando llegue la próxima ola.
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| 📰 Publicación: | www.pinterpolitik.com |
| ✍️ Autor: | Wim Tangkilisan |
| 📅 Fecha Original: | 2026-06-15 12:37:00 |
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Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.
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