Tab Plus Inc realiza con éxito programa de entrevistas y debate interactivo con el tema «Liderazgo transformacional»

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KARAWANG – Los grandes profesionales de RRHH no sólo gestionan RRHH, sino que también dedican tiempo a desarrollar una mentalidad de crecimiento, crear seguridad psicológica y acelerar la cultura digital.

Tab Plus Inc está ahora aquí para equipar a los profesionales de recursos humanos en las áreas de Karawang, Purwakarta, Bekasi y Yakarta en un programa de entrevistas y debates interactivos con el tema «Liderazgo transformacional», donde los recursos humanos de hoy ya no son solo un complemento de la administración, sino que se han transformado en un motor de cambio y un estratega. La agenda se llevará a cabo el sábado 27 de junio de 2026 en el Swiss-Belhotel Karawang, Java Occidental.

Al evento titulado Vivir en armonía 2026 LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL: Construyendo colaboración y creando transformación de liderazgo a través de una mentalidad de crecimiento, seguridad psicológica y cultura digital, asistieron dos grandes oradores, fue un éxito gracias al trabajo en equipo del comité y el apoyo de los patrocinadores, y contó con participantes de varias empresas en cuatro distritos y ciudades.

Amir Hamzah, SH, MH, CLA como fundador de AHR Law Office, fundador de XTalenta Expat Consulting y también secretario general del Instituto Nacional de Recursos Humanos, habló sobre seguridad psicológica y cultura digital.

«Muchas transformaciones digitales fracasan no debido a la tecnología, sino porque las personas no se sienten seguras para cambiar. Aquí es donde la Seguridad Psicológica se convierte en una base importante para una transformación organizacional real», afirmó Amir Hamzah en su presentación.

«La Cultura Digital no es sólo una forma de utilizar la tecnología, sino una forma de pensar, trabajar, tomar decisiones, colaborar, aprender y resolver problemas utilizando la tecnología, los datos, la transparencia y la velocidad de adaptación», añadió.

Amir Hamzah también enfatizó la función de los profesionales de recursos humanos como representantes de la dirección para garantizar ganancias comerciales para los empresarios y un espacio de crecimiento seguro para cada empleado potencial.

Tabita Anna Wulandari, como fundadora de Sharing Practitioner, formadora profesional certificada, fundadora de ECE Community, coach de mentalidad y motivación, escritora, motivadora y practicante de aprendizaje continuo corporativo, transmitió la importancia del liderazgo colaborativo y la mentalidad de crecimiento en la transformación organizacional.

En su presentación de Liderazgo Transformacional, Tabita destacó tres cosas.

La primera es construir una mentalidad de crecimiento, haciendo que los empleados piensen como sujetos, socios para la resolución de problemas y no sólo como objetos de las decisiones de gestión.

El segundo se trata de los tres roles de liderazgo que se deben desempeñar, frente a ser un Inspirador que da ejemplo, además de ser un Coach & Consejero que brinda orientación y capacitación, detrás de ser un Motivador que brinda estímulo para seguir adelante.

El tercero es generar confianza para impulsar el cambio organizacional a través de la transformación del liderazgo, con el enfoque principal en desarrollar y desarrollar el potencial de los empleados y no reducirlo.

«Porque si no educas a la gente, no eres una gran persona», dijo Tabita cerrando el programa de entrevistas y la discusión interactiva al final de la sesión de Liderazgo Transformacional.

Este programa de entrevistas interactivo y evento de debate fue guiado por un dúo de moderadores: Dyah Wahyuni, SE, MM y Rida Rachmawati, SE; Todo salió muy bien, como lo demuestra el gran entusiasmo y entusiasmo de los participantes que participaron activamente en la discusión y las sesiones de preguntas y respuestas.

A través de este evento, se espera que cada vez más profesionales de RR.HH. se conviertan en locomotoras y líderes del cambio hacia una transformación organizacional integral y sostenible.

(megi)

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