KUMPUL Impact fortalece el ecosistema económico de los actores empresariales regionales – Noticias Argentina

Yakarta (ANTARA) – Los actores empresariales en varias regiones enfrentan obstáculos mucho más complejos, que van desde el acceso al conocimiento, la tecnología, la legalidad empresarial y la conectividad con mercados y cadenas de suministro que pueden respaldar el crecimiento empresarial en el largo plazo.

«El crecimiento empresarial no se producirá en un sistema fragmentado. Por lo tanto, lo que es necesario fortalecer no son sólo los empresarios, sino también la conexión entre la financiación, los mercados, la tecnología, los agregadores, las cooperativas y la cadena de suministro que los respalda», dijo Faye Wongso, fundador y presidente de KUMPUL Impact en su declaración del miércoles.

Un empresario que se enfrenta a esta situación es Ernawati, un productor de chile en el este de Lombok, en el oeste de Nusa Tenggara. Durante años, ha dirigido su negocio a escala limitada y ha dependido de una microfinanciación de 5 millones de IDR al año para cubrir las necesidades empresariales básicas, como la compra de semillas de chile.

Hasta ahora, el proceso de secado de chiles todavía depende de métodos de secado tradicionales que están muy influenciados por las condiciones climáticas.

Cuando llueve durante el proceso de secado, el riesgo de daños a los cultivos aumenta y tiene un impacto en los ingresos de las empresas.

Esta condición muestra que los desafíos de los microempresarios no están solo en el acceso al financiamiento. Muchos actores empresariales están en cadenas de valor que aún no ofrecen espacio para aumentar el valor agregado de los productos, reducir los riesgos comerciales o ampliar el acceso a los mercados.

Para los ultramicroempresarios como Ernawati, el problema no es sólo cómo comprar semillas en cada temporada de siembra.

El mayor desafío es mantener la calidad de la cosecha, procesar el producto para que tenga un mayor valor económico y garantizar que los resultados comerciales sigan teniendo mercado en medio de un cambio climático cada vez más incierto.

Los desafíos que enfrenta Ernawati no son aislados. Muchos actores de microempresas enfrentan problemas similares, donde la capacidad de administrar un negocio a menudo no se equilibra con el acceso a un sistema de apoyo que pueda ayudar a que el negocio se desarrolle.

Partiendo de este entendimiento, KUMPUL Impact desarrolló un enfoque que no sólo se centra en los empresarios individuales, sino también en los sistemas que influyen en el crecimiento de sus negocios. KUMPUL Impact trabaja con socios locales, el sector privado, el gobierno y las comunidades para fortalecer las conexiones entre financiamiento, desarrollo de capacidades, tecnología, cadenas de suministro y acceso a los mercados.

Construyendo una cadena de suministro más inclusiva

Este enfoque se implementa a través de varios programas ejecutados por KUMPUL Impact. Uno de ellos es a través del programa EmPower II que se implementa junto con ONU Mujeres y PT Permodalan Nasional Madani (PNM).

A través de este programa, las mujeres ultramicroempresarias y los pequeños agricultores no solo obtienen acceso a financiación, sino también a apoyo relevante para sus necesidades comerciales. En Lombok, por ejemplo, Ernawati obtuvo acceso a secadores solares, conocimientos poscosecha y la oportunidad de desarrollar productos de chile procesados ​​con mayor valor agregado.

«Esta es la primera vez que participo en una capacitación regular. Aprendí mucho de los capacitadores y tuve la oportunidad de conectarme más con otras mujeres de la comunidad. Puedo empezar a pensar en qué más puedo hacer con los chiles que tengo», dijo Ernawati.

Hasta la fecha, KUMPUL Impact y ONU Mujeres, en colaboración con PT PNM a través del programa EmPower II, han ayudado a más de 6.000 mujeres ultramicroempresarias y pequeñas agricultoras a obtener acceso a financiación verde y capacitación en desarrollo de capacidades para fortalecer los medios de vida de las mujeres en medio del cambio climático.

En Lombok, el uso de secadores solares reduce la dependencia de los agricultores del clima y les ayuda a procesar chiles frescos en productos de valor agregado que tienen una vida útil más larga y mayores oportunidades de mercado.

Esta experiencia muestra que el fortalecimiento de las MIPYMES no puede separarse del fortalecimiento de la cadena de suministro. Cuando los actores empresariales obtienen acceso a la tecnología, el procesamiento de productos, el financiamiento y los mercados simultáneamente, la oportunidad de crear valor agregado y aumentar la resiliencia empresarial se vuelve mayor.

Por otro lado, la transformación digital presenta nuevos desafíos para las MIPYMES. Los desafíos del desarrollo empresarial no sólo ocurren en los sectores de producción y cadena de suministro.

Al mismo tiempo, la transformación digital también está empezando a influir en la forma en que las empresas acceden a los mercados, gestionan operaciones y toman decisiones comerciales.

Esta condición crea nuevas necesidades de habilidades y tecnología que son cada vez más relevantes para el crecimiento empresarial.

Según los datos resumidos en el Informe de Impacto de KUMPUL, menos del 1 por ciento de los trabajadores indonesios tienen habilidades digitales avanzadas, mientras que alrededor del 50 por ciento de los nuevos trabajadores tienen habilidades digitales básicas a intermedias.

Esta brecha es un desafío importante para la competitividad de las MIPYMES en el futuro. A medida que la tecnología se desarrolla más rápidamente, los actores empresariales que no tienen acceso a las habilidades y el uso de la tecnología corren el riesgo de quedarse atrás en el acceso a los mercados, el aumento de la productividad o la participación en la economía digital.

Por esta razón, KUMPUL Impact considera el desarrollo de la capacidad digital y la inteligencia artificial (IA) como parte de los esfuerzos para construir una preparación económica a largo plazo.

La atención se centra no sólo en enseñar el uso de la tecnología, sino más bien en comprender cómo los actores empresariales pueden utilizar la tecnología para resolver los desafíos comerciales diarios y seguir siendo relevantes en los cambios económicos en curso.

A través del programa AI for MSME Advancement in ASEAN (AIM ASEAN) con la ASEAN Foundation y AI Ignition Indonesia, KUMPUL Impact trabaja directamente con las MIPYMES para comprender las barreras a la adopción de tecnología, las necesidades de habilidades más relevantes y las oportunidades para utilizar la IA en las actividades comerciales diarias.

Los hallazgos de campo de miles de participantes del programa también se convirtieron en aportes a diversas discusiones y esfuerzos de promoción de políticas sobre la preparación de la IA para las MIPYMES en las que participaron el Comité Coordinador de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas de la ASEAN (ACCMSME), la Fundación ASEAN, el gobierno y varias otras partes interesadas.

Este enfoque ayuda a garantizar que el desarrollo de políticas de IA para las MIPYMES se base en las necesidades reales de los actores empresariales.

Junto con KUMPUL Impact, el programa AIM ASEAN tiene como objetivo llegar a más de 32.000 MIPYMES en más de 20 ciudades de Indonesia con más de 128.000 horas de capacitación. Mientras tanto, a través de AI Ignition Indonesia, han participado más de 9.000 talentos digitales y alrededor de 4.500 participantes han obtenido la certificación de habilidades digitales.

Este impacto está empezando a verse en las actividades comerciales diarias. Uno de ellos lo experimentó Bu Neneng, una empresaria de chips de tempeh que dirige su negocio desde 2018.

A través de AI Ignition Indonesia, Bu Neneng comenzó a utilizar la IA para crear materiales promocionales, desarrollar identidad de marca y completar las necesidades de diseño de productos de forma independiente.

El uso de esta tecnología le ayuda a reducir la dependencia de servicios externos y acelerar el proceso de desarrollo de materiales de marketing empresarial.

En 2025, KUMPUL Impact ayudará a 511 MIPYMES en varias regiones de Indonesia, incluidas más de 200 empresas administradas por mujeres en Lombok, Sumbawa y varias otras regiones de Nusa Tenggara Occidental.

Para KUMPUL Impact, esta cifra es parte de un esfuerzo mayor para construir un modelo de crecimiento económico que sea relevante para las necesidades locales y pueda replicarse en varias regiones.

Cada programa está diseñado con socios del ecosistema para fortalecer las conexiones entre los actores empresariales, los mercados, la tecnología, el financiamiento y las cadenas de valor que apoyan el crecimiento empresarial.

La experiencia de Ernawati y Bu Neneng muestra que el crecimiento empresarial no está determinado por un tipo de intervención. El acceso a la financiación ayuda a las empresas a sobrevivir, el fortalecimiento de las cadenas de suministro crea valor añadido, mientras que el uso de la tecnología abre oportunidades de eficiencia y un acceso más amplio a los mercados.

Estos tres elementos están interrelacionados para formar las bases de un crecimiento económico sostenible.

A través de este enfoque, KUMPUL Impact busca fortalecer las bases de una economía local que sea más inclusiva, resiliente al cambio climático y lista para enfrentar una transformación tecnológica cada vez mayor.

Reportero: Feru LantaraSubidor: También

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