Después de informes contradictorios sobre la fecha de lanzamiento del iPhone Ultra, ahora existe un claro consenso de que se anunciará en septiembre junto con el iPhone 18 Pro.
Parece probable, sin embargo, que Apple pueda adaptar el iPhone
Algunos informes anteriores sugirieron que el lanzamiento del iPhone Ultra podría retrasarse significativamente, tal vez incluso a principios del próximo año. Sin embargo, el mes pasado hubo un claro consenso de que cualquier retraso en la puesta a la venta del próximo modelo superior sería de corta duración.
Parece muy probable que Apple anuncie oficialmente el iPhone plegable en septiembre y salga a la venta junto con el iPhone 18 Pro o no más de un mes después.
El analista de Apple Ming-Chi Kuo advirtió que incluso con una brecha entre el anuncio y la venta, el nuevo modelo podría ser muy raro. Dijo que fuentes de la cadena de suministro sugirieron que «sólo» se fabricarían un millón de unidades en el tercer trimestre, y que los plazos de entrega podrían extenderse de cuatro a seis semanas o más.
Queda por ver cómo se compara esa cifra con la demanda probable de un dispositivo que se espera que tenga un precio inicial de alrededor de $2,400 y podría aumentar a $3,000. Pero creo que Apple puede salirse con la suya con una disponibilidad de lanzamiento limitada, y he aquí por qué.
La estrategia Ultra de Apple
El primer dispositivo Apple en obtener la etiqueta Ultra fue el Apple Watch Ultra. Aunque aparentemente estaba dirigido a aventureros, la compañía probablemente sabía que habría un grupo demográfico que simplemente querría el modelo más caro con la cara más grande sin acercarse a la cima de una montaña o un arrecife submarino. Ese parece ser el caso, y la compañía ahora ofrece un modelo de Apple Watch con un precio inicial literalmente el doble que el de la Serie 11.
Parece claro que la empresa ha aprendido lecciones de esto. Ese aprendizaje es que hay un segmento de mercado lo suficientemente grande dispuesto a pagar incluso más que el precio superior normal de Apple por el modelo definitivo para justificar la creación de productos específicamente para ellos. Este año esperamos ver un iPhone Ultra y una MacBook Ultra.
Básicamente, la empresa está creando una línea de productos completamente nueva y probando los límites de cuánto estaría dispuesto a pagar un determinado segmento de su base de clientes.
Una fórmula ganadora
Si hay una lección que las marcas de lujo han aprendido es que la disponibilidad limitada no es un error sino una característica. Es notoriamente imposible entrar a un concesionario Rolex, entregar dinero en efectivo y salir con el reloj de su elección. De hecho, si desea comprar un modelo de Rolex o Ferrari particularmente deseable, las empresas incluso lo obligarán a comprar primero modelos menos deseables para «establecer una relación» con un distribuidor.
La mayoría de las marcas de lujo no llegan tan lejos, pero limitan artificialmente la oferta y, al hacerlo, hacen que sus productos sean más deseables.
De ninguna manera estoy diciendo que Apple haría esto deliberadamente, pero si los desafíos de fabricación de un dispositivo ultra premium son tales que la disponibilidad es limitada en el lanzamiento, eso ciertamente no será algo malo para la compañía. Las marcas premium y la escasez son una fórmula ganadora bien establecida.
