BRIN hace de las alianzas con privados un modelo para la gestión de cuatro Jardines Botánicos – Noticias Argentina

Ciudad de Bogor (ANTARA) – La Agencia Nacional de Investigación e Innovación (BRIN) ha hecho de las asociaciones con el sector privado un modelo para gestionar cuatro jardines botánicos para fortalecer la conservación, la investigación, la educación y los servicios públicos.

El jefe de BRIN, Arif Satria, en su declaración en Bogor, Java Occidental, el viernes, dijo que fortalecer las asociaciones público-privadas (APP) es una estrategia para enfrentar el cambio global y al mismo tiempo fomentar el desarrollo basado en la innovación.

Las cuatro áreas de conservación de plantas ex situ son los Jardines Botánicos de Bogor, los Jardines Botánicos de Cibodas, los Jardines Botánicos de Purwodadi y los Jardines Botánicos de Bali; la gestión de los servicios públicos y el turismo involucra a PT Mitra Natura Raya (MNR).

«Una de las principales estrategias para enfrentar el cambio global masivo es fortalecer las asociaciones público-privadas (APP). El sector privado tiene un papel crucial en el avance de la industria nacional», dijo Arif.

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A través de este esquema de asociación, BRIN continúa llevando a cabo sus funciones principales en investigación, conservación de la biodiversidad e investigación ambiental, mientras que MNR maneja aspectos de servicios públicos y turismo.

La gestión por parte del sector privado incluye la gestión de visitantes, servicios de hospitalidad, diversificación de productos turísticos creativos, limpieza, marketing digital y mantenimiento de instalaciones públicas.

Este esquema también permite que los investigadores de los funcionarios estatales (ASN) en BRIN se concentren más en llevar a cabo sus principales tareas de investigación y conservación, sin verse agobiados por las operaciones diarias de la función turística del Jardín Botánico.

Desde que comenzó la asociación en 2020, se han revitalizado e inaugurado al menos 13 jardines temáticos en cuatro jardines botánicos como parte de los esfuerzos para optimizar los activos y al mismo tiempo apoyar las funciones de conservación.

La modernización también se lleva a cabo mediante el desarrollo de los programas Kultura e Immerzoa. Kultura ofrece educación cultural indonesia alternativamente en el área del Jardín Botánico, mientras que Immerzoa utiliza tecnología visual inmersiva para transmitir educación sobre los ciclos de vida de plantas y animales.

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La directora general de PT Mitra Natura Raya Marga Anggrianto dijo que la asociación demuestra que la innovación creativa en el sector privado puede ir de la mano con los intereses de investigación y conservación.

«El éxito de esta asociación con el Jardín Botánico tiene una proporción equilibrada entre la optimización de los activos, el desarrollo de negocios turísticos creativos y el mantenimiento de la dignidad del Jardín Botánico, que está cerca de la comunidad académica y de las cuestiones ambientales», dijo Marga.

Según él, gracias a este plan los bienes del Jardín Botánico siguen siendo propiedad del Estado, las actividades de investigación continúan y su gestión también proporciona beneficios económicos y educativos a la comunidad.

Este modelo de asociación también recibió el reconocimiento del Ministerio de Finanzas con el registro de MNR como Agencia Socia de Gestión (MIP) en la gestión de activos estatales.

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Aparte de eso, el plan de APP para la gestión de los jardines botánicos de Indonesia se presentó en el Congreso Internacional sobre Educación en Jardines Botánicos (ICEBG) de 2025 en Seúl, Corea del Sur.

Este modelo de gestión también es objeto de investigación en un artículo titulado Evaluación de asociaciones público-privadas en jardines botánicos de Indonesia: implicaciones para la conservación y el turismo educativo, que se publicó en las actas de la 9ª Conferencia Euro de Asia de 2026.

En 2026, el Jardín Botánico de Indonesia, bajo la gestión operativa del MNR, también recibió un premio en el sector turístico en los Premios de Turismo de la ASEAN 2026 en Filipinas.

Marga cree que estos diversos reconocimientos muestran que las asociaciones público-privadas pueden ser un modelo de gobernanza colaborativa para optimizar los bienes del Estado sin descuidar las funciones de conservación, investigación, educación, turismo científico y servicios ambientales.

Reportero: M. Fikri SetiawanSubidor: También

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