Bahlil, ¿el falsificador de Loid de Indonesia? | Nalar Politik,bahlil,Jokowi,Politik,Politik Indonesia

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Si nos fijamos en los movimientos políticos de Bahlil, son casi los mismos que los del personaje Loid Forger de la familia Anime Spy X. Loid puede desempeñar cualquier papel en cualquier situación porque es un espía. Sin embargo, Bahlil hizo esto para seguir siendo relevante en los dos diferentes ejes del poder político.

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en el anime Espía x familiaLoid Forger es un agente secreto que puede ser un cálido padre de familia, un psicólogo empático o un asesino frío, dependiendo de quién esté en la habitación.

No porque tenga mucha personalidad. Todo lo contrario: tiene un solo objetivo y todos los roles son instrumentos para alcanzar ese objetivo. Lo que hace que Loid sea irreemplazable no es su capacidad de lucha, sino su capacidad para leer el contexto más rápido de lo que nadie puede parpadear.

Bahlil Lahadalia es la versión política. Esta persona fue nombrada tres veces por Jokowi: desde Jefe de BKPM, Ministro de Inversiones, hasta Ministro de Energía y Recursos Minerales. Luego permaneció de lleno en el gabinete de Prabowo con el mismo cargo.

Entre los dos momentos de la toma de posesión, presionó a los administradores regionales de Golkar, desde Sabang hasta Merauke, para que «pasaran por encima» de su propio superior, Airlangga Hartarto, y se convirtieran en presidente general del partido de Beringin antes de que terminara el mandato de Jokowi.

Entretanto, le susurró algo a Gibran Rakabuming durante los recesos del debate vicepresidencial, lo acompañó en viajes de campaña a Papúa entre semana y afirmó abiertamente que extender el mandato de Jokowi hasta 2027 fue idea suya.

La pregunta que mucha gente se hace es si Bahlil es leal a Jokowi o Prabowo. La pregunta más importante es por qué estuvo mal en primer lugar.

¿Qué mantiene a una persona irremplazable cuando cambia toda la configuración de poder a su alrededor?

Robert Jay Lifton, psiquiatra de Harvard que escribió El yo proteicosostiene que los humanos que logran sobrevivir en un mundo en constante cambio no son aquellos que tienen una identidad rígida y consistente, sino más bien aquellos que tienen un «yo proteico»: una personalidad flexible como Proteo, el dios griego del mar que puede cambiar de forma según las amenazas entrantes.

Lifton no habla de duplicidad ni de oportunismo. Habla de la capacidad de adaptación que sólo puede surgir de experiencias de vida duras y no homogéneas.

Bahlil tiene dos escuelas a las que casi todos sus competidores en Yakarta nunca han asistido. Las primeras escuelas fueron la terminal de transporte público de Fakfak y las calles Jayapura a finales de los años 1980 y 1990.

Allí aprendió un plan de estudios que ninguna otra escuela de ciencias políticas pudo encontrar: leer la naturaleza humana en cuestión de segundos, comprender que la confianza es un capital más duradero que el dinero en efectivo y saber cuándo resistir antes de que una situación se convierta en un desastre.

La segunda escuela es HMI y HIPMI, dos organizaciones que históricamente han sido incubadoras de élites nacionales. Allí aprendió un lenguaje diferente: consolidación de redes, gestión de mecenas y clientes y cómo hacer que la gente sienta que apoyarte también les conviene.

La mayoría de los políticos indonesios sólo han pasado por una escuela. Eso es lo que limita su repertorio de respuestas. Bahlil pasó por ambas, y la brecha entre las dos escuelas es exactamente donde residen sus habilidades.

En agosto de 2024, Airlangga Hartarto es presidente general de Golkar, ministro coordinador de Economía y uno de los rostros más importantes del gabinete. No debería poder moverse desde el exterior.

No existe ningún mecanismo formal que permita a alguien que no sea un funcionario activo de Golkar entrar y eliminarlo.

Jusuf Kalla dijo abiertamente que Bahlil no cumplía con los requisitos de cuadros. Sin embargo, el 10 de agosto de 2024, Airlangga anunció su dimisión a través de un vídeo de Instagram en el tono de un hombre que no tenía otra opción.

Once días después, Bahlil subió al podio del JCC Senayan como presidente general de Golkar, elegido por aclamación por 37 de los 38 DPD provinciales.

Lo que sucedió entre esas dos fechas es instructivo en lo que el politólogo James Scott está profundamente metido. Dominación y artes de resistencia llámelo la “infraestructura oculta del poder”, una red de lobby, presión indirecta y consolidación silenciosa que funciona muy por debajo de la superficie antes de que los resultados se conviertan repentinamente en hechos.

La revista Tempo informó que la maniobra de Bahlil recibió la bendición del Presidente Jokowi, con un escenario en el que el propio Jokowi tuvo la oportunidad de convertirse en Presidente del Consejo Asesor.

Airlangga, que simultáneamente enfrentaba presiones legales de la Fiscalía General en relación con el caso de exportación de aceite de palma, no tenía espacio para sobrevivir.

Bahlil no se hizo cargo de Golkar mediante confrontación. Esperó a que se abriera el campo y luego llenó los huecos que había preparado de antemano.

Los psicólogos conductuales llaman a esto inteligencia de sincronización política: la capacidad de leer cuándo un sistema es más vulnerable al cambio y luego moverse justo en ese punto antes de que nadie se dé cuenta de que existe el espacio.

Bahlil no es leal a Jokowi. Bahlil no es leal a Prabowo. Sólo es leal a una cosa: la relevancia.

Y mantiene esa relevancia no dejándose llevar por la corriente, sino siendo siempre la persona más útil para quien esté en el poder, incluso antes de que se produzca la transición.

Aquí es donde surge la verdadera pregunta: ¿cómo puede una persona seguir siendo relevante en dos ejes políticos diferentes, incluso cuando esos dos ejes alguna vez estuvieron en lados opuestos?

La respuesta no es una doble lealtad. La respuesta está en la estructura de lo que ofrece a cada eje.

Para Jokowi, Bahlil ofrece una rara combinación: lealtad sin ambición amenazadora.

No es el tipo de político que juega a espaldas de su patrón. Trabaja duro, está dispuesto a ser el rostro de políticas impopulares y es lo suficientemente fuerte como para llevar a cabo tareas que requieren valentía.

Fue nombrado tres veces durante un mandato presidencial no porque Jokowi no tuviera otra opción, sino porque Bahlil es el tipo de ejecutor que es cada vez más difícil de encontrar. Conozca sus límites, pero no se deje intimidar fácilmente desde el exterior.

A Prabowo, Bahlil le ofreció algo diferente. No vino con las manos vacías, sino que trajo a Golkar y trajo pruebas: durante la campaña de 2024, se sentó en la primera fila del equipo Prabowo-Gibran, le susurró a Gibran cada vez durante las pausas publicitarias del debate vicepresidencial, lo acompañó en la campaña a Papua y declaró abiertamente su creencia de que Gibran «dominará el debate». Todo esto lo hizo mientras aún era Ministro de Inversiones en activo.

Esto significa que cuando gana Prabowo, Bahlil está desde hace mucho tiempo en el lado correcto, con un historial que no es necesario reivindicar, porque ha sido grabado por decenas de cámaras.

Erving Goffman en La presentación de uno mismo en la vida cotidiana escribió que los individuos socialmente inteligentes no dirigen una sola actuación, sino varios “escenarios frontales” diferentes para diferentes audiencias, mientras que el verdadero “escenario trasero” permanece invisible.

Bahlil dirige al menos tres escenarios simultáneamente: un duro ejecutor frente a subordinados e inversores, un leal que conoce los modales frente a sus clientes y una figura humorística que abraza su propia parodia frente al público digital. Los tres no chocan entre sí porque él sabe exactamente cuándo girar contra cuál y contra quién.

Cuando la canción «MBG Mas Bahlil Ganteng» se volvió viral en TikTok, no se enojó. De hecho, admitió que tenía curiosidad y quería invitar al fabricante a almorzar. Cuando sus cuadros denunciaron al creador del meme a Bareskrim, éste pidió que se retirara el informe.

Esto no es humildad espontánea. Se trata de un cálculo: una persona que puede reírse de sí misma en un espacio público no puede ser derribada con el mismo ataque. Él ya se había hecho cargo de la narrativa.

Sobre todo, hay una cosa que hace que el modelo de Bahlil funcione en dos ejes a la vez: no lleva una ideología que pueda convertirse en una carga. En el sistema político indonesio, que se basa en intereses, no en ideas, no tener una ideología rígida no es una debilidad.

Es un activo. Puede adoptar cualquier configuración siempre que tenga los valores requeridos. Y siempre se aseguraba de que ese valor estuviera disponible antes de que alguien tuviera la oportunidad de solicitarlo.

Que hasta junio de 2026, varios observadores habían dicho que el escenario Gibran-Bahlil para las elecciones presidenciales de 2029 no era algo caído del cielo.

Fue una cosecha de semillas plantadas dos años antes, en las pausas publicitarias del debate vicepresidencial, en la camiseta de TKS que usó cuando acompañó a Gibran en Papúa y en cada momento en el que eligió estar presente antes de que nadie se lo pidiera.

La verdadera pregunta no es si Bahlil podrá sobrevivir bajo un tercer presidente. Pero es el sistema el que lo hace insustituible y saludable para cualquiera menos para él mismo. (A99)