Estrategia de Jasa Raharja para aumentar el semestre de aceptación SWDKLLJ II 2025

Yakarta, vivo – Jasa Raharja toma medidas estratégicas para fortalecer la sinergia nacional para mejorar el rendimiento de las donaciones obligatorias de los accidentes de tráfico (SWDKLLJ) y las contribuciones obligatorias (IW) y el cumplimiento nacional, así como la sostenibilidad del programa de construcción en el semestre II 2025.

Esto se hace en medio de los desafíos del aumento de los ingresos y el cumplimiento que varían en cada región.

Este paso se subrayó gracias a la reunión de trabajo del Departamento de Operaciones de Grupos de Trabajo, la sucursal y el nivel KPJR I que se celebró en Denpasar, Bali, del 1 al 21 de agosto de 2025.

Esta reunión se ha convertido en un foro importante para los líderes de sucursales y los jefes de nivel I de KPJR de todas partes en Indonesia para seguir los resultados del análisis y evaluación de la primera mitad, discutiendo un programa sostenible, para desarrollar una estrategia conjunta para los administradores nacionales de Samsat.

Según los resultados de la evaluación, el ingreso de SWDKLLJ hasta el primer semestre de 2025 alcanzó el 53.18% del objetivo presupuestario de 2025 con un crecimiento del 29.51% anual (En el turno anual/ Yoy).

Sin embargo, la realización del IW todavía está en 46.73% del objetivo, que es RP.244 910 602 329 de RP524 144,000,000, y ha registrado una disminución

Aunque los logros de Swdkllj están aumentando considerablemente, el nivel nacional de cumplimiento no ha logrado completamente el objetivo. El nivel de cumplimiento nacional hasta el semestre I 2025 es del 49.69% (un 2,28% más en el deslizamiento anual).

Plt. Jasa Raharja Dewi Aryani Suzana dijo que actualmente estaba, Jasa Raharja se había transformado en la gestión de las recetas SWDKLLJ e IW.

«Ya no somos pasivos, pero jugamos activamente un papel en el aumento en la aceptación de Swdkllj e IW. Nos estamos moviendo del estado mental a» dar «a» trabajar activamente «, de una rutina simple a la innovación. Con entusiasmo. Estado de crecimientoContinuamos fomentando el cumplimiento y la mayor aceptación «, dijo Dewi.

Dewi también enfatizó la importancia de la colaboración cruzada y la evaluación sostenible. «Nos centramos no solo en lograr objetivos, sino también en mejorar el sistema, fortalecer la precisión de los datos y la sostenibilidad del programa. La sinergia de las trusas de Pdengan Samsat, tanto a nivel nacional como provincial, será la clave para el éxito de optimizar la aceptación y la mejora del cumplimiento», dijo.

Además de discutir el rendimiento de la primera mitad, esta reunión de trabajo también hizo etapas concretas para la segunda mitad, incluido el fortalecimiento de los objetivos de ingresos intergionales para acelerar el logro de SWDLLKJ e IW y Entreprise (RKAP).

Dewi agregó que la optimización exitosa de SWDKLLJ e IW aceptación tuvo un impacto directo en la calidad de los servicios públicos.

«Con ingresos óptimos, Jasa Raharja puede extender programas y mejorar los servicios comunitarios, incluidos el seguro de pasajeros y la seguridad de la protección de seguros», dijo.

Esta reunión de trabajo es un momento importante para unir la visión, fortalecer la coordinación y garantizar que cada región pueda contribuir de manera óptima. Con pasos medibles, Jasa Raharja es optimista de que se puede alcanzar el objetivo del semestre II 2025, así como la preparación de una base sólida para el rendimiento al año siguiente.