Este audio está hecho con tecnología AI.
Hace unas décadas, los teléfonos móviles son artículos de lujo que solo pueden ser comprados por un puñado de personas. Ahora todos los niveles de la sociedad pueden alcanzarlo. El tercer presidente de la República de Indonesia, BJ Habibie, se dice que juega un papel importante detrás de esto.
Pinterpolitik.com
Hace unas décadas, la propiedad móvil es un símbolo de exclusividad. Ciertos círculos solo pueden acceder a este dispositivo de comunicación, dado el precio muy alto, si se ajusta al valor actual, llegando a cientos de millones de rupias. En el contexto de esa época, los teléfonos móviles no eran solo herramientas de comunicación, sino también representación del estatus social.
Pero en los últimos veinte años, el paisaje ha experimentado un cambio drástico. Los teléfonos móviles ahora se han transformado en un dispositivo que es casi inseparable de la vida diaria, utilizada por varios niveles de la sociedad, desde estudiantes de primaria hasta micro empresas de negocios en áreas remotas del país. Actividades como selfies, videoconferencias, transacciones en línea, para acceder a la información ahora se pueden realizar a partir del agarre de la mano.
Esta transformación ciertamente no sucede por casualidad. Detrás de la adopción de la tecnología que es tan masiva, hay una serie de políticas públicas y visión estratégica que permiten que el acceso a las telecomunicaciones se vuelva cada vez más inclusivo y asequible. Una de las figuras centrales en el proceso fue el tercer presidente de la República de Indonesia, Bacharuddin Jusuf Habibie.
Aunque con mayor frecuencia se identifica con su contribución en el campo de la ingeniería de aeronaves y la tecnología industrial, Habibie también jugó un papel crucial en la apertura de infraestructura y mercados nacionales de telecomunicaciones. Desafortunadamente, este papel no ha recibido muchos aspectos destacados. De hecho, las políticas que inició se han convertido en una base importante para la formación del ecosistema digital indonesio que conocemos hoy.
Los pasos de Habibie en las telecomunicaciones indonesias
La transformación de telecomunicaciones en Indonesia no puede separarse de eventos importantes a mediados de la década de 1980. En ese momento, Indonesia comenzó a disfrutar de la presencia de tecnología de teléfono celular de generación temprana, a saber, el teléfono móvil nórdico (NMT). Sin embargo, en lugar de ser una herramienta de comunicación de masas, el teléfono móvil de primera generación se parece más a un artículo de lujo. El precio en ese momento podría llegar a 10 a 15 millones de rupias, la alegría que, si se convierte en el valor actual (Rp. 16,000), es equivalente a 180 a 250 millones de rupias.
Sin embargo, esta situación cambió lentamente cuando Habibie, en ese momento se desempeñó como Ministro de Investigación y Tecnología, alentó activamente el desarrollo del sector de la tecnología y la comunicación. En 1993, se convirtió en una de las figuras importantes que alentó a Indonesia a adoptar la tecnología del Sistema Global para las Comunicaciones Móviles (GSM) como un estándar nacional. Esta tecnología permite que la comunicación sea más eficiente y más baja que la generación anterior.
Sin embargo, los pasos más estratégicos realmente provienen de la iniciativa para abrir el mercado. En la década de 1994 hasta principios de la década de 2000, Habibie alentó el nacimiento del primer bumn basado en GSM en Indonesia a implementar el sistema de separación de dispositivos y servicios del operador. Este es un punto de inflexión. Anteriormente, los teléfonos móviles solo se vendían agrupando, lo que dificulta el precio de alcanzar y una competencia limitada. Esta separación permite a los consumidores comprar teléfonos celulares y elegir una tarjeta SIM de un operador diferente, una libertad del consumidor que ahora consideramos normal.
Mientras se desempeñaba como presidente, Habibie fortaleció estos pasos con un marco legal. A través de la Ley No. 36 de 1999 sobre las telecomunicaciones, el estado abre explícitamente oportunidades para que el sector privado desempeñe un papel más amplio en la industria de las telecomunicaciones. En el documento de política de planos de telecomunicaciones de 1999, los enfoques de desarrollo basados en la tecnología de la información comenzaron a dirigirse a la participación múltiple ‘, incluido el sector privado.
Estos pasos están en línea con las ideas de Daniel Lerner, un pensador de modernización en su libro The Passing of Tradited Society (1958), enfatizando la importancia de los medios y la tecnología de la comunicación en la transformación social. Para Lerner, el acceso a la información es la entrada a una sociedad más moderna y democrática. Habibie parece entender esto. Para él, es posible que la asequibilidad tecnológica no solo sea una cuestión de eficiencia económica, sino también la base para el desarrollo humano más igual y productivo.
Desde la visión de Habibie hasta el ecosistema digital indonesio
Ahora vivimos en un ecosistema digital muy dinámico. Los teléfonos móviles ya no son solo una herramienta de comunicación, sino la ventana al mundo: desde la educación, el comercio, el entretenimiento, las actividades sociales y políticas. Cientos de millones de usuarios de Internet en Indonesia hoy utilizan la red que históricamente se abrió por el coraje para dar pasos estratégicos en el pasado.
Sin infraestructura, regulaciones que abren el alcance, tal vez todavía estamos en la era de los teléfonos móviles como artículos de lujo. En este contexto, el legado de Habibie no es simplemente una fila de políticas tecnocráticas, sino también una mentalidad de desarrollo que está a favor de la apertura, la eficiencia y el empoderamiento de las personas a través de la tecnología.
Si los pasos iniciales no están allí, tal vez no veremos el crecimiento de los ecosistemas digitales tan rápido como ahora. Las pistas no siempre son claramente visibles, pero el legado de las políticas pasadas se ha convertido en una parte importante de nuestra vida diaria. (D74)
