El gobierno impulsó la digitalización del Simalungun KDKMP, Kana Consumer Cooperative presenta una solución minorista integrada

Yakarta (Antara) – La transformación digital en el sector cooperativo de la aldea comenzó a mostrar una dirección más concreta. En Simalungun, North Sumatra, por ejemplo, el movimiento de modernización pisando un nuevo capítulo a través del programa Simkopdes, el sistema de información y la gestión de las cooperativas de las aldeas desarrolladas por el Ministerio de Cooperativas y las pequeñas y medianas empresas (UKM).

Esto se planteó en el taller para la operacionalización de KDKMP (Cooperativa Red and White Village/Village) en Simalungun, North Sumatra, sábado (4/10), a la que asistió 413 KDKMP de varias regiones.

Al evento asistieron el regente de Simalungun, Anton Achmad Saragih, el vicepresidente regente Benny Gusman Sinaga y el jefe del Instituto de Gestión de Fondos Representativos de Sumatrán Laode Karsid. Además, socios corporativos como BRI, BULOG, PT POS Indonesia, KSP Nasari, BPJS Health e ID Food.

La diputada de la institucional y la digitalización de la cooperativa Kemenkop Ukm Henra Saragih evaluó la digitalización de las cooperativas de la aldea como un paso fundamental para fortalecer la competitividad y la transparencia en la gobernanza.

«Simkopdes no es solo una actualización del sistema, sino que la base de la sociedad, financiamiento y red comercial de cooperativas de la aldea es más amplia», dijo.

Según él, las cooperativas que pueden adoptar un sistema digital están más listas para estar conectadas con el sector bancario, las instituciones financieras y la industria, así como para acelerar el proceso de integración de cooperativas en la cadena de suministro nacional.

En el foro, las cooperativas de consumo de Kana, cooperativas de Surabaya como pioneras de la colaboración empresarial entre las operaciones modernas basadas en el comercio minorista, explicó el programa cooperativo Sweet, a través de la oferta de modelos de asociación que fortalecen el papel de las cooperativas de las aldeas como jugadores activos en la cadena de distribución de distribución de alimentos y necesidades básicas.

El jefe de la Cooperativa de Consumidores de Kana Tresya Wijaya, explicó que el programa fue diseñado para que la cooperativa de la aldea no solo se dedicara al sector de ahorros y préstamos, sino que también se convirtió en un negocio minorista competitivo.

«Queremos que la cooperativa de la aldea suba en clase. A través de un sistema de consignación, KDKMP puede administrar tiendas minoristas con suministro de bienes de nosotros, sin tener que soportar el riesgo de un gran capital», dijo Tresya.

El esquema, la Cooperativa de Consumidor de Kana proporciona acceso a bienes de consignación de hasta RP200 millones y el apoyo operativo de RP2 millones para cooperativas que cumplen con los criterios. Productos como azúcar blanca, salsa de soja, ajo, hasta que los alimentos enlatados se distribuyan directamente a la cooperativa del pueblo a través de un sistema logístico integrado.

«Este modelo de negocio es adoptado por más de 400 KDKMP en Java Oriental y 12 de ellos han firmado un acuerdo de cooperación oficial. Kana apunta a que hasta 2026, hasta 700 kdkmp pueden unirse al potencial de fondos que alcanzan los RP400 mil millones», dijo Tresya.

Se espera que el objetivo a mediano plazo, en 2030, sea el 40% de CBKMP en Indonesia para participar en un valor económico de hasta RP20 billones.

«Vemos el gran potencial de la cooperativa de la aldea. Con la digitalización y el sistema minorista moderno, las cooperativas pueden ser la columna vertebral de la distribución de las necesidades básicas nacionales», agregó Tresya.

Respondiendo a esto, Henra Saragih evaluó la integración de Simkopdes y el programa cooperativo Sweet que muestra un patrón de sinergia interesante, el gobierno actúa como un facilitador de transformación digital, mientras que las cooperativas modernas como las cooperativas de consumo de Kana están presentes como actividades comerciales que fortalecen el lado comercial y la cadena de suministro.

Para Henra, esta iniciativa es parte de la gran estrategia del Kemenkop UKM para crear un ecosistema cooperativo más resistente y adaptable al cambio económico.

«La transformación digital es un requisito previo para que las cooperativas puedan colaborar entre los sectores. Queremos que las cooperativas sean parte de la corriente principal de la economía nacional», dijo.

Según Henra, la presencia de cooperativas de consumo de Kana muestra que la colaboración entre cooperativas ya no es solidaridad social, sino que se convierte en una asociación comercial de mutuo mutuo y sostenible.

«Con estructuras integradas de la cadena de suministro, sistemas de distribución modernos y apoyo de financiación eficiente, las cooperativas de las aldeas tienen la oportunidad de convertirse en nuevas e independientes entidades económicas», concluyó Henra.