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El 20 de octubre de 2025 parte del mundo digital se detuvo debido a un error ocurrido en región de la nube en los Estados Unidos (EE.UU.). ¿Es este el momento para que Prabowo haga realidad la soberanía digital?
“La soberanía digital no se trata sólo de servidores locales o centros de datos nacionales, sino de quién controla los algoritmos, quién es el propietario de los datos y quién determina la dirección de la innovación” – Prof. Dr. Rhenald Kasali, experto en transformación digital de la Universidad de Indonesia
Cupin todavía recuerda ese día, el 20 de octubre de 2025, el día que de repente hizo que el mundo digital pareciera una aldea muerta. Las notificaciones dejaron de sonar, los servidores fallaron por todas partes y Canva no se abrió. «Vaya, todo el trabajo se ha detenido», se quejó Cupin, mirando la pantalla que solo mostraba el error 503.
Lo que realmente ocurrió no fue un error común y corriente. Amazon Web Services (AWS) en la región US-EAST-1, en el norte de Virginia, colapsó.
Y con la caída de ese gigante, también cayó la mitad del ciberespacio: Snapchat, Reddit, PlayStation, incluso Duolingo y Canva. Downdetector registró 11 millones de informes de jugadores, diseñadores, periodistas y banqueros que no podían acceder a sus propias cuentas.
Detrás de escena, el culpable resultó ser una actualización de software en el servicio. base de datos DynamoDB de AWS. Un pequeño error que desencadena un efecto dominó global.
Gartner informó una vez que AWS controla el 37 por ciento del mercado. computación en la nube todo el mundo, por lo que cuando uno de sus centros de datos en Virginia falló, los efectos se extendieron a Yakarta. Cupin imaginó: «Si se corta la electricidad en un polo, ¿se quedará a oscuras toda la aldea?».
Corinne Cath-Speth, investigadora de Article 19, calificó este incidente no sólo como un fracaso técnico, sino también como un fracaso democrático. Dijo: «Cuando una empresa muere, mueren los servicios críticos, los medios, las comunicaciones e incluso la información pública».
Esto significa que nuestro mundo digital depende demasiado de un puñado de empresas gigantes que nunca fueron elegidas por el pueblo, sino que controlan la infraestructura de la vida de muchas personas.
¿Pérdida financiera? Por supuesto, miles de millones de dólares. Pero para Cupin, lo que fue más aterrador fue darse cuenta de que la “nube digital” en realidad tenía una dirección particular, y esa casa estaba en Estados Unidos.
El profesor Chang Lou de la Universidad de Virginia dice que la computación en nube no está realmente «en la nube». Está vinculado a cables, servidores y ubicaciones físicas concentradas en unas pocas regiones del mundo. Esto significa que cuando un punto cae, el mundo es arrastrado con él.
Cupin miró hacia el cielo nublado esa tarde y luego dijo: «Entonces, ¿quién es realmente el dueño de este mundo digital? ¿El Estado o la empresa? Y, además, ¿dónde está la posición de Indonesia en este vórtice global de poder digital?
Los pasos de Indonesia hacia la soberanía digital
Desde el comienzo de la independencia, Indonesia ha tenido una larga historia de ponerse al día con la tecnología. Cupin lo llama una evolución de Indonesia 1.0 a Indonesia 7.0, cada fase refleja cómo este país ve las tecnologías de la información y la comunicación, a veces como una herramienta política, a veces como un motor económico, a veces simplemente una tendencia.
En la era de Soekarno (Indonesia 1.0), la tecnología de la comunicación era una herramienta de unidad. Radio Republik Indonesia no es sólo un medio de comunicación, sino un puente entre Sabang y Merauke.
En sus explosivos discursos, Bung Karno siempre llamó a la radio un arma de revolución. “Imagínese si antes fuera AWS abajo«, dijo Cupin riendo, «tal vez deberíamos enviar la proclamación por correo».
Luego vino la era de Soeharto (Indonesia 2.0), cuando la palabra «Palapa» se convirtió no sólo en el nombre de un satélite, sino también en un símbolo de las ambiciones de modernización. En 1976, Indonesia se convirtió en el primer país en desarrollo en tener su propio satélite de comunicaciones, Palapa A-1.
Cupin dijo que era una especie de versión analógica de «WiFi Nusantara». Soeharto se dio cuenta de que las naciones insulares necesitaban conectividad, no sólo política. La palapa es un símbolo de que Indonesia puede utilizar la tecnología para unir distancias.
La era de BJ Habibie (Indonesia 3.0), aunque breve, marcó un hito en la liberalización de las telecomunicaciones. Se empezó a introducir Internet. Los operadores privados crecieron y el monopolio de Telkom comenzó a desvanecerse.
Habibie, la ingeniera, sabe que el futuro de la nación no está sólo en el cielo, sino también en la nube digital. Pero en ese momento, Internet todavía era un lujo, al que se accedía más a menudo en el campus o en cibercafés de moda.
Luego vino Abdurrahman Wahid alias Gus Dur (Indonesia 4.0), quien abrió lo más posible la libertad de información. Surgieron los medios en línea, creció el debate público y, por primera vez, Internet se convirtió en un escenario para la democracia. Cupin sonrió, «Si Gus Dur todavía estuviera vivo ahora, tal vez habría sido creador de contenido más honesto del país”.
Posteriormente, Megawati Seokarnoputri (Indonesia 5.0) se centró en la estabilidad y la recuperación económicas. La infraestructura de telecomunicaciones comenzó a expandirse y se comenzaron a plantar las semillas del gobierno electrónico, aunque todavía de manera esporádica. Este período es como una fase de transición de lo analógico a lo digital, todavía torpe, pero vibrante.
Al entrar en la era de Susilo Bambang Yudhoyono alias SBY (Indonesia 6.0), los teléfonos móviles proliferaron por todas partes. De 30 millones de usuarios en 2004 a 250 millones en 2014. Internet está empezando a convertirse en una necesidad primaria y ya no en un lujo.
El gobierno empieza a tomarse en serio la SPBE y varios portales en línea. Pero, dijo Cupin, «en ese momento sólo estaba en línea el portal, no los funcionarios».
Luego llegó Joko Widodo, alias Jokowi (Indonesia 7.0), con grandes ambiciones: construir una autopista de peaje digital a través del Palapa Ring. En una década, Internet llegó a casi el 80 por ciento de la población.
La economía digital se está convirtiendo en un gigante, están surgiendo unicornios: Gojek, Tokopedia, Traveloka, Bukalapak. Jokowi habla de “soberanía digital”, de que la nación debe tener control sobre sus propios datos.
La inversión global está llegando: Apple, Microsoft y Nvidia miran a Indonesia como un nuevo mercado y centro de innovación. Pero Cupin sabía que detrás de todo eso había una mordaz ironía.
La nube que respalda a las nuevas empresas indonesias todavía pertenece a países extranjeros. Los servidores de Tokopedia pueden estar en Singapur, el sistema bancario puede estar a través de AWS y la seguridad de los datos aún depende de las políticas de otros países.
«Si desconectamos el cordón de Virginia», dijo Cupin en voz baja, «podríamos volver a quedarnos a oscuras».
Libro Imperios de la nube Vili Lehdonvirta escribe que las grandes empresas tecnológicas son ahora como nuevos imperios. Desafían e incluso reemplazan las funciones del Estado. E Indonesia, a pesar de todos sus avances digitales, todavía se encuentra en la encrucijada entre soberanía y dependencia.
La pregunta, dijo Cupin, es «¿Cómo escribirá Prabowo el próximo capítulo, Indonesia 8.0?» ¿Simplemente continuará con la infraestructura o realmente construirá una verdadera soberanía digital?
Hacia Indonesia 8.0
Cupin tomó un sorbo de café mientras contemplaba: «¿Qué es la soberanía digital, de todos modos?» Recordó el término déficit democráticocuando el gran poder en el mundo digital lo ostentan empresas que nunca participan en elecciones, pero deciden el destino de miles de millones de personas. AWS, Google, Alibaba, tienen más servidores que oficinas gubernamentales en muchos países.
Los investigadores Hong Shen y Yujie He, en su estudio en la revista Información, Comunicación y Sociedadllama a este fenómeno «infraestructura de plataforma». Esto significa que empresas como Alibaba Cloud no son sólo proveedores de servicios, sino que se han convertido en parte de la infraestructura socioeconómica global.
Gestionan los datos diarios de las personas, desde la ubicación hasta el comportamiento de compra, y los convierten en poder estratégico. Cupin murmuró: «Así que ahora no sólo los soldados tienen armas, sino también los militares». científico de datos.”
China es el ejemplo más interesante. El país está construyendo su soberanía digital con su disciplina distintiva. Desde 2017, pasado Ley de Ciberseguridad Y Ley de Seguridad de DatosChina obliga a que todos los datos sensibles permanezcan almacenados en su territorio.
Alibaba incluso tiene dos versiones de infraestructura, Aliyun para el mercado nacional y AlibabaCloud.com para el internacional. El objetivo es claro, no dejar que los datos de las personas sean controlados desde fuera.
Su inversión no es una broma. Para 2025, Alibaba invertirá más de 380 mil millones de yuanes en construcción de infraestructuras nube e IA en todo el mundo. ellos abrieron centro de datos solo en el Sudeste Asiático, Medio Oriente e incluso América Latina, mientras también prepara modelos gigantes de IA como Qwen2.5-Max.
Cupin se rió entre dientes: «Sólo tenemos INA Digital, ellos ya tienen una nube que puede hablar por sí sola».
Pero la medida de China no carece de razón. Jianyin Roachell en su artículo Colonialismo de la nube Explicó que la competencia entre Estados Unidos y China en el sector nube no sólo la economía, sino el nuevo colonialismo, la lucha por el control de los datos globales.
Estados Unidos controla Occidente, China planta banderas en el Este y el Sur. Y países como Indonesia se han convertido en un escenario de lucha por la influencia.
Por eso, para Cupin, la idea de Indonesia 8.0 bajo Prabowo no puede limitarse a digitalizar los servicios públicos. Éste debería ser un proyecto político importante, que recuperaría el control de los propios datos de la nación.
Sin embargo, esta visión debe traducirse en medidas concretas. Primero, construye nube nación soberana, no sólo dependiente de AWS o Google, sino desarrollada de forma independiente a través de INA Digital y la colaboración local.
En segundo lugar, fortalecer las regulaciones. soberanía de datos para que datos del sector vital no salgan del país sin permiso. En tercer lugar, una inversión masiva en talento digital, porque sin recursos humanos, la tecnología es sólo jerga.
En cuarto lugar, diversificar los socios, combinando las fortalezas locales con los actores globales para que Indonesia no quede atrapada en un eje geopolítico. Y quinto, la participación activa en foros internacionales para fomentar una gobernanza de la nube más justa para los países en desarrollo.
Cupin cree que esta no es una tarea fácil. El índice de preparación para la IA de Indonesia también está todavía por detrás del de sus vecinos. De hecho, cuando Nvidia eligió Vietnam en lugar de Indonesia para su centro de I+D, fue una advertencia de que no nos estábamos moviendo lo suficientemente rápido.
Pero detrás de los desafíos, Cupin vio grandes oportunidades. Indonesia tiene 280 millones de habitantes, una economía digital de cientos de miles de millones de dólares y una posición estratégica en el corazón del sudeste asiático. Con el liderazgo adecuado, podemos ser un actor importante en la arquitectura digital global, no sólo un espectador esperando a que se recuperen los servidores en el extranjero.
Cupin miró la pantalla de su computadora portátil, que ahora había vuelto a la normalidad, y luego dijo en voz baja: «AWS se ha recuperado. Pero nuestra pregunta no». ¿Quién garantizará que la nube digital del futuro pertenezca a la gente y no a unos pocos gigantes? (A43)
