Hay una razón por la cual el presidente estadounidense Donald Trump, quien se autodenomina el “Jefe de Negociadores”, decidió visitar Arabia Saudita, Qatar y los Emiratos Árabes Unidos en su primer viaje al extranjero después de regresar a la Casa Blanca en 2025.
Los acuerdos (por valor acumulado de billones de dólares) llegaron rápidamente, la mayoría de ellos dirigidos a empresas de tecnología cuyos ejecutivos acompañaron a Trump en sus viajes.
Menos de un año después, muchas de estas inversiones similares están bajo amenaza de guerra iniciada por Trump.
Nvidia y Tesla, cuyos directores ejecutivos, Jensen Huang y Elon Musk, se unieron a Trump para asistir a una cumbre de inversiones en Arabia Saudita durante una visita el año pasado, están en una lista de 17 empresas estadounidenses cuya infraestructura en Medio Oriente será atacada por Irán esta semana, mientras Irán continúa tomando represalias contra los ataques de Estados Unidos e Israel. La lista también incluye a Apple, Google, Microsoft, Meta, Intel, Oracle, Cisco, HP, IBM, Dell, Palantir, GE, Boeing, JP Morgan Chase y Spire Solutions. Una de las empresas no estadounidenses también examinadas por Irán, el gigante tecnológico emiratí G42, ha firmado una serie de acuerdos con Microsoft, Oracle, Nvidia y OpenAI mientras los Emiratos Árabes Unidos intentan aprovechar su riqueza petrolera para la supremacía de la inteligencia artificial.
Luego está Amazon, cuyo director ejecutivo, Andy Jassy, también asistió a la conferencia saudita del año pasado con Trump y cuyos centros de datos en los Emiratos Árabes Unidos y Bahréin han sido atacados repetidamente por ataques con drones iraníes.
Política exterior comuníquese con las empresas mencionadas anteriormente con respecto al impacto de la guerra en sus negocios, así como sus inversiones actuales y futuras en la región. Todos declinaron hacer comentarios o no respondieron. Pero los misiles y aviones no tripulados que Irán ha disparado contra sus vecinos del Golfo Árabe han destrozado la imagen que muchos de esos países han invertido años y miles de millones de dólares en construir: una burbuja segura y próspera aislada de una agitación regional más amplia y un centro tecnológico en auge para que las empresas occidentales amplíen su presencia y su huella.
«¿Ha desaparecido el atractivo de Dubái y Abu Dabi? Tendremos que ver», dijo Adam Farrar, analista geoeconómico senior de Bloomberg Economics que formó parte del Consejo de Seguridad Nacional durante el gobierno del expresidente estadounidense Joe Biden y durante el primer mandato de Trump. «Ciertamente existe la percepción de que pueden recuperarse rápidamente si el conflicto termina, pero la pregunta más amplia es: ¿pueden traer el talento necesario para mantener estos sistemas y hacer crecer las empresas que dependen de estos centros de datos en el futuro? No lo sabemos», añadió. «Los países del Golfo han hecho de los centros de datos y la IA el futuro de su crecimiento económico, por lo que existen dudas reales sobre cómo será el futuro de sus economías si no pueden obtener inversiones de estas empresas en el futuro».
La guerra también desató una conversación más amplia sobre la relación de la región con Estados Unidos y Trump en particular. Los Estados del Golfo han dependido durante mucho tiempo de Washington para garantizar su seguridad, albergando bases militares estadounidenses y comprando miles de millones de dólares en aviones, equipos y sistemas de armas estadounidenses. Esa dinámica también se aplica a la tecnología, como lo demuestran los acuerdos entre Silicon Valley y el Golfo en la última década que se han intensificado bajo Trump.
“El giro hacia la tecnología depende en gran medida de Trump y de la oportunidad de vincular su diversificación económica a Estados Unidos”, dijo Sanam Vakil, director del programa de Medio Oriente y Norte de África del grupo de expertos Chatham House, con sede en Londres. «Este es un presidente en el que están invirtiendo mucho, tanto monetaria como políticamente».
Trump trató de tranquilizar a esos países en un discurso el miércoles por la noche, agradeciendo a “nuestros aliados en el Medio Oriente” y mencionando específicamente a Arabia Saudita, Qatar, los Emiratos Árabes Unidos, Kuwait y Bahréin. «Son increíbles y no vamos a permitir que se lastimen o fracasen de ninguna manera», dijo.
Es posible que esas palabras no sean bienvenidas en los Estados del Golfo en estos días, al menos a puerta cerrada, dijo Ali al-Ahmed, director del Instituto para Asuntos del Golfo con sede en Washington, destacando la desilusión que la guerra ha creado en muchos aspectos de las relaciones estadounidenses. Si bien los sistemas de defensa aérea y las bases militares construidos por Estados Unidos tienen como objetivo ayudarlos a mantener una burbuja de seguridad regional y evitar daños peores, también hacen del Golfo un objetivo más grande para los ataques iraníes.
“¿De qué manera les ha beneficiado la experiencia del Golfo con Estados Unidos?” –preguntó Ahmed. Lihat uixlQ untuk info lebih lanjut. «Gastan dinero con dinero, dinero con dinero, y todavía están expuestos».
Aunque existe potencial La insatisfacción de los Estados del Golfo con Washington y la guerra significa que es poco probable que se separen de Estados Unidos en materia de seguridad en el corto plazo, dicen los expertos.
«Los países del Golfo inevitablemente tienen que depender de Estados Unidos porque no hay otra alternativa: Estados Unidos es el único ancla que tienen y el único país capaz de protegerlos», dijo Vakil. «Pero a largo plazo, sin duda harán preguntas y trabajarán para generar más resiliencia en las comunidades indígenas», añadió. Parte de esa cobertura ya es evidente: varios Estados del Golfo firmaron la semana pasada acuerdos de defensa a 10 años con Ucrania para aprovechar la experiencia de Ucrania en el manejo de misiles y drones rusos.
El ecosistema tecnológico estadounidense está relativamente menos arraigado en la región, pero aún es difícil desalojarlo. E incluso en caso de guerra, los incentivos a largo plazo para ambas partes pueden ser demasiado fuertes.
La principal de ellas es la abundancia en la región del Golfo, según Mohammed Soliman, investigador principal del Instituto de Oriente Medio en Washington y autor del nuevo libro. Asia occidental: la nueva gran estrategia de Estados Unidos en Oriente Medio. «¿Quién te va a dar 5 gigavatios de electricidad para poner en línea 5 gigavatios de computación? Nadie fuera de China puede hacer eso», dijo. (La informática se refiere a las capacidades de hardware necesarias para entrenar y ejecutar la inteligencia artificial, como procesadores, memoria y almacenamiento). «En segundo lugar, ¿quién tiene el capital para financiar eso? Cuesta entre 30.000 y 50.000 millones de dólares por 1 gigavatio de informática; es un gasto de capital enorme».
Aunque Trump ha presionado constantemente para que se construyan más centros de datos en Estados Unidos, la enormidad de las necesidades de la industria tecnológica y la huella global de las empresas de Silicon Valley significan que la geografía es un factor importante, incluso en la nube. Cuando se trata de la velocidad de la IA, la distancia física puede provocar problemas de latencia de datos. «¿Vas a servir a la India desde Virginia o desde Abu Dabi? ¿Vas a servir a Egipto, Nigeria o Marruecos desde Arabia Saudita o desde Texas? Esas son preguntas fundamentales», añadió Soliman. «Cuando se combinan todos estos factores… esos fundamentos no desaparecen».
La inversión de los países del Golfo en tecnología estadounidense siguió aumentando incluso durante la guerra. El 3 de marzo, menos de una semana después de que Estados Unidos e Israel atacaran por primera vez a Irán, el fondo soberano Qatar Investment Authority (QIA) anunció una inversión en la empresa de infraestructura de inteligencia artificial de Silicon Valley, Ayar Labs, que cuenta con el respaldo del ex director ejecutivo de Intel, Pat Gelsinger. Y a principios de esta semana, QIA y el fondo soberano de Abu Dhabi Mubadala invirtieron en la empresa estadounidense de tecnología sanitaria Whoop.
«Esta continuidad es realmente visible en los acuerdos de recaudación de fondos para empresas que ocurrieron en medio de la guerra», dijo Ahmed Helal, ex asesor del Ministro de Finanzas de Qatar que lanzó el Diálogo Económico y de Inversión entre Estados Unidos y Qatar.
Aunque la inversión de los estados del Golfo siempre superó a la inversión en los estados del Golfo, los estados del Golfo conservaron la capacidad de utilizar su enorme riqueza para atraer a inversionistas y empresas estadounidenses que podrían haberse sentido más incómodos como resultado de la guerra.
«Creo que habrá muchas ventajas en oferta para garantizar un compromiso a largo plazo con el mercado», dijo Helal, quien ahora es director gerente de la práctica del Golfo en The Asia Group, una firma de consultoría geopolítica. Pero no se trata sólo de zanahorias. «Si [foreign companies] «Si toman la decisión precipitada (que no creo que lo hagan) de salir por precaución o por temor a la seguridad, les resultará una batalla cuesta arriba volver a entrar», añadió.
También hay una gran presencia en la región de empresas chinas como Huawei, Tencent y Alibaba que estarían bien posicionadas para beneficiarse y brindar a los estados del Golfo “opciones estratégicas que francamente se verán fortalecidas en una era posconflicto donde las garantías de seguridad de Estados Unidos no se han cumplido”, dijo Helal. El mensaje general que los estados del Golfo están enviando a los observadores y buscadores de oportunidades tecnológicas no es muy diferente del que adoptaron antes de la guerra, dijo: “Tenemos una alta concentración de capital estatal sin precedentes y somos inversores a largo plazo; no estamos limitados por los ciclos electorales, nuestra tesis de inversión es buscar retornos para la generación de riqueza… y estamos apostando por la tecnología del futuro”.
