Por qué el acuerdo comercial de Trump con Rusia no traerá la paz

Un elemento clave de los esfuerzos de paz de la administración Trump en Ucrania es la creencia de que reactivar los lazos comerciales entre Estados Unidos y Rusia impedirá la reanudación de la guerra y que los inversores estadounidenses se enriquecerán en el proceso.

Sin embargo, algunas partes involucradas en el sector económico ruso son menos optimistas, lo que genera dudas sobre las perspectivas de que el comercio pueda garantizar la paz y de que Rusia sea un El Dorado sin explotar.

Invertir en Rusia “va a ser un entorno muy, muy difícil durante mucho tiempo”, dijo Chris Weafer, director ejecutivo de Macro-Advisory, una consultoría empresarial que cubre la economía rusa.

Estados Unidos, Ucrania y Rusia llevan meses intentando llegar a un acuerdo de paz. Los estadounidenses son optimistas sobre los avances logrados, al igual que Rusia. objeto para demandas clave de Ucrania. La ronda final de negociaciones es planificación para el 1 de febrero, pero fue reprogramado para finales de esta semana.

Steve Witkoff, un promotor inmobiliario, amigo del presidente estadounidense Donald Trump y enviado principal a Rusia en la guerra de Ucrania, ha estructurado un acuerdo comercial con Rusia después del acuerdo de paz como seguro contra futuras hostilidades.

Si «todo el mundo es próspero y todos son parte de ello, y hay beneficios para todos, entonces eso, naturalmente, será un baluarte contra conflictos futuros», dijo Witkoff. notificado Eso Diario de Wall Street en noviembre.

Mientras tanto, al gobierno parece babearle la cantidad de dinero que se ganará si se declara la paz. «Rusia tiene tantos recursos y tanto territorio», dijo Witkoff al New York Times. Diario. Trump también parece optimista: en febrero del año pasado, Trump dicho que él y el presidente ruso Vladimir Putin estaban discutiendo una “importante transacción de desarrollo económico” entre Estados Unidos y Rusia.

Pero es poco probable que un acuerdo comercial garantice la paz, dijo Tatiana Stanovaya, investigadora principal del centro de estudios Carnegie Russia Eurasia Center y fundadora del sitio de análisis político ruso R.Politik.

Esto se debe en parte, dijo, a que el dinero no prevalece sobre los principales intereses de seguridad del Kremlin. Cualquier acción estadounidense que parezca amenazar la seguridad de Rusia (lo que históricamente ha significado desde el despliegue de tropas en los países bálticos hasta el despliegue de defensas antimisiles en Rumania) seguirá generando preocupaciones para Moscú.

Para algunas personas involucradas en la economía rusa en las décadas de 1990 y 2000, el pensamiento de la administración Trump les resulta familiar.

«Pensamos una vez más que las empresas pueden cambiar las relaciones políticas», dijo Charles Hecker, consultor de riesgos geopolíticos que trabajó como socio director de Control Risks en Moscú de 2000 a 2008. «Y creo que la respuesta a esa suposición es, en realidad, no, no puede».

Después de la caída de la Unión Soviética y el surgimiento de Rusia como país independiente en 1991, la inversión directa de Estados Unidos en Rusia se disparóaumentó de 1.700 millones de dólares en 1999 a 20.800 millones de dólares en 2009, según el Departamento de Comercio de Estados Unidos. La Unión Europea fue aún más lejos con Rusia categoría entre los cinco principales socios comerciales del bloque en términos de exportaciones e importaciones de bienes en 2021, el año anterior a la invasión a gran escala de Ucrania por parte de Moscú.

Sin embargo, las dudas comenzaron a surgir en las mentes de los inversores a medida que la política exterior del Kremlin se volvió cada vez más dura y Putin lanzó una ofensiva contra la sociedad civil. La ocupación rusa de Crimea en 2014 “cambió nuestra perspectiva sobre Rusia, aunque muchos de nosotros deberíamos haberlo sabido mejor”, dijo Ed Verona, ex alto ejecutivo de ExxonMobil Rusia y ex jefe del Consejo Empresarial Estados Unidos-Rusia. «Nos engañamos pensando que, a través del compromiso y los intereses compartidos, las cosas avanzarán en la dirección correcta», dijo Verona.

Mientras tanto, la visión del gobierno de Rusia como una importante oportunidad de inversión también puede ser inexacta.

Una razón es que la economía rusa lleva mucho tiempo rezagada respecto de la de países más pequeños. El producto interno bruto de Rusia antes de la guerra en 2021 fue de aproximadamente 1,83 billones de dólares—menos que Italia en el mismo año. Agobiada por el gasto militar, los bajos precios del petróleo y las sanciones occidentales, la economía de Rusia se ha desplomado esperar creció sólo un 1 por ciento este año.

Incluso si mañana se declarara la paz, Rusia igualmente lo haría alto Weafer dijo que es probable que el gasto militar continúe para reemplazar las grandes pérdidas de tropas y equipos en Ucrania. Simplemente habrá una “desviación de recursos estatales hacia una recuperación económica gradual”, dijo Weafer.

El clima de inversión en Rusia, donde actores poderosos y políticamente conectados siempre dominan a los socios comerciales, también es riesgoso. Quizás el caso más famoso sea el de dos socios comerciales rusos. Michael Calveyun destacado empresario estadounidense que pasó décadas promoviendo la inversión extranjera en Rusia, dispuso su arresto en 2019 por una disputa. A pesar de la intervención de figuras rusas prominentes, incluido Kirill Dmitriev, el actual interlocutor de Witkoff en el Kremlin, Calvey pasó por una prueba kafkiana antes de que finalmente se le permitiera salir de Rusia en 2022.

«Realmente es necesario hacer la debida diligencia», dijo Weafer.

Rusia probablemente sería más acogedora con las empresas involucradas en el gas, el petróleo y otras industrias importantes para el Estado ruso, como la energía nuclear, los minerales críticos o la agricultura, dijo Weafer. Rusia es segundo más grande productor de gas del mundo y el tercer productor de petróleo.

Pero no está claro cuántas empresas estadounidenses se verán afectadas.

Por un lado, los acuerdos de extracción de minerales y petróleo son muy rentables y, a diferencia de los inversores privados, estas inversiones estarán más seguras frente a socios depredadores porque tratan directamente con el Estado ruso, afirmó Weafer.

Las empresas energéticas también están acostumbradas a afrontar riesgos políticos, afirmó Hecker. «Están acostumbrados a jugar en un nivel geopolítico muy alto».

Anteriormente parecía que el Kremlin apostaba por invertir en gas ruso como señuelo para la administración Trump. El mismo día de la reunión de paz de agosto de 2025 sobre Ucrania con Trump, Putin firmado un proyecto de ley que facilitaría a ExxonMobil recuperar acciones en grandes inversiones en gas.

Por otro lado, estas empresas también tienden a desconfiar de los riesgos para su reputación que supone hacer negocios en Rusia, afirmó Verona. “No creo [companies] quieren manchar su reputación sólo por una buena oportunidad comercial, especialmente si las sanciones aún están vigentes [in force]si no por Estados Unidos, entonces por la Unión Europea”.

«La mayoría esperará hasta estar seguros de que el riesgo de un nuevo estallido de guerra es pequeño», dijo Weafer.

Pero eso no significa que no haya inversores estadounidenses interesados. Es cierto, varios empresarios que apoyan a Trump ya han tomado medidas. Hay al menos dos aliados de Trump tiene en conversaciones con Rusia sobre inversiones, según Diario de Wall Street. Gentry Beach, amigo de Donald Trump Jr., hijo del presidente Trump, ha estado en conversaciones para comprar una participación en el desarrollo de gas ruso en el Ártico. Stephen P. Lynch, un donante de Trump con una larga trayectoria de inversión en Rusia, ha hecho precisamente eso buscando para comprar el oleoducto ruso Nord Stream 2.

Para el Kremlin, este tipo de relación puede resultarle familiar a Rusia: la economía rusa está dominada por empresarios que tienen este tipo de relaciones. lazos personales a Putin.

Si bien es posible que otras empresas estadounidenses no cuenten con el respaldo del Kremlin, Moscú probablemente protegerá a los inversores vinculados a Trump de los socios comerciales rusos depredadores, dijo Verona, lo que hará que el acuerdo de paz sea un desarrollo potencialmente rentable para ellos.