Un trabajador del Servicio Postal de EE. UU. clasifica paquetes en la parte trasera de un camión de correo en Los Ángeles en 2020.
Kyle Grillot/AFP vía Getty Images
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Si el servicio postal continúa como de costumbre, el Servicio Postal de EE. UU. se quedará sin efectivo para pagar a sus trabajadores y proveedores en aproximadamente un año y es posible que tenga que detener las entregas, dijo el Director General de Correos, David Steiner, a los legisladores esta semana.
La advertencia es el último avance en problemas financieros de larga data en el USPS, una agencia gubernamental federal única que depende de las tarifas de envío y servicios, no del dinero de los impuestos, para entregar cartas y paquetes seis días a la semana a todas las direcciones del país.
No estoy seguro de que el público estadounidense se dé cuenta de que el Servicio Postal se encuentra en un punto de inflexión. «Sé que no me di cuenta del alcance de esto antes de asumir este cargo, pero con nuestro nivel actual de desempeño y si continuamos pagando nuestras obligaciones requeridas de la misma manera que lo hemos hecho en los últimos años, entonces nos quedaremos sin efectivo en menos de 12 meses», dijo Steiner, quien se unió a USPS en julio pasado, en una declaración escrita publicada antes de una audiencia del Comité de Supervisión de la Cámara de Representantes el martes.
Desde 2007, la agencia de correo ha experimentado déficits financieros casi todos los años fiscales a medida que menos personas y empresas utilizan el correo de primera clase, su producto más rentable, en medio del aumento de la facturación electrónica y las comunicaciones digitales.
«Yo diría que desde el pico del volumen de correo en 2006, el Servicio Postal ha sido arrojado por la borda y en lugar de darnos chalecos salvavidas, nos han arrojado anclas», dijo Steiner, refiriéndose a lo que el USPS considera regulaciones y requisitos onerosos.
Hasta ahora, el esfuerzo de reorganización de varios años, que comenzó en 2021 bajo la administración del predecesor de Steiner, Louis DeJoy, no ha proporcionado suficientes eficiencias para frenar las pérdidas financieras cdsj.
USPS finalizó el año fiscal 2025 con una pérdida neta de 9 mil millones de dólares. Y después de concluir en diciembre su temporada de envíos y correos más ocupada del año, la compañía recientemente registró su cuarta pérdida trimestral consecutiva ($1.3 mil millones), impulsada en parte por aumentos en la compensación laboral, los beneficios de salud de los jubilados y los costos operativos.
Sin embargo, la entrega de correo no se detuvo porque el USPS pudo pedir dinero prestado al Tesoro de Estados Unidos, al tiempo que retrasó los pagos de algunas obligaciones de pensiones en los últimos años.
Pero actualmente, el USPS no puede asumir más deuda según la ley federal, que ha limitado el endeudamiento de la agencia a 15 mil millones de dólares.
Y no cumplir con más obligaciones de financiación de beneficios no es una solución a largo plazo, dijo Steiner al Congreso, porque en algún momento, USPS «ya no puede sostener operaciones en el corto plazo debido a esos incumplimientos, y las obligaciones que no podemos cumplir deben incluir pagos a nuestros empleados y proveedores».
Esto llevó a Steiner a pedir ayuda al Congreso.
Entre los cambios que Steiner solicita se encuentran aumentar el límite de deuda del Servicio Postal, que no ha cambiado desde 1992, y permitir al USPS aumentar los precios del envío más allá del límite actual. La reforma de las obligaciones de beneficios para los jubilados ha sido otro foco de atención de los funcionarios del USPS.
En una reunión pública de gobernadores del Servicio Postal en febrero, Amber McReynolds, quien preside la junta, dijo que “los formuladores de políticas deben actuar de inmediato para abordar las presiones de costos estructurales y legislativos que continúan pesando sobre nuestro futuro financiero”.
En el pasado, los líderes del USPS han pedido a los legisladores que ayuden a la agencia de entrega de correo a mantenerse a flote. Recientemente, el Congreso aprobó la Ley de Reforma del Servicio Postal de 2022, que elimina el requisito de que USPS pague por adelantado los futuros beneficios de salud de los jubilados y cancela aproximadamente $57 mil millones en pagos anticipados vencidos. La ley resultó en el único año fiscal en las últimas dos décadas en el que el USPS terminó sin déficit.
Mientras tanto, USPS está tratando de aumentar los ingresos este año comenzando a aceptar ofertas de empresas grandes y pequeñas para tarifas de envío especiales para su red de entrega de «última milla» a nivel nacional. Sin embargo, algunos expertos de la industria dicen que esto podría alentar a Amazon y otras grandes empresas de entrega a dejar de depender del Servicio Postal y desestabilizar aún más a la agencia.
Además del Congreso, los problemas financieros del Servicio Postal también han llamado la atención de la administración Trump. Durante el año pasado no se habló de que el Departamento de Comercio se hiciera cargo del USPS, que fue creado por el Congreso como agencia independiente.
Pero el presidente Trump continúa buscando nombrar a personas de su elección para la junta de gobernadores de la agencia, cuyos actuales nombramientos políticos son todos nominados del expresidente Joe Biden. Este mes, Trump nombró a tres nuevos nominados después de retirar su nominación anterior el año pasado y que el Senado le devolviera otra.
Editado por Benjamín Swasey
