David Hopkinson del Newcastle habla sobre el futuro de Eddie Howe, las especulaciones sobre la transferencia de Sandro Tonali y las ganancias récord del club | Noticias de futbol

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El director ejecutivo de Newcastle, David Hopkinson, dijo que el futuro de Eddie Howe se discutiría «cuando sea el momento adecuado», ya que el club anunció ingresos récord de £335,3 millones para el año que finaliza en junio de 2025.

La facturación de los Magpies aumentó £15 millones con respecto al año anterior y los ingresos comerciales aumentaron un 44 por ciento a £120,1 millones, pero la cifra sigue siendo significativamente menor que la de los principales clubes de la Premier League. Liverpool reportó ingresos récord de £700 millones en sus últimos resultados financieros, y los ingresos proyectados del Manchester United son £640 millones.

Los últimos resultados del Newcastle no reflejan las ganancias de la Liga de Campeones de esta temporada ni la venta récord de Alexander Isak por parte de Inglaterra al Liverpool por £125 millones en agosto.

A pesar de registrar un beneficio de 129 millones de libras con la venta de St James’ Park a su propia empresa, Hopkinson admitió que un fichaje de verano «de taquilla» sólo era posible con ventas significativas.

‘Hablaremos del futuro cuando llegue el momento’

El futuro de Howe en Newcastle ha sido objeto de especulación, ya que el club ocupa el puesto 12 en la Premier League (a 12 puntos del cuarto clasificado, el Aston Villa, cuando faltan siete partidos) y acaba de perder en el derbi local ante el recién ascendido rival Sunderland. Los hombres de Howe también fueron destrozados en la Liga de Campeones por el Barcelona en la segunda mitad de su encuentro de octavos de final.

Cuando se le preguntó sobre el futuro de Howe, Hopkinson dijo: «No tengo una postura sobre su futuro. Lo que puedo decirles es que la derrota en el derbi duele. Nos lo tomamos en serio. No hay nada en nosotros que piense ‘bueno, son sólo tres puntos y sigamos adelante’. Esto resuena».

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El entrenador en jefe del Newcastle, Eddie Howe, dijo que aceptaría la culpa tras su derrota por 2-1 ante el rival de la ciudad, el Sunderland.

«Hace poco pasé unas horas almorzando a solas con Eddie [Howe] y hablamos de muchas cosas, incluido eso.

«Eddie es nuestro entrenador. Espero hacerlo bien aquí hasta el final de la temporada y hablaremos sobre el futuro cuando llegue el momento».

Actualmente estamos centrados en la competición de esta temporada.

Cuando se le preguntó más sobre si dejaba abierto el futuro de Howe, añadió:

«Yo no lo plantearía de esa manera. No queremos hacer cambios en este momento. No tenemos conversaciones como esa.

«Todavía estamos en la mitad de la temporada. Por el momento estamos concentrados en los siete partidos restantes y no nos distraemos con especulaciones sobre lo que podemos o no hacer en el verano».

«En este momento, todos tenemos mucho ancho de banda y estamos concentrados en esta temporada y en terminarla bien».

‘¿Venta de Tonali? Cualquier jugador bajo contrato se marchará según nuestros términos.

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Eche un vistazo a algunos de los mejores momentos de Sandro Tonali en su paso por el Newcastle United hasta ahora

Además del futuro de Howe, Sandro Tonali es otro jugador fuertemente vinculado con un alejamiento de la región noreste.

Si Tonali deja el club, representaría la salida de un gran jugador en St James’ Park después de que Isak se fuera el verano pasado. La salida de Isak fue un asunto largo y prolongado, que incluyó el entrenamiento internacional de Suecia fuera del equipo y la emisión de una declaración condenatoria antes de que se completara su movimiento.

Respondiendo a una pregunta directa sobre Tonali, Hopkinson dijo que los jugadores se irían en los términos del Newcastle.

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El Transfer Show perfila a los centrocampistas más solicitados de este verano. ¿Está Sandro Tonali, del Newcastle, en lo más alto de esa lista?

«Aún no tenemos una estrategia integral en cuanto a las salidas de jugadores», afirmó.

«Estamos pensando en lo que los jugadores pueden o no querer hacer este verano. Lihat juga d89LjskS. Pero si se repite un escenario como el de Isak, cualquier jugador bajo contrato se irá según nuestros términos y maximizaremos las posibles oportunidades para representar al Club.

«De cara al futuro, nuestra estrategia es comprar bien y vender bien. Comprar bien no significa necesariamente gastar mucho dinero. Significa trabajar en el mercado para los jugadores que aportan el mayor valor a este Club, no los honorarios pagados por ellos.

«Así que hay muchas cosas que debemos implementar, incluido desarrollarnos, buscar oportunidades en el mercado y asegurarnos de maximizar las oportunidades a los precios disponibles que podemos producir».

Análisis: Newcastle se prepara para los cambios de verano

Keith Downie de Sky Sports News:

Dije al aire la semana pasada que parecía que este verano podría ser un verano de cambios en el Newcastle United, y nada de lo que David Hopkinson haya dicho en las últimas 24 horas me ha hecho cambiar esa opinión.

Sin la Liga de Campeones, será difícil mantener activos valiosos en St James’ Park, ya que los pretendientes de la Premier League siguen dando vueltas. Incluso sin la salida de grandes nombres, Newcastle necesita sangre fresca. Podrían llegar hasta ocho nuevos jugadores, dependiendo de las salidas.

Pero aquí está el problema. Newcastle necesita vender. Ellos mismos lo admiten.

«De cara al futuro, nuestra estrategia es comprar bien y vender bien», dijo Hopkinson.

Imagen:
El director general del Newcastle, David Hopkinson, se unió al club en septiembre de 2025.

Hopkinson no estuvo presente cuando Alexander Isak fue vendido el día límite para un récord de transferencia de la Premier League, pero también dijo: «Para mí, Isak fue una buena venta».

Intente decirles eso a los fanáticos de Newcastle, todavía dolidos por un verano de moretones cuando sus mejores jugadores se declararon en huelga para forzar movimientos hacia rivales de la liga.

Hopkinson puede ser perdonado. Él no estaba presente en ese momento y no vivió ni respiró la montaña rusa emocional de esa transferencia.

Pero sus palabras sobre la venta de jugadores fueron honestas y abiertas, y demuestran que el club planea aprender de los errores del verano pasado. Y lo más importante, está a la altura de las expectativas de los aficionados antes del mercado de fichajes de verano.

«Si se repite un escenario como el de Isak, cualquier jugador bajo contrato se marchará según nuestros términos y maximizaremos esa oportunidad», añadió.

Esto significa que los fanáticos no se hacen ilusiones de que se realizará una venta este verano para ayudarlos a renovar el equipo, con jugadores como Sandro Tonali, Anthony Gordon y Tino Livramento como el tipo de jugadores que podrían darle al Newcastle el máximo valor.

Parece que hay muchas variables en la respuesta de Hopkinson, y eso podría reflejarse en una temporada de altibajos.

Incluso el futuro del entrenador está abierto a interpretación.

Cuando se le preguntó dos veces sobre el futuro de Eddie Howe, el director ejecutivo dijo que cualquier discusión al respecto estaba en suspenso hasta después de la temporada. “Hablaremos del futuro cuando llegue el momento adecuado”, afirmó.

Esto ciertamente deja un signo de interrogación sobre el futuro de Howe, intencional o no.

Pasaron muchas cosas el verano pasado… y parece que otras cosas frenéticas están potencialmente sucediendo, en varios frentes.

¿Qué pasa con las cifras financieras? Newcastle acompañó su comunicado de prensa con la noticia de un aumento del 44 por ciento en los ingresos comerciales. Parece y suena muy positivo, pero para competir con los mejores clubes de la Premier League por el título de liga y los nuevos fichajes, necesitan al menos el doble de esa cifra.

Aunque la facturación aumentó un cinco por ciento hasta los 335 millones de libras, esto sigue siendo la mitad de los ingresos obtenidos por clubes como Liverpool, Man City y Arsenal. Y hasta que los flujos de ingresos comerciales de Newcastle puedan igualar los de sus competidores, siempre estarán en el camino equivocado.

Están en una tendencia ascendente, pero no está al nivel que se prometió a los fanáticos cuando se implementó la adquisición de PIF en 2021, o cuando Hopkinson asumió el cargo de CEO a principios de esta temporada. Sí, estaban paralizados por el PSR, pero el crecimiento de los ingresos comerciales no ha sido tan rápido como muchos esperaban o esperaban.

Estos resultados financieros son anteriores a la estancia del canadiense Hopkinson en Tyneside y no incluyen el premio en metálico de la Liga de Campeones de la aventura europea de esta temporada, por lo que Hopkinson merece tiempo para dejar su huella.

Pero los fanáticos todavía se preguntarán por qué el club no se hizo un favor al conseguir el patrocinio para el campo de entrenamiento, o por qué esperaron hasta que no hubo beneficios del PSR para venderse el estadio y arrendarlo nuevamente. Eso hubiera sido posible hace unos años.

Hopkinson afirmó en su entrevista para acompañar las cifras financieras que el Newcastle «puede llegar allí rápidamente». ¿Pero qué tan rápido? Para 2030, dijo en diciembre. Doce meses es mucho tiempo en el fútbol, ​​pero sólo entonces, cuando el Newcastle anunció las cifras de la primera temporada de Hopkinson al mando, se pudo valorar adecuadamente al expresidente del Real Madrid.

Por qué Newcastle no puede gastar £129 millones de la venta del estadio

Newcastle vendió St James’ Park a una empresa vinculada a ellos y luego volvió a arrendar el estadio, obteniendo una ganancia de £ 129 millones. Pero el director financiero de Newcastle, Simon Capper, dice que el club estará «restringido» y «restringido» en cómo usa el dinero, y esto puede hacer que los fanáticos se pregunten por qué no hicieron esto antes para hacerles la vida más fácil en el mundo del PSR.

«Debido a las ramificaciones de ganancias calculadas de la venta, esto nos da un margen de maniobra significativo para el PSR», dijo Capper.

«La capacidad de utilizar el margen de PSR es muy limitada porque tenemos que cumplir con las regulaciones de la UEFA y porque el régimen de PSR está llegando a su fin, por lo que las ganancias no se incorporarán a los costos del equipo. En un marco de tiempo muy ajustado, sí (nos da más espacio para gastar en jugadores), pero estamos muy limitados en cómo podemos usarlo».

El director ejecutivo de Newcastle, David Hopkinson, dijo que el futuro de Eddie Howe se discutiría «cuando sea el momento adecuado», ya que el club anunció ingresos récord de £335,3 millones para el año que finaliza en junio de 2025.

La facturación de los Magpies aumentó £15 millones con respecto al año anterior y los ingresos comerciales aumentaron un 44 por ciento a £120,1 millones, pero la cifra sigue siendo significativamente menor que la de los principales clubes de la Premier League. Liverpool reportó ingresos récord de £700 millones en sus últimos resultados financieros, y los ingresos proyectados del Manchester United son £640 millones.

Los últimos resultados del Newcastle no reflejan las ganancias de la Liga de Campeones de esta temporada ni la venta récord de Alexander Isak por parte de Inglaterra al Liverpool por £125 millones en agosto.

A pesar de registrar un beneficio de 129 millones de libras con la venta de St James’ Park a su propia empresa, Hopkinson admitió que un fichaje de verano «de taquilla» sólo era posible con ventas significativas.

‘Hablaremos del futuro cuando llegue el momento’

El futuro de Howe en Newcastle ha sido objeto de especulación, ya que el club ocupa el puesto 12 en la Premier League (a 12 puntos del cuarto clasificado, el Aston Villa, cuando faltan siete partidos) y acaba de perder en el derbi local ante el recién ascendido rival Sunderland. Los hombres de Howe también fueron destrozados en la Liga de Campeones por el Barcelona en la segunda mitad de su encuentro de octavos de final.

Cuando se le preguntó sobre el futuro de Howe, Hopkinson dijo: «No tengo una postura sobre su futuro. Lo que puedo decirles es que la derrota en el derbi duele. Nos lo tomamos en serio. No hay nada en nosotros que piense ‘bueno, son sólo tres puntos y sigamos adelante’. Esto resuena».

Utilice el navegador Chrome para obtener un reproductor de vídeo más accesible.

El entrenador en jefe del Newcastle, Eddie Howe, dijo que aceptaría la culpa tras su derrota por 2-1 ante el rival de la ciudad, el Sunderland.

«Hace poco pasé unas horas almorzando a solas con Eddie [Howe] y hablamos de muchas cosas, incluido eso.

«Eddie es nuestro entrenador. Espero hacerlo bien aquí hasta el final de la temporada y hablaremos sobre el futuro cuando llegue el momento».

Actualmente estamos centrados en la competición de esta temporada.

Cuando se le preguntó más sobre si dejaba abierto el futuro de Howe, añadió:

«Yo no lo plantearía de esa manera. No queremos hacer cambios en este momento. No tenemos conversaciones como esa.

«Todavía estamos en la mitad de la temporada. Por el momento estamos concentrados en los siete partidos restantes y no nos distraemos con especulaciones sobre lo que podemos o no hacer en el verano».

«En este momento, todos tenemos mucho ancho de banda y estamos concentrados en esta temporada y en terminarla bien».

‘¿Venta de Tonali? Cualquier jugador bajo contrato se marchará según nuestros términos.

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Eche un vistazo a algunos de los mejores momentos de Sandro Tonali en su paso por el Newcastle United hasta ahora

Además del futuro de Howe, Sandro Tonali es otro jugador fuertemente vinculado con un alejamiento de la región noreste.

Si Tonali deja el club, representaría la salida de un gran jugador en St James’ Park después de que Isak se fuera el verano pasado. La salida de Isak fue un asunto largo y prolongado, que incluyó el entrenamiento internacional de Suecia fuera del equipo y la emisión de una declaración condenatoria antes de que se completara su movimiento.

Respondiendo a una pregunta directa sobre Tonali, Hopkinson dijo que los jugadores se irían en los términos del Newcastle.

Utilice el navegador Chrome para obtener un reproductor de vídeo más accesible.

El Transfer Show perfila a los centrocampistas más solicitados de este verano. ¿Está Sandro Tonali, del Newcastle, en lo más alto de esa lista?

«Aún no tenemos una estrategia integral en cuanto a las salidas de jugadores», afirmó.

«Estamos pensando en lo que los jugadores pueden o no querer hacer este verano. Lihat juga d89LjskS. Pero si se repite un escenario como el de Isak, cualquier jugador bajo contrato se irá según nuestros términos y maximizaremos las posibles oportunidades para representar al Club.

«De cara al futuro, nuestra estrategia es comprar bien y vender bien. Comprar bien no significa necesariamente gastar mucho dinero. Significa trabajar en el mercado para los jugadores que aportan el mayor valor a este Club, no los honorarios pagados por ellos.

«Así que hay muchas cosas que debemos implementar, incluido desarrollarnos, buscar oportunidades en el mercado y asegurarnos de maximizar las oportunidades a los precios disponibles que podemos producir».

Análisis: Newcastle se prepara para los cambios de verano

Keith Downie de Sky Sports News:

Dije al aire la semana pasada que parecía que este verano podría ser un verano de cambios en el Newcastle United, y nada de lo que David Hopkinson haya dicho en las últimas 24 horas me ha hecho cambiar esa opinión.

Sin la Liga de Campeones, será difícil mantener activos valiosos en St James’ Park, ya que los pretendientes de la Premier League siguen dando vueltas. Incluso sin la salida de grandes nombres, Newcastle necesita sangre fresca. Podrían llegar hasta ocho nuevos jugadores, dependiendo de las salidas.

Pero aquí está el problema. Newcastle necesita vender. Ellos mismos lo admiten.

«De cara al futuro, nuestra estrategia es comprar bien y vender bien», dijo Hopkinson.

Imagen:
El director general del Newcastle, David Hopkinson, se unió al club en septiembre de 2025.

Hopkinson no estuvo presente cuando Alexander Isak fue vendido el día límite para un récord de transferencia de la Premier League, pero también dijo: «Para mí, Isak fue una buena venta».

Intente decirles eso a los fanáticos de Newcastle, todavía dolidos por un verano de moretones cuando sus mejores jugadores se declararon en huelga para forzar movimientos hacia rivales de la liga.

Hopkinson puede ser perdonado. Él no estaba presente en ese momento y no vivió ni respiró la montaña rusa emocional de esa transferencia.

Pero sus palabras sobre la venta de jugadores fueron honestas y abiertas, y demuestran que el club planea aprender de los errores del verano pasado. Y lo más importante, está a la altura de las expectativas de los aficionados antes del mercado de fichajes de verano.

«Si se repite un escenario como el de Isak, cualquier jugador bajo contrato se marchará según nuestros términos y maximizaremos esa oportunidad», añadió.

Esto significa que los fanáticos no se hacen ilusiones de que se realizará una venta este verano para ayudarlos a renovar el equipo, con jugadores como Sandro Tonali, Anthony Gordon y Tino Livramento como el tipo de jugadores que podrían darle al Newcastle el máximo valor.

Parece que hay muchas variables en la respuesta de Hopkinson, y eso podría reflejarse en una temporada de altibajos.

Incluso el futuro del entrenador está abierto a interpretación.

Cuando se le preguntó dos veces sobre el futuro de Eddie Howe, el director ejecutivo dijo que cualquier discusión al respecto estaba en suspenso hasta después de la temporada. “Hablaremos del futuro cuando llegue el momento adecuado”, afirmó.

Esto ciertamente deja un signo de interrogación sobre el futuro de Howe, intencional o no.

Pasaron muchas cosas el verano pasado… y parece que otras cosas frenéticas están potencialmente sucediendo, en varios frentes.

¿Qué pasa con las cifras financieras? Newcastle acompañó su comunicado de prensa con la noticia de un aumento del 44 por ciento en los ingresos comerciales. Parece y suena muy positivo, pero para competir con los mejores clubes de la Premier League por el título de liga y los nuevos fichajes, necesitan al menos el doble de esa cifra.

Aunque la facturación aumentó un cinco por ciento hasta los 335 millones de libras, esto sigue siendo la mitad de los ingresos obtenidos por clubes como Liverpool, Man City y Arsenal. Y hasta que los flujos de ingresos comerciales de Newcastle puedan igualar los de sus competidores, siempre estarán en el camino equivocado.

Están en una tendencia ascendente, pero no está al nivel que se prometió a los fanáticos cuando se implementó la adquisición de PIF en 2021, o cuando Hopkinson asumió el cargo de CEO a principios de esta temporada. Sí, estaban paralizados por el PSR, pero el crecimiento de los ingresos comerciales no ha sido tan rápido como muchos esperaban o esperaban.

Estos resultados financieros son anteriores a la estancia del canadiense Hopkinson en Tyneside y no incluyen el premio en metálico de la Liga de Campeones de la aventura europea de esta temporada, por lo que Hopkinson merece tiempo para dejar su huella.

Pero los fanáticos todavía se preguntarán por qué el club no se hizo un favor al conseguir el patrocinio para el campo de entrenamiento, o por qué esperaron hasta que no hubo beneficios del PSR para venderse el estadio y arrendarlo nuevamente. Eso hubiera sido posible hace unos años.

Hopkinson afirmó en su entrevista para acompañar las cifras financieras que el Newcastle «puede llegar allí rápidamente». ¿Pero qué tan rápido? Para 2030, dijo en diciembre. Doce meses es mucho tiempo en el fútbol, ​​pero sólo entonces, cuando el Newcastle anunció las cifras de la primera temporada de Hopkinson al mando, se pudo valorar adecuadamente al expresidente del Real Madrid.

Por qué Newcastle no puede gastar £129 millones de la venta del estadio

Newcastle vendió St James’ Park a una empresa vinculada a ellos y luego volvió a arrendar el estadio, obteniendo una ganancia de £ 129 millones. Pero el director financiero de Newcastle, Simon Capper, dice que el club estará «restringido» y «restringido» en cómo usa el dinero, y esto puede hacer que los fanáticos se pregunten por qué no hicieron esto antes para hacerles la vida más fácil en el mundo del PSR.

«Debido a las ramificaciones de ganancias calculadas de la venta, esto nos da un margen de maniobra significativo para el PSR», dijo Capper.

«La capacidad de utilizar el margen de PSR es muy limitada porque tenemos que cumplir con las regulaciones de la UEFA y porque el régimen de PSR está llegando a su fin, por lo que las ganancias no se incorporarán a los costos del equipo. En un marco de tiempo muy ajustado, sí (nos da más espacio para gastar en jugadores), pero estamos muy limitados en cómo podemos usarlo».

💡 Puntos Clave

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📰 Publicación: www.skysports.com
✍️ Autor:
📅 Fecha Original: 2026-03-31 08:00:00
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Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.

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