Fuente: NBA presenta 3 propuestas integrales antitanques

La NBA presentó tres conceptos antitanques integrales a su junta de gobernadores el miércoles como parte de las reuniones de esta semana en Nueva York, y se espera que cada concepto sea modificado antes de una votación formal en mayo, dijeron fuentes a Shams Charania de ESPN.

Cada una de estas tres propuestas representa un cambio radical con respecto al orden actual. Tienen una cosa en común: incluir en el sorteo a los equipos que llegan a los playoffs. A partir de ahí, cambiaron dramáticamente.

En la primera propuesta, le dijeron las fuentes a Charania, 18 equipos (los 10 últimos equipos que se perdieron el torneo de entrada y los ocho equipos que se clasificaron) serían todos parte de la lotería del draft.

Los 10 últimos equipos tendrán la misma probabilidad del 8% de ascender en la lotería, y el 20% restante de las probabilidades se dividirá entre los ocho equipos que jugarán en orden descendente del 11 al 18.

Los 18 lugares se sortearán como parte de una lotería en ese formato.

En la segunda propuesta, le dijeron las fuentes a Charania, 22 equipos (los 10 últimos equipos que se perdieron el torneo de entrada, los ocho equipos que se clasificaron y los cuatro equipos de playoffs que perdieron en la primera ronda) entrarían en la lotería y se clasificarían en función de sus récords durante dos temporadas. La última pieza, ponderar a los equipos en función de su récord durante las dos temporadas anteriores, es cómo la WNBA pondera su sistema de lotería.

Bajo ese sistema, cada equipo debe lograr un total mínimo de victorias en cada temporada, para reducir las posibilidades de perder cada juego. Por ejemplo, si el mínimo para una temporada es 20 victorias, un equipo que tuvo marca de 14-68 tendría marca de 20-62 a efectos de la lotería. Y si un equipo gana 40 juegos en una temporada y 20 juegos en la siguiente, entonces son 30 victorias en la lotería.

En este sistema, los cuatro primeros puestos se sortearían mediante una lotería, como ocurre actualmente.

La tercera propuesta es un método de «cinco por cinco», dijeron fuentes a Charania. En este juego, los mismos 18 equipos de la primera propuesta (los 10 últimos equipos que se perdieron la ronda de entrada, más los ocho equipos que clasificaron) entrarían en la lotería. Los equipos con los cinco peores récords tendrán las mismas probabilidades, y a partir de ahí bajarán, y habrá un sorteo de lotería para cada una de las cinco primeras selecciones del draft.

Una vez que se seleccionen esas cinco selecciones, habrá otro sorteo de lotería para los 13 equipos restantes. Si uno de los equipos con los cinco peores récords no obtiene uno de esos cinco primeros lugares, como la temporada pasada, cuando los equipos con el primer (Utah Jazz), segundo (Washington Wizards) y cuarto (New Orleans Pelicans) peores récords cayeron al quinto, sexto y séptimo, respectivamente, lo más bajo que podrían obtener en el segundo sorteo de lotería fue el décimo, evitando así que un mal equipo caiga demasiado abajo en el tablero del draft.

Durante las próximas semanas, se espera que los propietarios discutan conceptos detallados con sus respectivos grupos de liderazgo de equipo en operaciones de baloncesto para comprender mejor los impactos potenciales y las consecuencias no deseadas. Se espera que el gobernador, el presidente y el gerente general continúen un diálogo abierto con la oficina de la liga sobre el concepto y sus modificaciones antes de una votación en mayo.

La NBA comenzó a pensar en cambios para los tanques de batalla en diciembre. Estos nuevos conceptos no incluían ideas de aquella época, como limitar la protección de opciones en el comercio y congelar las probabilidades de lotería en determinadas fechas.

En su conferencia de prensa al final de las reuniones de la semana en Manhattan el miércoles, el comisionado de la NBA, Adam Silver, explicó que las cosas cambiarán después de que la liga experimentó críticas significativas esta temporada sobre los equipos que buscan desesperadamente uno de los primeros lugares en lo que se considera una generación muy profunda del draft de la NBA de 2026, y que la estructura de incentivos para los equipos «obviamente» cambiará para la próxima temporada.

«Creo que, en última instancia, esta es una decisión que debe tomarse a nivel de propiedad», dijo Silver. “Tiene implicaciones comerciales, tiene implicaciones para el baloncesto, tiene integridad, integridad e implicaciones para la liga.

«Así que esta es una de esas cosas que nos tomamos muy en serio y vamos a solucionarla. Punto».

Con ese fin, el hecho de que la NBA celebrara una reunión especial de su junta de gobernadores en mayo es una señal de la confianza que tiene la liga en abordar este tema. Hay reuniones estándar al final de la temporada regular a finales de marzo o principios de abril, el inicio de la nueva temporada en septiembre u octubre y en julio en Las Vegas durante la liga de verano de cada año. Celebrar una reunión separada para resolver esto es un hecho muy inusual.

Sin embargo, Silver dijo el miércoles que no hay una solución clara al problema, e incluso sugirió que se podrían hacer más cambios en futuras negociaciones colectivas con la Asociación Nacional de Jugadores de Baloncesto, a pesar de que el actual convenio colectivo se extenderá hasta el final de la década.

«Hay un aspecto de la formación de equipos llamado verdadera reconstrucción, reconstrucción con integridad», dijo Silver. “El problema al que nos enfrentamos hoy es que es casi imposible diferenciar entre tanques y reconstrucciones.

«Hay sutilezas en esto cuando los incentivos no se alinean, cuando ahora estamos involucrados con las decisiones de los entrenadores sobre las alineaciones y cuando los jugadores entran y salen de los juegos, las lesiones, los médicos yendo y viniendo entre sí, el nivel de dolor de los jugadores que siento cuando digo arreglarlo ahora, sí, necesitamos hacer algo más extremo de lo que hicimos con cambios incrementales las últimas cuatro veces. [we’ve made changes]».