3 cosas en las que piensa un ingeniero de bloques con licencia cuando busca trabajo | AI,as-told-to,coders-ai,software-engineers,layoffs

Este ensayo contado se basa en una conversación con Isaac Casanova, quien trabajó en Block durante casi tres años como ingeniero de software senior. Ha sido editado para mayor extensión y claridad.

Ni siquiera estaba mirando mi computadora en ese momento. Un buen amigo mío empezó a llamarme spam. Cogí el teléfono y me dijo que revisara mi correo electrónico.

Leí el correo electrónico de Jack Dorsey y pensé, vaya, supongo que ya no tengo un papel.

Éramos muy conscientes de que se estaban produciendo despidos graduales. La mayoría de la gente pensó que tendría un límite de 1000. No sentí que algo tan grande fuera a suceder. Que todo esto suceda a la vez es obviamente un shock.

Nunca he tenido una mala nota. En mis conversaciones con la gente, estaba bien. Por eso se trata de un despido y no de una cuestión de desempeño. Esto es simplemente un cambio en la dirección del negocio.

Controla tu ego: la industria es dura

Manejo mis expectativas a la hora de buscar trabajo.

Parece que las empresas son más estrictas en cuanto a personal y más exigentes en sus elecciones.

Ciertamente hay menos puestos. Las empresas hacen más con menos. Estos agentes automatizan ciertas tareas y poco a poco mejoran su comprensión de los conceptos.

La compensación es significativamente menor. Estamos escuchando en toda la industria que las adjudicaciones de acciones son más bajas de lo que solían ser. Las subvenciones de actualización son más bajas. Bonificación – si existen.

Una vez que ingresa, se trata de gestión del rendimiento con clasificación de pila. Tu producción se compara con la de tus pares desde el primer día. Definitivamente es más difícil.

Necesitas controlar tu ego. Este podría ser el caso de las personas que luchan con algo más que sus habilidades técnicas.

Separa tu identidad de tu trabajo

En última instancia, las empresas son propiedad de accionistas.

El memorándum de Jack sonaba como lo que diría alguien en esa posición tomando una decisión difícil. Se hizo una llamada y hubo que comunicarla. No tengo sentimientos negativos hacia las personas con las que trabajo o en la empresa.

El mayor gasto de administrar una organización son los empleados. Cuanto más alto sea (ingeniero senior, gerente de ingeniería, gerente de producto), más costará.

Debes recordar esto y evaluar tu relación con el trabajo. Muchas personas en estos puestos asocian su identidad con su trabajo. Estas son las personas más afectadas cuando suceden estas cosas.

Intenta no tomártelo como algo personal. Usted ve esto como una nueva oportunidad. Hay un aspecto humano: acabas de perder tu trabajo y es un poco horrible, pero no puedes permitir que eso te detenga. No puedes dejar que eso te defina. Estas cosas pasan y hay que adaptarse.

Lo bueno de cuando suceden estas cosas es la red de personas que has conocido. Construya la red para que cuando sucedan cosas como esta, pueda maniobrar.

Sea flexible: la IA cambia de roles

Se notaba por dentro que las cosas estaban cambiando.

Hace unos años, codificaba principalmente a mano. Esto evolucionó lentamente hacia el uso de interfaces como Cursor, Claude Code, Goose y ChatGPT. Lentamente estabas leyendo cosas internamente como «Aceleremos». Se esperaba que usted acelerara porque los agentes podrían hacerlo más productivo.

Tendrías conversaciones con algunos de tus colegas y dirías: «No he abierto mi IDE en un mes». Como ingeniero de software, esto es definitivamente un cambio.

La IA te transforma de una persona que simplemente produce código a un experimentador: un constructor.

La ingeniería de software, durante mucho tiempo, se hacía al pie de la letra, por el diseño, por las especificaciones. Exacto y preciso, pero lento.

Ahora que contamos con estas herramientas, la industria espera que usted avance rápidamente. Puede cambiar su forma de pensar de esta ingeniería rígida, paso a paso, a un enfoque más exploratorio de “atacar el problema, resolverlo y perfeccionarlo más tarde”.

No se quede demasiado estancado en el campo en el que trabaja. Block tendía a contratar especialistas que también podían generalizar cuando era necesario. Entonces, sea flexible. El uso de estas herramientas le permite obtener contexto en áreas en las que quizás no haya tenido la oportunidad de trabajar.

¿Tiene una historia que compartir sobre los despidos tecnológicos? Contacta con este periodista en cmlee@businessinsider.com o en Signal en cmlee.81.