📂 Categoría: Tech,AI,startup,google-deepmind,demis-hassabis,changing-workplace-big-bet,beacon-industries-big-bet | 📅 Fecha: 1775712868
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Una reorganización llevó a Google DeepMind a convertirse en el laboratorio que es hoy.
En un episodio del podcast «20VC» publicado el martes, Demis Hassabis, director ejecutivo de Google DeepMind, explicó cómo su laboratorio de inteligencia artificial se ha ido poniendo al día con sus competidores en los últimos dos o tres años.
Hassabis dijo que Google estaba combinando todos los recursos de la empresa, incluida la informática, uno de los mayores obstáculos para la investigación de la IA.
«Básicamente ayudamos a reunir todo el talento de la empresa, empujando en una dirección», dijo.
Esto ayudó a Google a crear modelos más grandes en lugar de tener dos o tres versiones en la misma empresa.
“Se trataba en gran medida de reunir todos los ingredientes que ya teníamos y luego avanzar con enfoque y ritmo implacables”, dijo. «En realidad, actuar casi como una startup, para volver a la frontera y estar a la vanguardia en muchas áreas».
hassabis cofundador de DeepMind en 2010, que Google adquirió en 2014. Se fusionó con Google Brain en 2023 para formar Google DeepMind, el laboratorio detrás de herramientas como Gemini y Nano Banana.
«Yo diría que alrededor del 90% de los avances que sustentan la industria moderna de la IA han sido realizados por Google Brain, Google Research o DeepMind», dijo Hassabis.
La unidad compite con laboratorios pioneros como OpenAI, Anthropic y Microsoft AI..
Los líderes tecnológicos han promocionado durante mucho tiempo la capacidad de sus empresas para operar como una startup y adoptar una cultura ágil y de rápido movimiento.
En una carta a los accionistas el año pasado, el director ejecutivo de Amazon, Andy Jassy, dijo que quería que el gigante tecnológico operara como «la startup más grande del mundo».
«La velocidad es desproporcionadamente importante para todas las empresas, en todas las industrias, en todo momento», escribió Jassy. «Es un falso binario pretender que es posible actuar rápidamente o cumplir altos estándares».
El cofundador de Apple, Steve Jobs, también dijo que la empresa estaba organizada como una startup, con diferentes equipos trabajando en lo mismo.
«Somos la startup más grande del planeta», dijo en una conferencia en 2010.
