📂 Categoría: Tech,Enterprise,amazon,layoffs,limited-synd,scoop,exclusive,beacon-industries-big-bet,technology,amazon-company,employment,business | 📅 Fecha: 1769631805
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Los memorandos internos de los ejecutivos de Amazon explicaban la decisión de la compañía de despedir a 16.000 empleados como necesario para convertirse en «la startup más grande del mundo», según mensajes vistos por Business Insider.
«Nuestra ambición es ser la startup más grande del mundo», escribieron los ejecutivos de Amazon en dos de estas notas vistas por Business Insider. «Esto significa redoblar la apuesta por una cultura de propiedad, velocidad y experimentación, lo que requiere que sigamos evolucionando la forma en que estamos estructurados».
La frase «la startup más grande del mundo» se ha convertido en un estribillo común bajo el CEO de Amazon, Andy Jassy, quien repetidamente hizo referencia a la capacidad de la compañía para operar como una startup en su última carta a los accionistas.
El memorando visto por Business Insider, escrito por el vicepresidente de Amazon Web Services, Prasad Kalyanaraman, y la vicepresidenta sénior, Colleen Aubrey, tiene otras similitudes y proporciona información sobre cómo Amazon probablemente ordenó a sus altos ejecutivos que comunicaran sobre los despidos:
- Se han completado las notificaciones dentro de los equipos de Estados Unidos y Canadá.
- Texto idéntico que dice: «Por favor, cuídese a sí mismo y a los demás» y que «el Programa de asistencia al empleado (EAP) está disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana para obtener asistencia gratuita y confidencial».
- Reconozca que el cambio es difícil y finalice con una declaración prospectiva sobre lo que los equipos restantes pueden lograr.
Greg Pearson, otro vicepresidente de AWS, también abordó los despidos en un memorando e instó al personal a «utilizar la tecnología para facilitar el trabajo», informó anteriormente Business Insider. Amazon también compartió más información sobre los empleados despedidos en una pregunta frecuente y correos electrónicos de Beth Galetti, jefa de recursos humanos de Amazon.
Los mensajes internos de Slack vistos por Business Insider sugieren que los equipos afectados incluyen aquellos en la unidad de nube AWS de la compañía, como el servicio de nube de IA Bedrock, el servicio de almacenamiento de datos en la nube Redshift y el equipo de consultoría ProServe, así como equipos de ventas minoristas como el servicio de suscripción Prime y el equipo de Experiencia de entrega de última milla.
Amazon no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios de Business Insider.
Lea el memorando a continuación:
Prasad Kalyanaraman, vicepresidente de infraestructura de AWS:
Equipo, Quiero brindarles una actualización sobre los cambios organizacionales que Beth Galetti compartió en su publicación A-Z hoy. Como destacó Beth, estas decisiones son parte de nuestros esfuerzos continuos para posicionar la organización para el futuro sin dejar de ser ágil y enfocarnos en deleitar a nuestros clientes. Nuestra ambición es convertirnos en la mayor startup global. Esto significa redoblar esfuerzos en favor de una cultura de propiedad, velocidad y experimentación, lo que requiere que sigamos evolucionando nuestra estructura. Las notificaciones a los colegas afectados de nuestra organización que se encuentran en los Estados Unidos y Canadá ya están completas. En otras regiones, seguimos procesos locales, que pueden incluir tiempo para consultar con representantes de los empleados y potencialmente resultar en retrasos más prolongados en la comunicación con los empleados afectados. Sobre todo, me gustaría agradecer a los colegas impactados que trabajaron incansablemente para nuestros clientes. Quiero reconocer que cambios como este pueden ser difíciles para todo nuestro equipo. Estas decisiones son difíciles y se toman cuidadosamente mientras posicionamos a nuestra organización para el éxito futuro. Estos cambios son difíciles, especialmente cuando afectan a colegas que valoramos. Estas decisiones no menoscaban lo que hemos construido juntos; Más bien, se trata de posicionarnos para mantener y ampliar ese impacto mientras seguimos sentando las bases para el futuro. También quiero reconocer lo que nuestro equipo ha logrado durante el año pasado, ya que hemos logrado enormes avances para satisfacer la demanda sin precedentes de los clientes. Estos resultados reflejan el talento, la dedicación y la colaboración dentro de nuestra organización altamente diversa que deben trabajar juntos sin problemas, y estas son cualidades que seguirán siendo nuestra base a medida que avancemos. Por favor cuídate a ti mismo y a los demás. Recuerde, el Programa de Asistencia al Empleado (EAP) está disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana para obtener asistencia gratuita y confidencial. Gracias por su resiliencia y enfoque continuo en brindar servicio a nuestros clientes. Tengo confianza en la capacidad de nuestro equipo para navegar esta transición y salir más fuertes. Espero ver lo que logremos juntos en los próximos meses. Prasada
Colleen Aubrey, vicepresidenta sénior de soluciones de IA aplicadas:
Hola, Quería dar seguimiento a la publicación de Beth Galetti sobre cambios organizacionales desde cero hoy. Como señaló Beth, esta es una continuación del trabajo que hemos estado haciendo durante más de un año para fortalecer el negocio mediante la reducción de niveles, el aumento de la propiedad y la eliminación de la burocracia, para que podamos avanzar más rápido para los clientes. Nuestra ambición es convertirnos en la mayor startup global. Esto significa redoblar la apuesta por una cultura de propiedad, velocidad y experimentación, lo que requiere que sigamos evolucionando la forma en que estamos estructurados. Nuestra organización desempeña un papel fundamental a la hora de poner la IA a trabajar para nuestros clientes, transformando la forma en que las empresas ofrecen valor a sus clientes, y estos cambios nos ayudarán a centrar mejor nuestros esfuerzos. He visto cómo este equipo innova y colabora para resolver desafíos comerciales del mundo real con IA aplicada. Estas fortalezas serán esenciales a medida que avancemos con enfoque y claridad. Las notificaciones a los colegas afectados de nuestra organización con sede en Estados Unidos, Canadá y Costa Rica ya están completas. En otras regiones, seguimos procesos locales, que pueden incluir tiempo para consultar con organismos representativos de los empleados y potencialmente provocar retrasos más prolongados en la comunicación con los empleados afectados. Cambios como este son difíciles para todos. Estas decisiones son difíciles y se toman cuidadosamente a medida que posicionamos a nuestra organización y a AWS para el éxito futuro. Por favor cuídate a ti mismo y a los demás. El Programa de Asistencia al Empleado (EAP) está disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana para obtener asistencia gratuita y confidencial. Gracias por su continuo enfoque en servir a nuestros clientes. Confío en la capacidad de nuestro equipo para navegar esta transición y emerger más fuertes, y estoy seguro de que lograremos grandes cosas juntos en los próximos meses. Muchacha
¿Tiene algún consejo? Póngase en contacto con Ashley Stewart por correo electrónico a astewart@businessinsider.com o Informe al +1-425-344-8242. Utilice una dirección de correo electrónico personal y un dispositivo que no sea de trabajo; aquí está nuestra guía para compartir información de forma segura.
Los memorandos internos de los ejecutivos de Amazon explicaban la decisión de la compañía de despedir a 16.000 empleados como necesario para convertirse en «la startup más grande del mundo», según mensajes vistos por Business Insider.
«Nuestra ambición es ser la startup más grande del mundo», escribieron los ejecutivos de Amazon en dos de estas notas vistas por Business Insider. «Esto significa redoblar la apuesta por una cultura de propiedad, velocidad y experimentación, lo que requiere que sigamos evolucionando la forma en que estamos estructurados».
La frase «la startup más grande del mundo» se ha convertido en un estribillo común bajo el CEO de Amazon, Andy Jassy, quien repetidamente hizo referencia a la capacidad de la compañía para operar como una startup en su última carta a los accionistas.
El memorando visto por Business Insider, escrito por el vicepresidente de Amazon Web Services, Prasad Kalyanaraman, y la vicepresidenta sénior, Colleen Aubrey, tiene otras similitudes y proporciona información sobre cómo Amazon probablemente ordenó a sus altos ejecutivos que comunicaran sobre los despidos:
- Se han completado las notificaciones dentro de los equipos de Estados Unidos y Canadá.
- Texto idéntico que dice: «Por favor, cuídese a sí mismo y a los demás» y que «el Programa de asistencia al empleado (EAP) está disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana para obtener asistencia gratuita y confidencial».
- Reconozca que el cambio es difícil y finalice con una declaración prospectiva sobre lo que los equipos restantes pueden lograr.
Greg Pearson, otro vicepresidente de AWS, también abordó los despidos en un memorando e instó al personal a «utilizar la tecnología para facilitar el trabajo», informó anteriormente Business Insider. Amazon también compartió más información sobre los empleados despedidos en una pregunta frecuente y correos electrónicos de Beth Galetti, jefa de recursos humanos de Amazon.
Los mensajes internos de Slack vistos por Business Insider sugieren que los equipos afectados incluyen aquellos en la unidad de nube AWS de la compañía, como el servicio de nube de IA Bedrock, el servicio de almacenamiento de datos en la nube Redshift y el equipo de consultoría ProServe, así como equipos de ventas minoristas como el servicio de suscripción Prime y el equipo de Experiencia de entrega de última milla.
Amazon no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios de Business Insider.
Lea el memorando a continuación:
Prasad Kalyanaraman, vicepresidente de infraestructura de AWS:
Equipo, Quiero brindarles una actualización sobre los cambios organizacionales que Beth Galetti compartió en su publicación A-Z hoy. Como destacó Beth, estas decisiones son parte de nuestros esfuerzos continuos para posicionar la organización para el futuro sin dejar de ser ágil y enfocarnos en deleitar a nuestros clientes. Nuestra ambición es convertirnos en la mayor startup global. Esto significa redoblar esfuerzos en favor de una cultura de propiedad, velocidad y experimentación, lo que requiere que sigamos evolucionando nuestra estructura. Las notificaciones a los colegas afectados de nuestra organización que se encuentran en los Estados Unidos y Canadá ya están completas. En otras regiones, seguimos procesos locales, que pueden incluir tiempo para consultar con representantes de los empleados y potencialmente resultar en retrasos más prolongados en la comunicación con los empleados afectados. Sobre todo, me gustaría agradecer a los colegas impactados que trabajaron incansablemente para nuestros clientes. Quiero reconocer que cambios como este pueden ser difíciles para todo nuestro equipo. Estas decisiones son difíciles y se toman cuidadosamente mientras posicionamos a nuestra organización para el éxito futuro. Estos cambios son difíciles, especialmente cuando afectan a colegas que valoramos. Estas decisiones no menoscaban lo que hemos construido juntos; Más bien, se trata de posicionarnos para mantener y ampliar ese impacto mientras seguimos sentando las bases para el futuro. También quiero reconocer lo que nuestro equipo ha logrado durante el año pasado, ya que hemos logrado enormes avances para satisfacer la demanda sin precedentes de los clientes. Estos resultados reflejan el talento, la dedicación y la colaboración dentro de nuestra organización altamente diversa que deben trabajar juntos sin problemas, y estas son cualidades que seguirán siendo nuestra base a medida que avancemos. Por favor cuídate a ti mismo y a los demás. Recuerde, el Programa de Asistencia al Empleado (EAP) está disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana para obtener asistencia gratuita y confidencial. Gracias por su resiliencia y enfoque continuo en brindar servicio a nuestros clientes. Tengo confianza en la capacidad de nuestro equipo para navegar esta transición y salir más fuertes. Espero ver lo que logremos juntos en los próximos meses. Prasada
Colleen Aubrey, vicepresidenta sénior de soluciones de IA aplicadas:
Hola, Quería dar seguimiento a la publicación de Beth Galetti sobre cambios organizacionales desde cero hoy. Como señaló Beth, esta es una continuación del trabajo que hemos estado haciendo durante más de un año para fortalecer el negocio mediante la reducción de niveles, el aumento de la propiedad y la eliminación de la burocracia, para que podamos avanzar más rápido para los clientes. Nuestra ambición es convertirnos en la mayor startup global. Esto significa redoblar la apuesta por una cultura de propiedad, velocidad y experimentación, lo que requiere que sigamos evolucionando la forma en que estamos estructurados. Nuestra organización desempeña un papel fundamental a la hora de poner la IA a trabajar para nuestros clientes, transformando la forma en que las empresas ofrecen valor a sus clientes, y estos cambios nos ayudarán a centrar mejor nuestros esfuerzos. He visto cómo este equipo innova y colabora para resolver desafíos comerciales del mundo real con IA aplicada. Estas fortalezas serán esenciales a medida que avancemos con enfoque y claridad. Las notificaciones a los colegas afectados de nuestra organización con sede en Estados Unidos, Canadá y Costa Rica ya están completas. En otras regiones, seguimos procesos locales, que pueden incluir tiempo para consultar con organismos representativos de los empleados y potencialmente provocar retrasos más prolongados en la comunicación con los empleados afectados. Cambios como este son difíciles para todos. Estas decisiones son difíciles y se toman cuidadosamente a medida que posicionamos a nuestra organización y a AWS para el éxito futuro. Por favor cuídate a ti mismo y a los demás. El Programa de Asistencia al Empleado (EAP) está disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana para obtener asistencia gratuita y confidencial. Gracias por su continuo enfoque en servir a nuestros clientes. Confío en la capacidad de nuestro equipo para navegar esta transición y emerger más fuertes, y estoy seguro de que lograremos grandes cosas juntos en los próximos meses. Muchacha
¿Tiene algún consejo? Póngase en contacto con Ashley Stewart por correo electrónico a astewart@businessinsider.com o Informe al +1-425-344-8242. Utilice una dirección de correo electrónico personal y un dispositivo que no sea de trabajo; aquí está nuestra guía para compartir información de forma segura.
💡 Puntos Clave
- Este artículo cubre aspectos importantes sobre Tech,Enterprise,amazon,layoffs,limited-synd,scoop,exclusive,beacon-industries-big-bet,technology,amazon-company,employment,business
- Información verificada y traducida de fuente confiable
- Contenido actualizado y relevante para nuestra audiencia
📚 Información de la Fuente
| 📰 Publicación: | www.businessinsider.com |
| ✍️ Autor: | Ashley Stewart |
| 📅 Fecha Original: | 2026-01-28 18:28:00 |
| 🔗 Enlace: | Ver artículo original |
Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.
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