El fundador de la startup describe Y Combinator en 2016 frente a 2025 | Tech,Startups,Careers,as-told-to,y-combinator,startups,demo-day,sam-altman,paul-graham

Este ensayo, tal como se cuenta, se basa en una conversación con Quang Hoang, cofundador y director ejecutivo de Vybe, de 37 años, que vive en San Francisco. Ha sido editado para mayor extensión y claridad.

Empezamos hace 10 años. Estábamos fuera de la universidad y queríamos resolver un problema que nosotros mismos habíamos encontrado. Cuando eres estudiante no tienes muchos problemas.

Cuando éramos pasantes, teníamos muchos informes de gastos, pero perdíamos recibos y dinero. Cuando eres estudiante, no tienes mucho dinero. Uno de los primeros problemas que queríamos resolver fue: creemos una aplicación móvil para guardar sus recibos, muy parecida a Expensify.

Luego, Slack lanzó su primera API. Ahora podemos crear un bot. Ese fue nuestro discurso para YC: esto es algo nuevo llamado bot de Slack. Durante la entrevista, instalaron el bot de Slack e hizo ping a todos en YC Slack. Todos empezaron a usarlo. Entramos.

Era 2016. En ese momento, estaba en Mountain View. Sam Altman todavía era socio. Tuvimos algunas horas de oficina con él.

El principio básico siguió siendo el mismo, pero todo parecía mucho menos simplificado y procesado que hoy. Por ejemplo, las cenas eran mucho más familiares. No había empleados visibles. Algunos socios cocinaban a veces. Paul Graham estaba allí.

Todavía éramos 100 personas en total en el grupo, lo que probablemente sea 3 veces menos que hoy. Todo sucedió en persona. Venimos de Francia y alquilamos una casa. Fue una gran diferencia estar en Mountain View cuando nunca has vivido en los EE. UU., en comparación con cuando ya vives en San Francisco y estás haciendo YC por segunda vez.

La antigua empresa fue comprada hace dos años por Coda, que a su vez fue comprada por Grammarly. Luego descubrí la vibra de la codificación. Decidí que Notion, Airtable, Coda y Retool serían los titulares y que surgiría una nueva categoría de plataformas de codificación de ambiente.

Uno de los asociados de YC también es amigo, Nicolas Dessaigne. Dijo: «Deberías postularte para YC». Fue un gran costo de oportunidad dejar la empresa que me adquirió, y tener algo como YC fue un poco tranquilizador.

Los fundamentos siguen siendo los mismos. Todavía tienes que hablar con los usuarios, codificar y crecer. Siempre debes crecer cada semana a un porcentaje de crecimiento constante. En ese momento era del 5 al 10%; hoy, es más bien el 10, 12, 15%.

Cada vez tienes más fundadores jóvenes. Esto no es algo que haya sucedido en los últimos 10 años; Probablemente esto haya sucedido en los últimos años. Yo era uno de los ancianos. También fue mi segundo negocio. Muchos son fundadores por primera vez.

Creo que ya se trataba de querer fundadores jóvenes que no conozcan límites y que nada les impida pensar en grande. Con la IA ocurre lo mismo.

Un debate constante que tienes menos cuando eres un fundador por primera vez es: ¿debería enviar esto o debería verificarlo? Como fundador joven y primerizo, es posible que tenga menos experiencia con profundidad técnica porque es posible que no haya trabajado antes con empresas más grandes. Usted dice: enviemos esto.

Los tamaños de los lotes no parecen tan diferentes. La interacción que tiene con su lote se realiza a través de cenas semanales, horarios de oficina grupales, horarios de oficina individuales y un día de demostración. También tienes algunos talleres aquí y allá. Si hay 300 o 400 personas en el grupo, no cambia mucho si estás en subgrupos.

A veces hay eventos, como cuando Sam Altman viene a hablar, o el CEO de Perplexity o Cursor, en los que hay que tener todo el paquete. Pero sigue siendo un estilo de conferencia. Tienes 400 personas en una sala, claro, pero si son 150 o 400, es lo mismo.

Los temas obviamente han cambiado mucho. Había muchas aplicaciones móviles y en la nube. Hoy en día, hay mucha IA. La marca YC ayuda mucho. La marca es probablemente 10 veces mejor hoy que hace 10 años.

El Demo Day era mucho más grande entonces que hoy. Esto es más como una cita ancla. Esto da urgencia a los inversores: si no inviertes en nuevas empresas de moda ahora, se encontrarán con miles de inversores en dos semanas y corres el riesgo de perder tu oportunidad.

Todos los buenos inversores invierten antes del Demo Day. Es solo una fecha ancla para crear un cronograma para el inversor y la startup.

Si me preguntas: ¿estás feliz de haber regresado a YC? La respuesta es muy sencilla. Es 100% si.