El fundador de una startup explica dónde aprovechar la IA y qué no puede reemplazar | AI,as-told-to,ai,contributor-2026,agnes-burgess-applegate,manseen-logan,special-projects,the-ai-powered-solopreneur,tiny-teams,edit-series,adobe2026,es-adobe-taips,editorial-sponsorship,isabel-fernandez-pujol,freelance-photography

Este ensayo contado se basa en una conversación con Tim Desoto, fundador y director ejecutivo de 49 años con sede en San Francisco. Lo siguiente ha sido editado para mayor extensión y claridad.

He estado trabajando en mi startup, una plataforma de compras impulsada por IA, desde finales de 2024. Con todos los avances en la industria tecnológica, la gente puede ver la IA como un martillo, tratando todo lo demás como un clavo, y en mi experiencia, eso simplemente no funciona.

No tengo experiencia en tecnología y desde que comencé mi empresa he aprendido mucho sobre dónde aprovechar la IA y dónde no. Read more: mnh1. Siempre trato de ser flexible sobre cuándo pasar de la IA a la intervención humana, y viceversa.

Con el tiempo, tuve más claro dónde y dónde no utilizar la IA para mi negocio.

Confío en mi red y mis redes sociales para ayudarme a decidir qué herramientas de IA usar

Tengo suerte de vivir en San Francisco. Asisto a reuniones para descubrir qué está usando la gente y he asistido a varias conferencias de desarrolladores. Mis oídos siempre se animan cuando escucho que una nueva herramienta o versión de algo funciona para alguien más en mi red.

En este momento, la atención se centra en los flujos de trabajo de los agentes. OpenClaw generó expectación como proyecto de agente autónomo de código abierto, y Moltbook amplificó esa atención al hacer visible la interacción entre agentes en un entorno social. Claude Cowork también está ganando terreno, particularmente entre los equipos que buscan flujos de trabajo de agentes listos para la empresa con barreras de seguridad más claras.

Más allá de los propios agentes, la atención se centra ahora en “¿qué pueden hacer los agentes?” a «¿cómo podemos ejecutarlos de manera confiable y segura a escala?» »

Ya sea que esté mirando X, LinkedIn u otras plataformas, se está realizando un gran trabajo para compartir estas actualizaciones.

Utilizo IA para todas las tareas típicas que ahorran tiempo

Mi pila paga incluye planes de negocios para modelos como Claude Max, Gemini Ultra y ChatGPT Business, así como herramientas de productividad y desarrollo impulsadas por inteligencia artificial como Cursor, Figma Make, Notion AI, Superhuman Ask AI y Lovable.

Los modelos de imagen de Géminis se han vuelto asombrosos. Las últimas actualizaciones del nuevo modelo realmente lo han mejorado todo. Noté un rendimiento más rápido, un razonamiento más estable y capacidades multimodales más sólidas, especialmente en lo que respecta a la generación de imágenes. Me impresionó la coherencia de las imágenes durante las ediciones. Incluso noté algunas mejoras en las respuestas que da con respecto a la información en tiempo real.

Divido las herramientas que uso en función de los últimos desarrollos y las uso tal como fueron diseñadas o como creo que puedo usarlas en mi flujo operativo actual. Por ejemplo, utilizo Lovable, un creador de sitios web basado en inteligencia artificial, para crear presentaciones de diapositivas.

Mi ejercicio “AI Treadmill” me ayuda a probar diferentes modelos de IA

Por lo general, comienzo con una indicación escrita y luego hago multimodal, hablando en voz alta con el modelo. Le contaré mi idea y trataré de convencer al agente de que responda, porque sé que algunos modelos de IA tienden a ser mejores.

Una vez que obtengo un resultado con el que estoy satisfecho, uso un modelo diferente para obtener una vista diferente. Para un análisis extenso e información estructurada, recurro a Claude y Gemini. Los enlaces a las fuentes en línea de Gemini son particularmente útiles para la verificación y la investigación adicional. Para razonamiento estructurado y escritura formal, utilizo principalmente ChatGPT y Claude.

A veces paso un documento a varios modelos al mismo tiempo y veo lo que aparece simultáneamente. Para la exploración creativa y el trabajo multimodal, utilizo Gemini y ChatGPT para generar conceptos, maquetas y aportes visuales en una etapa temprana. Algunos modelos son mejores que otros para determinadas tareas, pero siempre obtengo una perspectiva más completa al proporcionar contenido para varios modelos.

El proceso puede tardar tan solo 15 minutos, mientras que las decisiones de mayor impacto pueden tardar desde varias horas hasta unos pocos días, dependiendo de la complejidad.

Finalmente necesitaba desarrolladores humanos

Cuando estaba codificando la versión alfa de mi producto, llegaba a lugares donde el 30 o el 40% estarían equivocados. No sabía cuál era exactamente el problema. Tendría varias pantallas ejecutando el código para resolverlo y continuaría usando IA contra IA hasta que pudiera alcanzar un nivel de confianza de aproximadamente el 95%.

Contraté a algunos desarrolladores para que me ayudaran a hacer avanzar mi producto. Ahora tengo un producto que está creciendo a un ritmo más rápido, mucho más robusto y escalable.

Todo lo que puedo hacer con IA, es sorprendente lo que una persona técnica puede hacer con herramientas de IA que una persona sin conocimientos técnicos no puede hacer.

La perspectiva humana es siempre insustituible en mi negocio.

Me comuniqué con muchos mentores y amigos informales en el campo que podrían ser útiles al principio de mi proceso, pero recientemente hice oficial tener asesores con quienes rebotar. Esto ha sido un gran logro para mí.

Estos asesores tienen su propia experiencia para aprovechar y conocen a muchas personas inteligentes en este campo que trabajan en proyectos y que nos ayudaron a identificar posibles puntos ciegos. Esto me ha ayudado a conectarme con socios potenciales de una manera que creo que sería más difícil como fundador en solitario.

Siento que ahora tengo una idea más clara de lo que puedo confiar en la IA, en comparación con lo que pensaba al comienzo de mi viaje. Aunque problemas como las alucinaciones y el agrado pueden aliviarse, el juicio y el gusto estratégicos a largo plazo todavía requieren supervisión humana.

La IA puede generar posibilidades, pero elegir la dirección correcta sigue siendo una responsabilidad humana.

¿Tiene una historia que compartir sobre cómo administrar un negocio impulsado por IA? Póngase en contacto con esta periodista, Agnes Applegate, en aapplegate@businessinsider.com.