El miembro fundador de XAI comparte los preparativos 'extremadamente duros' para el debut de Grok

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Las empresas de Elon Musk son «incondicionales». Está incluso en sus mensajes de texto.

Cuando Toby Pohlen, miembro fundador de xAI, dejó la empresa en febrero, compartió una lista de las cosas que le apasionaban. Dijo que quería escribir todo lo que aprendió, descubrir qué sigue y dormir más de 8 horas.

El miércoles Pohlen ofreció otra mirada a la situación interna de la empresa. en. Lo presentó como una “lección” para aprender a trabajar a un “ritmo extremo” y por qué es importante.

Pohlen se remonta a 2023, cuando xAI lanzó la primera versión de Grok, su modelo de lenguaje grande. A la 1:30 a.m. del 3 de noviembre, Musk envió un mensaje de texto al grupo de chat xAI diciendo que deberían ser «extremadamente duros» durante 36 horas, escribió Pohlen.

«Lo que se desarrolló durante el siguiente día y medio fue uno de los mejores ejemplos de ingeniería acelerada que he visto jamás», escribió.

En ese momento, xAI sólo tenía un “modelo base algo refinado y una interfaz de usuario a medias”, escribió Pohlen. Se dividieron las tareas y se pusieron manos a la obra, dijo. La noche siguiente, la empresa anunció Grok al mundo.

En dos días, el equipo de xAI llevó a la empresa del “silencio a la relevancia”, escribió.

«Un día y medio de codificación y envío; sin drogas, ni siquiera cafeína, sólo pura adrenalina», escribió Pohlen. «Elon nos dio una misión y la cumplimos».

La cultura incondicional de XAI es bien conocida en la industria. Abundan los memes sobre los empleados de xAI durmiendo en tiendas de campaña de la oficina

Para Pohlen, hay una lección que aprender: las empresas deben “trabajar con determinación”.

«Cuando el objetivo y los medios para lograrlo son muy claros, un equipo pequeño, competente y altamente motivado puede superar a las empresas antiguas y nuevas, grandes y pequeñas», escribe.

Algunos críticos han acusado al 996 de Silicon Valley de socavar su arduo trabajo. Pohlen desaconseja esto. «Nunca te esfuerces por mostrarte; nunca trabajes hasta tarde para ser visto; nunca hagas sacrificios sin razón», escribió.

«Una cultura de ingeniería incondicional es una de las formas más efectivas de acelerar el progreso real», escribió Pohlen. «Cuidado con el sacrificio performativo y no confundas dolor con progreso».

Las empresas de Elon Musk son «incondicionales». Está incluso en sus mensajes de texto.

Cuando Toby Pohlen, miembro fundador de xAI, dejó la empresa en febrero, compartió una lista de las cosas que le apasionaban. Dijo que quería escribir todo lo que aprendió, descubrir qué sigue y dormir más de 8 horas.

El miércoles Pohlen ofreció otra mirada a la situación interna de la empresa. en. Lo presentó como una “lección” para aprender a trabajar a un “ritmo extremo” y por qué es importante.

Pohlen se remonta a 2023, cuando xAI lanzó la primera versión de Grok, su modelo de lenguaje grande. A la 1:30 a.m. del 3 de noviembre, Musk envió un mensaje de texto al grupo de chat xAI diciendo que deberían ser «extremadamente duros» durante 36 horas, escribió Pohlen.

«Lo que se desarrolló durante el siguiente día y medio fue uno de los mejores ejemplos de ingeniería acelerada que he visto jamás», escribió.

En ese momento, xAI sólo tenía un “modelo base algo refinado y una interfaz de usuario a medias”, escribió Pohlen. Se dividieron las tareas y se pusieron manos a la obra, dijo. La noche siguiente, la empresa anunció Grok al mundo.

En dos días, el equipo de xAI llevó a la empresa del “silencio a la relevancia”, escribió.

«Un día y medio de codificación y envío; sin drogas, ni siquiera cafeína, sólo pura adrenalina», escribió Pohlen. «Elon nos dio una misión y la cumplimos».

La cultura incondicional de XAI es bien conocida en la industria. Abundan los memes sobre los empleados de xAI durmiendo en tiendas de campaña de la oficina

Para Pohlen, hay una lección que aprender: las empresas deben “trabajar con determinación”.

«Cuando el objetivo y los medios para lograrlo son muy claros, un equipo pequeño, competente y altamente motivado puede superar a las empresas antiguas y nuevas, grandes y pequeñas», escribe.

Algunos críticos han acusado al 996 de Silicon Valley de socavar su arduo trabajo. Pohlen desaconseja esto. «Nunca te esfuerces por mostrarte; nunca trabajes hasta tarde para ser visto; nunca hagas sacrificios sin razón», escribió.

«Una cultura de ingeniería incondicional es una de las formas más efectivas de acelerar el progreso real», escribió Pohlen. «Cuidado con el sacrificio performativo y no confundas dolor con progreso».

💡 Puntos Clave

  • Este artículo cubre aspectos importantes sobre AI,Tech,elon-musk,ai,grok,x-ai,hardcore
  • Información verificada y traducida de fuente confiable
  • Contenido actualizado y relevante para nuestra audiencia

📚 Información de la Fuente

📰 Publicación: www.businessinsider.com
✍️ Autor: Henry Chandonnet
📅 Fecha Original: 2026-03-04 16:41:00
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Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.

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