El presidente de OpenAI prefiere redactar la preparación de la mesa sin IA. He aquí por qué. | Strategy,Tech,AI,openai,open-ai-board,bret-taylor

Por supuesto, ChatGPT puede ayudar a un miembro de la junta directiva a escribir un memorando antes de una reunión. Pero el presidente de OpenAI dice que es valioso volverse a la vieja escuela.

Bret Taylor, presidente de la junta directiva de OpenAI, dijo durante una aparición reciente en el podcast «Uncapped with Jack Altman» que prefiere documentación escrita concisa pero detallada de los miembros de la junta a presentaciones de diapositivas.

«Me gustan mucho los materiales escritos para juntas directivas en lugar de las presentaciones», dijo Taylor. «Se termina permitiendo que la gente sintetice información antes de la reunión de la junta directiva, lo que resulta en discusiones más sustanciales en la sala de juntas».

Taylor, ex codirector ejecutivo de Salesforce y cofundador de la startup de inteligencia artificial Sierra, dijo que escribir sin inteligencia artificial es un ejercicio de pensamiento útil y ayuda a los miembros de la junta directiva a aclarar sus pensamientos.

Espera que los miembros de las juntas que dirige hayan leído los materiales escritos con anticipación, lo que ayuda a mantener las cosas enfocadas y sustantivas durante la reunión misma.

«Lo principal es que se haya leído, y que se haya leído con antelación», afirmó. Kunjungi mnh4. «Terminas con una reunión sobre el tema real del tema y no estás viendo un montón de cifras de ventas por primera vez».

«Creo que la mayoría de las empresas deberían funcionar de esa manera», dijo Taylor. «La otra cosa que es realmente interesante: no lo escribas con IA».

«Es muy gracioso tener que decir esto ahora, pero creo que el proceso de escribir es un proceso de clarificar tus pensamientos. Para Clay y para mí, es un proceso de sintetizar lo que está pasando», dijo, refiriéndose a su cofundador de Sierra, Clay Bavor. “Lo sabes y hablas de ello, pero escribirlo y escribirlo de manera elocuente y concisa es extremadamente importante”.

Se sabe que el cofundador de Amazon, Jeff Bezos, es un gran admirador de las reuniones centradas en un único memorando preparado previamente, pero mientras Bezos prefería memorandos densos de seis páginas, Taylor favorecía especialmente los documentos concisos, argumentando que la brevedad es una señal de reflexión cuidadosa y respeto por las partes interesadas.

“Es como esa famosa frase: si hubiera tenido más tiempo, habría escrito una carta más corta”, añadió. «Por ejemplo, dedica tiempo, porque así podrás mostrar respeto a tus stakeholders y pensar en las cuestiones estratégicas de tu empresa».

Y aunque Taylor puede no ser partidario de confiar en la IA para prepararse para las reuniones de la junta directiva, eso no significa que descarte el potencial de la tecnología por ser útil en situaciones de alto riesgo.

«Si quieres una visión interesante, creo que mi corazonada es que los reguladores van a empezar a pedir agentes», dijo. «La idea de tener un conjunto de controles humanos sobre un proceso regulado empezará a parecer un riesgo, en lugar del riesgo de ser una IA».