📂 Categoría: Military & Defense,tyler-le,bi-illustration,tout-collection,warfare-big-bet | 📅 Fecha: 1769995722
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Kelluu comenzó, como suelen hacer las startups, en un antiguo hangar.
La pequeña empresa finlandesa fabrica dirigibles (piense en dirigibles del tamaño de una furgoneta) diseñados originalmente para monitorear líneas eléctricas con cámaras.
Cuando conocí al director ejecutivo de la empresa, Janne Hietala, el otoño pasado, llegó a nuestro restaurante en Joensuu con noticias. Kelluu, una empresa fundada hace siete años, acababa de convertirse en contratista de defensa.
Un miembro de la OTAN había acordado comprar aeronaves para vigilancia como parte de un programa de la alianza que empuja a los ejércitos occidentales a adoptar nuevas tecnologías. El comprador no ha sido identificado, pero planea integrar los dirigibles a su ejército dentro de dos años.
El ascenso de Kelluu fue igual de rápido. La primera presentación de la compañía ante la OTAN, dijo Hietala, tendrá lugar en noviembre de 2024.
Kelluu está tratando de tener éxito en un mercado que no ha sido amigable con las pequeñas empresas. Tradicionalmente, los países occidentales han dependido de empresarios gigantes que dedican meticulosamente décadas a crear y perfeccionar sus sistemas. Estas empresas, a menudo llamadas “recompensas”, mantienen todos los contactos y, por extensión, todos los negocios.
Pero ahora se abre la puerta a los fundadores del mundo comercial.
Los acontecimientos de los últimos años (la invasión de Ucrania, la segunda administración Trump y el aumento de la guerra con drones) han sacudido al ejército de la OTAN, que ahora teme una dependencia excesiva de la primera. Los generales y políticos europeos están de acuerdo: para convencer a Rusia de que perdería una guerra, el continente necesita un flujo constante de municiones y equipos que puedan diseñarse, refinarse y producirse rápidamente en grandes cantidades.
«Ya no es posible simplemente seguir el viejo ritmo de meses y años de planificación, meses o años de adquisiciones, meses o años de desarrollo», me dijo un portavoz del Acelerador de Innovación de Defensa para el Atlántico Norte, o DIANA, la agencia de la OTAN que conectó a Kelluu con los miembros de la alianza.
La OTAN conceptualizó DIANA antes de que Rusia invadiera Ucrania en 2022, como un programa para que las empresas emergentes mostraran su tecnología a los ejércitos aliados y potencialmente firmaran contratos. Tras el estallido de la guerra, la agencia se creó en 2023.
La agencia dijo que recibió 4.000 solicitudes para su próxima cohorte, frente a las 2.400 del año pasado y las 1.200 de su primer lote en 2023. Al menos la mitad de estas empresas y fundadores son de Europa.
Los inversores que alguna vez vieron el sector de defensa como un tabú ahora están recorriendo la industria. Según el Fondo de Innovación de la OTAN publicado en febrero, las inversiones de capital riesgo en tecnologías de defensa europeas alcanzaron los mil millones de dólares en 2024, cuatro veces más que en 2020.
En el otoño de 2025, viajé al norte de Europa, donde había grandes preocupaciones sobre la guerra con Rusia, para hablar con nuevas empresas de defensa que estaban buscando su camino hacia un mercado que les estaba cerrado hace cinco años. Para tener éxito en el viejo mundo de la defensa, las pequeñas empresas normalmente tenían que ser adquiridas por una corporación más grande.
Con esa barrera desapareciendo, los fundadores con los que hablé han fijado sus ambiciones altas. La Unión Europea se ha fijado el nuevo objetivo de asignar 920.000 millones de dólares adicionales a la defensa para 2030, y los miembros de la OTAN están aumentando su compromiso de gastar el 5% de su PIB en sus ejércitos.
«No es de extrañar que incluso los inversores estadounidenses estén ahora interesados en el panorama europeo, algo que no ocurría hace un año», afirmó Hietala.
Lea esta colección para conocer algunas de las startups que buscan una parte del creciente fondo de guerra de Europa:
Kelluu comenzó, como suelen hacer las startups, en un antiguo hangar.
La pequeña empresa finlandesa fabrica dirigibles (piense en dirigibles del tamaño de una furgoneta) diseñados originalmente para monitorear líneas eléctricas con cámaras.
Cuando conocí al director ejecutivo de la empresa, Janne Hietala, el otoño pasado, llegó a nuestro restaurante en Joensuu con noticias. Kelluu, una empresa fundada hace siete años, acababa de convertirse en contratista de defensa.
Un miembro de la OTAN había acordado comprar aeronaves para vigilancia como parte de un programa de la alianza que empuja a los ejércitos occidentales a adoptar nuevas tecnologías. El comprador no ha sido identificado, pero planea integrar los dirigibles a su ejército dentro de dos años.
El ascenso de Kelluu fue igual de rápido. La primera presentación de la compañía ante la OTAN, dijo Hietala, tendrá lugar en noviembre de 2024.
Kelluu está tratando de tener éxito en un mercado que no ha sido amigable con las pequeñas empresas. Tradicionalmente, los países occidentales han dependido de empresarios gigantes que dedican meticulosamente décadas a crear y perfeccionar sus sistemas. Estas empresas, a menudo llamadas “recompensas”, mantienen todos los contactos y, por extensión, todos los negocios.
Pero ahora se abre la puerta a los fundadores del mundo comercial.
Los acontecimientos de los últimos años (la invasión de Ucrania, la segunda administración Trump y el aumento de la guerra con drones) han sacudido al ejército de la OTAN, que ahora teme una dependencia excesiva de la primera. Los generales y políticos europeos están de acuerdo: para convencer a Rusia de que perdería una guerra, el continente necesita un flujo constante de municiones y equipos que puedan diseñarse, refinarse y producirse rápidamente en grandes cantidades.
«Ya no es posible simplemente seguir el viejo ritmo de meses y años de planificación, meses o años de adquisiciones, meses o años de desarrollo», me dijo un portavoz del Acelerador de Innovación de Defensa para el Atlántico Norte, o DIANA, la agencia de la OTAN que conectó a Kelluu con los miembros de la alianza.
La OTAN conceptualizó DIANA antes de que Rusia invadiera Ucrania en 2022, como un programa para que las empresas emergentes mostraran su tecnología a los ejércitos aliados y potencialmente firmaran contratos. Tras el estallido de la guerra, la agencia se creó en 2023.
La agencia dijo que recibió 4.000 solicitudes para su próxima cohorte, frente a las 2.400 del año pasado y las 1.200 de su primer lote en 2023. Al menos la mitad de estas empresas y fundadores son de Europa.
Los inversores que alguna vez vieron el sector de defensa como un tabú ahora están recorriendo la industria. Según el Fondo de Innovación de la OTAN publicado en febrero, las inversiones de capital riesgo en tecnologías de defensa europeas alcanzaron los mil millones de dólares en 2024, cuatro veces más que en 2020.
En el otoño de 2025, viajé al norte de Europa, donde había grandes preocupaciones sobre la guerra con Rusia, para hablar con nuevas empresas de defensa que estaban buscando su camino hacia un mercado que les estaba cerrado hace cinco años. Para tener éxito en el viejo mundo de la defensa, las pequeñas empresas normalmente tenían que ser adquiridas por una corporación más grande.
Con esa barrera desapareciendo, los fundadores con los que hablé han fijado sus ambiciones altas. La Unión Europea se ha fijado el nuevo objetivo de asignar 920.000 millones de dólares adicionales a la defensa para 2030, y los miembros de la OTAN están aumentando su compromiso de gastar el 5% de su PIB en sus ejércitos.
«No es de extrañar que incluso los inversores estadounidenses estén ahora interesados en el panorama europeo, algo que no ocurría hace un año», afirmó Hietala.
Lea esta colección para conocer algunas de las startups que buscan una parte del creciente fondo de guerra de Europa:
💡 Puntos Clave
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📚 Información de la Fuente
| 📰 Publicación: | www.businessinsider.com |
| ✍️ Autor: | Matthew Loh |
| 📅 Fecha Original: | 2026-02-02 00:08:00 |
| 🔗 Enlace: | Ver artículo original |
Nota de transparencia: Este artículo ha sido traducido y adaptado del inglés al español para facilitar su comprensión. El contenido se mantiene fiel a la fuente original, disponible en el enlace proporcionado arriba.
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