📂 Categoría: Careers,consulting,content-creation,creator-economy,influencer,career-change | 📅 Fecha: 1774795270
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Kelly He-Sun consiguió uno de los trabajos más competitivos del mundo empresarial como consultora en Boston Consulting Group y fue ascendida a directora de proyectos a la edad de 25 años.
Pero no se veía a sí misma haciendo consultoría para siempre, por lo que en 2024 renunció después de casi seis años. Check out Qi9sls. Planeaba pasar tiempo viajando y creando contenido de moda y estilo de vida, pero cuando hizo un video sobre trabajar en consultoría, despegó.
«Hice un vídeo sobre cuántas horas trabajamos habitualmente y explotó. No esperaba que recibiera este tipo de atención», dijo a Business Insider. «Fue entonces cuando comencé a darme cuenta: ‘Vaya, la gente está realmente interesada en este tipo de contenido'».
He-Sun es parte de un grupo creciente de consultores millennials y de la Generación Z que intercambian oportunidades de lanzamiento tradicionales por la creación de contenido. Las publicaciones sobre el foro acumulan miles de visitas en TikTok e Instagram, mientras que el hashtag #corporatelife tiene más de 1,7 millones de publicaciones en TikTok.
Para algunos consultores de grandes empresas, como MBB o las Cuatro Grandes –que incluyen a McKinsey, Bain y BCG, así como PwC, KPMG, Deloitte y EY– su experiencia puede proporcionar credibilidad, así como la oportunidad de obtener una perspectiva interna de una industria famosa por su secretismo y notoria competitividad.
Tres consultores convertidos en creadores de contenido hablaron con Business Insider sobre cómo convirtieron sus trabajos de alto perfil en salidas lucrativas con la ayuda de las redes sociales y por qué no tienen planes de regresar.
La creación de contenidos puede ser tan rentable como la consultoría
He-Sun publica todo sobre consultoría y asesoramiento profesional general, como cómo se convirtió en una de las gerentes más jóvenes de una importante firma de consultoría y cómo pedir ayuda sin dejar de parecer competente.
Si bien comenzó a publicar en 2024, intensificó su estrategia en 2025. Hasta ahora, en 2026, ha ganado alrededor de $42 000. Con más de 50.000 seguidores en Instagram y TikTok, He-Sun gana la mayor parte de su dinero a través de acuerdos de marca, pero también a través del marketing de afiliación, el contenido generado por el usuario y el coaching personalizado.
Joe Fenti, que tiene más de 800.000 seguidores en todas las cuentas, dejó su trabajo en una consultora de las Cuatro Grandes en 2024 para convertirse en comediante y creador de contenido a tiempo completo. Fenti también capitaliza su experiencia tostado de consultoría y cultura empresarial. Un boceto, titulado “Las hojas de tiempo en consultoría no tienen sentido”, ha sido visto más de 2,2 millones de veces.
El joven de 29 años comenzó a publicar contenido mientras todavía trabajaba en su empresa, pero finalmente dejó de hacerlo cuando el dinero que ganaba con el contenido, principalmente a través de acuerdos de marca, excedía su salario como consultor.
Jack Kim, un hombre de 29 años que dejó su trabajo en Bain el año pasado, comenzó a publicar sobre consultoría en YouTube cuando aún estaba en la empresa y se dio cuenta de que había una gran audiencia que buscaba información sobre cómo iniciarse en la consultoría.
Él y su amigo ahora dirigen Casebuddy, una empresa de tutoría personalizada que ayuda a los clientes en el proceso de conseguir un trabajo de consultoría, desde escribir su currículum hasta pasar entrevistas de casos. Cobran entre $1,300 y $6,700, dependiendo del servicio, y dijo que la mayoría de las personas que solicitan el programa lo encuentran a través de su presencia en las redes sociales.
Una oportunidad creciente en la economía de los creadores
Aunque se asocia principalmente con marcas de consumo, el marketing de influencers se está volviendo cada vez más importante para las empresas B2B, y estas empresas a menudo quieren trabajar con creadores cuyas audiencias incluyan profesionales en activo.
Mientras que los influencers de estilo de vida pueden cerrar acuerdos de marca con minoristas como Walmart o Sephora, los influencers corporativos pueden cerrar acuerdos de marca con empresas SaaS. Fenti ha trabajado con Grammarly y Scribe, mientras que He-Sun se ha asociado con Microsoft, Indeed y varias nuevas empresas de SaaS.
«Estamos en una era de aumento de los creadores B2B», dijo a Business Insider Brendan Gahan, fundador de Creator Authority, y añadió que el número de creadores centrados en los negocios y la vida corporativa está «explotando».
Esta tendencia se refleja en el crecimiento del número de creadores de contenido en LinkedIn, así como en cómo los ejecutivos de las principales empresas se han convertido en personas influyentes de facto. McKinsey promovió su propia “Top LinkedIn Voices”, una lista que incluía al líder Bob Sternfels. Lara Sophie Bothur habló anteriormente con Business Insider sobre cómo se convirtió en la primera influencer corporativa de Deloitte Alemania.
Gahan dijo que se espera que el marketing de influencers B2B valga 7.700 millones de dólares para finales de 2025. Informes de LinkedIn de 2025 reveló que los especialistas en marketing B2B están utilizando personas influyentes para aumentar el conocimiento de la marca, generar confianza y convertir las ventas.
Gahan dijo que los influencers pueden ayudar a moldear la reputación y la opinión de una marca y, a su vez, influir en los tomadores de decisiones dentro de las empresas. Por ejemplo, si un grupo de consultores de una empresa está interesado en un producto de software que vieron promocionado en línea, es más probable que su empresa esté interesada en comprar ese producto.
Un vistazo al misterio del consejo
La consultoría es un sector notoriamente reservado, prestigioso y bien remunerado. Por eso, naturalmente, muchos jóvenes profesionales están ávidos de información sobre cómo funciona y cómo entrar en él.
Kim dijo que cuando postuló por primera vez a consultoría, descubrió que había mucha más información en línea sobre cómo ingresar a campos como las finanzas y el derecho, mientras que la consultoría todavía era un misterio. «Realmente no pude encontrar a nadie que hiciera específicamente contenido de consultoría», dijo.
Fenti dijo que cree que el contenido resuena porque la consultoría puede ser una industria “nebulosa” llena de “respuestas fabulosas” sobre lo que realmente hacen los consultores.
También cree que sus chistes sobre consultoría y cultura corporativa resuenan con el hecho de que MBB y las Cuatro Grandes emplean en conjunto a más de un millón de personas, y que es «agradable ver el mundo en el que vives reflejado en tu mente y ver las frustraciones que sientes también en otros lugares».
Ninguno de los creadores se plantea actualmente regresar al mundo empresarial.
Después de trabajar como consultora, He-Sun dice que, en comparación, el trabajo de creación de contenidos le resulta «realmente fácil» y que planea ampliar sus fuentes de ingresos durante el próximo año.
Kim dijo que le encanta su negocio de tutoría y planea seguir haciéndolo crecer, pero eventualmente quiere convertirse en un creador de contenido mucho más grande.
Fenti quiere hacer más monólogos además de crear contenido y ha dicho que nunca volverá a un trabajo corporativo.
«Me gusta ser mi propio jefe. Me gusta hacer mi propio horario», dijo. «Es un sentimiento tan liberador».
